togel

Video Quick Take: Maria Ferraro dari Siemens Energy tentang Pentingnya Persekutuan

Todd Pruzan, HBR

Selamat datang di “Pengambilan Cepat Video HBR”. Saya Todd Pruzan, editor senior untuk penelitian dan proyek khusus di ulasan Bisnis Harvard. Hari ini, saya di sini bersama Maria Ferraro, kepala keuangan dan kepala inklusi dan petugas keragaman dari Siemens Energy, untuk berbicara tentang aliansi dan menjadi sekutu yang efektif. Maria, terima kasih banyak telah bersama kami hari ini.

Maria Ferraro, Siemens Energy

Oh, terima kasih, Todd. Ini kesenangan saya untuk berada di sini.

Todd Pruzan, HBR

Maria, mengapa Siemens Energy merasa begitu kuat tentang aliansi?

Maria Ferraro, Siemens Energy

Ini poin yang sangat bagus, Todd. Faktanya adalah kami ingin mendengar dari karyawan kami. Kami bertanya kepada mereka beberapa waktu lalu tentang inklusi dan keragaman di Siemens Energy dan apakah kami melakukan pekerjaan dengan baik.

Apa yang kembali kepada kami adalah beberapa pengamatan. Salah satunya, mungkin kami bisa berkembang di area tertentu. Untuk salah satu konferensi bisnis besar kami di mana kami mengundang, katakanlah, 800 teratas untuk hadir, kami hadir secara global, dan kami meminta mereka untuk memberi tahu kami sedikit tentang pengalaman inklusi dan keragaman Anda di Siemens Energy.

Dari situ, kami dengan cepat mengetahui bahwa ada ruang untuk perbaikan. Di area tertentu, kami mengalami kemajuan. Ini adalah sebuah perjalanan. Ini tentu bukan sesuatu yang terjadi dalam semalam. Tapi di area lain, kami bisa melakukan jauh lebih baik.

Apa yang lebih jauh dari itu adalah seruan bagaimana kami dapat membantu karyawan kami, yang sangat bagus dan sangat positif. Di situlah kami mulai berbicara tentang aliansi.

Kami juga ingin, bersama dengan karyawan kami, untuk memahami dari mana mereka berasal, bagaimana kami dapat melakukan yang lebih baik, dan pada dasarnya, bagaimana kami dapat melibatkan populasi besar kami? Kami ingin membuat gerakan di perusahaan kami, dan kami pikir ini adalah cara yang sangat efektif untuk melakukannya.

Todd Pruzan, HBR

Oke, jadi dari sudut pandang Anda, apa yang diperlukan untuk menjadi sekutu yang benar-benar efektif?

Maria Ferraro, Siemens Energy

Jadi sebenarnya tidak sulit untuk menjadi sekutu. Dan dibutuhkan beberapa hal, dan salah satunya adalah menjadi pendengar yang baik, hanya mendengarkan. Saya pikir apa yang kembali dari orang-orang di organisasi kami di mana mereka pikir mereka memiliki hubungan sekutu yang efektif adalah bahwa orang itu hadir. Mereka mendengarkan kekhawatiran mereka. Dan yang lebih penting, mereka tidak menghakimi tentang apa yang terjadi.

Itu benar-benar berada di sana untuk individu itu, menjadi bahu untuk bersandar, mungkin uluran tangan. Tapi itu bukan tentang menemukan solusi. Di area tertentu, Anda tidak dapat menemukan solusi. Itu tentang menjadi mendukung.

Beberapa contoh bahkan dari masa lalu saya di mana, dalam karir saya, saya memiliki sejumlah sekutu, beberapa rekan laki-laki, misalnya, yang, dengan dukungan dan kemampuan mereka untuk mendengarkan apa yang saya alami saat itu, adalah mampu benar-benar memelihara karir saya.

Misalnya, bahkan orang straight di komunitas Pride bisa menjadi sekutu seseorang yang membutuhkan dari komunitas itu. Saya pikir, bahkan ketika Anda memikirkan hal-hal seperti etnis dan ras—maksud saya, ada banyak cara orang bisa menjadi sekutu.

Tapi ada satu hal yang juga saya tekankan. Ini bukan hanya kesepakatan satu kali. Ini adalah komitmen waktu. Itu harus dilihat sebagai membangun hubungan sebagai sekutu. Dan saya pikir itu harus menjadi hubungan yang dibangun di atas kepercayaan. Ini didasarkan pada konsistensi, akuntabilitas. Saya pikir ini benar-benar tentang memastikan bahwa Anda ada untuk individu itu.

