togel

Yang Perlu Diketahui Pemimpin Sebelum Mencoba 4 Hari Kerja Seminggu

Meskipun tidak ada cara mudah untuk mengatasi kekhawatiran tentang bagaimana (dan seberapa banyak) kita bekerja, penelitian memberi tahu kita bahwa apa pun yang kita lakukan, mengambil fokus jangka panjang yang holistik pada kesejahteraan tenaga kerja adalah jalan terbaik menuju baik kebahagiaan maupun kemakmuran. Mungkin jawabannya adalah empat hari kerja dalam seminggu. Atau mungkin itu sesuatu yang lain. Tetapi kita harus mulai dengan penilaian yang jujur ​​tentang bagaimana produktivitas dan pertukaran waktu berdampak pada kesejahteraan pekerja. Sebelum mencoba empat hari kerja dalam seminggu, pengusaha perlu menyadari dua faktor penting. Pertama, pengurangan jam kerja juga harus disertai dengan revisi atau bahkan pengurangan beban kerja. Kedua, waktu di tempat kerja bisa menjadi lebih intens dan stres bagi pekerja, bahkan jika ada manfaat produktivitas yang bisa didapat.

Terlepas dari keuntungan yang diperoleh pekerja melalui pandemi Covid dalam meningkatkan fleksibilitas di tempat mereka bekerja, beban kerja yang lebih besar berarti bahwa ada sedikit kelonggaran dalam sistem bagi orang-orang untuk meluangkan waktu dan memulihkan diri. Efeknya jelas. Pada tahun 2020, 62% orang melaporkan bahwa mereka pernah mengalami burnout “sering” atau “sangat sering” dalam tiga bulan sebelumnya, dan pada tahun 2021, 67% pekerja melaporkan bahwa stres dan burnout meningkat sejak pandemi. Mungkin tidak mengherankan bahwa inisiatif seperti empat hari kerja dalam seminggu, kerja jarak jauh dan hibrida, waktu istirahat tanpa batas, dan hak untuk memutuskan sambungan telah mendapatkan popularitas dalam upaya untuk mengatasi beban kerja tinggi, selalu aktif ini. budaya.

Tetapi apakah solusi ini benar-benar menawarkan perubahan bagi pekerja? Dapatkah mereka membantu karyawan dan manajer menyeimbangkan tuntutan? Pekerjaan kami di pusat penelitian yang didanai ESRC, Pusat Penelitian Digital Futures at Work (Digit) Inggris menunjukkan bahwa jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini rumit dan tidak mudah dijawab tanpa mengatasi masalah sebenarnya: masalah beban kerja yang berlebihan dan intensifikasi. Dengan berfokus begitu kuat pada di mana dan kapan bekerja, para pembuat kebijakan tampaknya telah melupakan bagaimana dan berapa harganya kami sedang bekerja.

Sebagai ilustrasi, dalam penelitian terbaru tentang perpindahan Selandia Baru ke empat hari kerja dalam seminggu, peneliti Helen Delaney dan Catherine Casey menemukan bahwa tidak hanya pekerjaan yang diintensifkan setelah perubahan, tetapi juga tekanan manajerial seputar pengukuran kinerja, pemantauan, dan produktivitas. Memang, beberapa studi yang dianggap baik tentang kerja empat hari seminggu dipromosikan di media atas dasar bahwa produktivitas tidak boleh turun (atau memang, harus meningkat) jika perubahan dikelola dengan baik.

Hampir tidak mungkin berkelanjutan atau masuk akal untuk mengharapkan karyawan yang sudah lelah untuk tetap bekerja dengan beban kerja yang ada dengan satu hari lebih sedikit dalam seminggu, itulah sebabnya, sementara kami mendukung inisiatif empat hari kerja dalam seminggu, pengusaha perlu menyadari dua faktor penting. Pertama, pengurangan jam kerja juga harus disertai dengan revisi atau bahkan pengurangan beban kerja. Kedua, waktu di tempat kerja bisa menjadi lebih intens dan stres bagi pekerja, bahkan jika ada manfaat produktivitas yang bisa didapat. Inilah yang perlu dipahami oleh para pemimpin sebelum mencoba empat hari kerja dalam seminggu.

Mengurangi jam kerja tidak serta merta mengurangi pekerjaan

Sayangnya, menghapus akses ke pekerjaan (secara sukarela atau tidak) tidak berarti bahwa pekerjaan itu sendiri dihapus. Penelitian yang ada menunjukkan bahwa sejauh mana orang ingin tetap terhubung di luar jam kerja sering didasarkan pada perbedaan dan keadaan individu. Kami juga tahu bahwa tetap terhubung dengan pekerjaan di luar jam kerja dapat membuat stres, tetapi kesukarelaan, preferensi pribadi, dan peran pekerjaan dapat mengurangi hal ini.

Pendekatan kontemporer untuk manajemen kinerja juga mempertanyakan sejauh mana individu benar-benar memiliki pilihan ketika harus bekerja di luar jam kerja. Penelitian menunjukkan bahwa orang dengan beban kerja yang lebih intensif cenderung merenungkan pekerjaan di luar jam kerja dan tidak dapat berhenti bekerja sampai masalah pekerjaan mereka terpecahkan. Di sisi lain, penelitian kami sendiri telah menunjukkan bahwa beberapa orang ingin dapat memeriksa pekerjaan dan tetap terhubung karena mereka lebih khawatir ketika mereka tidak memiliki pengawasan atas apa yang sedang terjadi, yang mencegah mereka dari perasaan memegang kendali.

Karena organisasi dan pemerintah mempertimbangkan empat hari kerja dalam seminggu, penting bagi para peneliti untuk menanyakan bagaimana berbagai jenis waktu istirahat diterjemahkan menjadi manfaat kesejahteraan dan kinerja. Misalnya, dalam minggu kerja empat hari, apakah ada hari libur penuh setiap minggu atau apakah bekerja selama empat hari dalam seminggu yang membantu? Dapatkah buku harian penggunaan waktu digunakan untuk menunjukkan bahwa orang benar-benar berhenti bekerja ketika terputus darinya dan terlibat dalam aktivitas yang mempromosikan kesejahteraan dan kebermaknaan? Apakah kelompok yang beragam dan mereka yang memiliki tanggung jawab kepedulian sama-sama diuntungkan ketika mereka tidak dapat mengakses pekerjaan mereka pada waktu-waktu tertentu dalam sehari atau minggu?

Mengurangi jam kerja seharusnya tidak meningkatkan intensitas kerja

Percontohan minggu kerja empat hari Selandia Baru menemukan bahwa, agar sesuai dengan “pekerjaan nyata” mereka, karyawan mengambil istirahat lebih pendek dan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk bersosialisasi guna melanjutkan tugas terukur mereka. Menurut Wired, sementara “beberapa pekerja menikmati ‘menggembirakan’ dan ‘kecepatan penuh,'” yang lain merasa “urgensi dan tekanan menyebabkan ‘tingkat stres yang meningkat’, membuat mereka membutuhkan hari libur tambahan untuk pulih dari pekerjaan. intensitas.” Partisipan dalam penelitian mengeluh bahwa tidak ada lagi waktu untuk “bercanda” dan kreativitas serta inovasi terhambat.

Uji coba empat hari kerja seminggu di Selandia Baru membunyikan bel alarm, di mana pengurangan hari kerja tidak selalu menciptakan manfaat kesejahteraan karena pekerja berjuang untuk memenuhi tuntutan peran pekerjaan mereka. Mungkin dikatakan bahwa sebagian besar publisitas seputar keberhasilan uji coba empat hari kerja minggu Microsoft Jepang bertumpu pada bagaimana produktivitas meningkat secara substansial selama masa studi. Pengusaha mungkin perlu berhati-hati dalam mempromosikan output daripada kesejahteraan jika mereka ingin terlihat berinvestasi dalam keseimbangan kehidupan kerja tenaga kerja mereka.

Menemukan solusi

Sementara gagasan hak untuk memutuskan hubungan atau empat hari kerja dalam seminggu jelas terpuji dan bermaksud baik, ada bahaya dalam terpaku pada inisiatif tertentu. Minggu kerja empat hari mungkin terdengar bagus bagi banyak karyawan (dan mungkin bahkan manajer mereka)! Tetapi, seperti halnya banyak hal, kesuksesan terletak pada detailnya.

Tidak ada cara mudah untuk mengatasi kekhawatiran tentang bagaimana (dan seberapa banyak) kami bekerja, tetapi penelitian kami memberi tahu kami bahwa apa pun yang kami lakukan, mengambil fokus holistik jangka panjang pada kesejahteraan tenaga kerja adalah jalan terbaik. baik untuk kebahagiaan maupun kemakmuran. Mungkin jawabannya adalah empat hari kerja dalam seminggu. Atau mungkin itu sesuatu yang lain. Tetapi kita harus mulai dengan penilaian yang jujur ​​tentang bagaimana produktivitas dan pertukaran waktu berdampak pada kesejahteraan pekerja.

Di web ini, kami menanggung dan senantiasa memprioritaskan kepuasan para bettor didalam memperoleh info togel sdy Salah satunya adalah dengan menyediakan result pengeluaran sdy hari ini tercepat dan terbaru secara berkesinambungan dan pas waktu. Semua update teranyar untuk nomor pengeluaran sidney prize 2021 dapat kalian nikmati pada jam 14.00 WIB atau jam 2 siang. Dengan memberikan hasil result sdy tercepat maka para bettor tidak perlu kembali tunggu terlampau lama.