Pada dasarnya, menjadi sekutu adalah, pada intinya, bangun setiap pagi dan memilih untuk menjadi sistem pendukung bagi orang lain, memilih untuk menjadi baik, benar-benar baik, dan memilih untuk membuat perbedaan dalam hidup seseorang. Ini adalah cara yang sangat efektif untuk menjadi perbedaan dalam hidup seseorang. Apa yang kami lihat adalah, dalam organisasi kami, persekutuan adalah cara yang sangat efektif untuk benar-benar mendapatkan gerakan inklusi dan keragaman yang tertanam dalam budaya.

Todd Pruzan, HBR

Maria, apa yang dilakukan Siemens Energy sebagai sekutu jaringan inklusi dan keragamannya?

Maria Ferraro, Siemens Energy

Terima kasih, Todd. Saya pikir itu pertanyaan penting. Satu hal yang harus saya ingatkan tidak hanya orang lain tetapi diri saya sendiri adalah kami adalah perusahaan muda. Kami masih dalam perjalanan. Dan apakah kita sudah sampai? Tidak, tentu tidak. Saya pikir itu langkah demi langkah.

Kami mengalami kemajuan, dan saya sangat bangga dengan kemajuan yang telah kami buat. Aliansi adalah bagian dari itu. Tapi mungkin izinkan saya mengambil langkah mundur untuk memberi tahu Anda bagaimana kami menangani I&D di Siemens Energy.

Satu hal yang kami kembangkan adalah apa yang kami sebut koalisi sekutu. Ini sangat penting, karena inilah yang saya sebut tinjauan holistik saya tentang semua masalah I&D di Siemens Energy, karena ini penting. Bukan hanya satu sisi, bukan? Ini beragam. Ini tentang orang-orang kita, jadi SDM, tentu saja, disertakan. Ini juga tentang kesehatan dan keselamatan, kesejahteraan mental.

Ini juga tentang fasilitas kami dan bagaimana kami memiliki lingkungan yang ramah di sini di Siemens Energy yang setiap orang percaya bahwa mereka dapat membawa diri mereka yang sebenarnya. Tapi tentu saja, ini adalah sisi lain dari saya—saya adalah seorang CFO. Jadi kami juga memiliki beberapa KPI untuk dikelola dan untuk memastikan bahwa kami maju ke arah yang benar.

Misalnya, kami memiliki target gender, yaitu 25% pada tahun 2025 dan 30% pada tahun 2030. Kami juga telah mengalokasikan sumber daya untuk topik yang sangat penting ini di Siemens Energy. Dan apa yang benar-benar hebat tentang mencoba menjadi inklusif lagi adalah kami memiliki sedikit pendekatan Dragon’s Den untuk ide-ide baru atau ide-ide berbeda yang salah satu karyawan individu kami di negara lain, misalnya, mereka mengajukan ide untuk sesuatu yang mereka inginkan. melakukan. Saya pikir ini sangat bagus karena memungkinkan semua orang dari jaringan kami untuk terlibat.

Satu area di mana saya sangat senang—dan mengapa saya berbicara sedikit tentang manajemen fasilitas dan koalisi sekutu kami dan bagaimana kami memastikan bahwa gedung perkantoran atau fasilitas manufaktur kami dapat diakses oleh semua orang—kami telah meluncurkan proyek aksesibilitas ini. Ini adalah sesuatu yang penting secara pribadi bagi saya, dan juga sangat penting karena kami adalah perusahaan global. Kami berada di lebih dari 90 negara di seluruh dunia, dan kami ingin memastikan bahwa orang-orang dapat mengakses gedung kami sehingga mereka dapat bekerja sepenuhnya.

Tentu saja, kami juga bekerja sama dengan jaringan Pride kami. Anda tahu kami baru saja berada di puncak Bulan Kebanggaan, jadi banyak kegiatan menarik yang sedang berlangsung di sana yang ingin kami diskusikan. Ini adalah sesuatu yang menurut saya sedikit berbeda—kami berdiskusi dengan jaringan individu dan mencoba untuk tidak hanya melakukan komunikasi ke bawah tetapi juga komunikasi ke atas, karena kami ingin mendengarkan. Kami benar-benar ingin memastikan bahwa kami berada di jalur yang benar dalam perjalanan ini. Sekali lagi, kita belum sampai di sana, tapi selangkah demi selangkah.

Juga, satu hal adalah kami meluncurkan apa yang kami sebut survei identifikasi diri. Inilah yang sedang kami pertimbangkan untuk dilakukan saat ini. Kami memiliki percontohan kecil yang terjadi di Inggris, dan ini benar-benar hebat, karena ini tentang memastikan orang merasa nyaman dengan mengatakan inilah cara saya mengidentifikasi.

Ini juga kembali ke jaringan, bahkan memikirkan jaringan LGBTQIA+ kami. Bagaimana kita dapat memastikan bahwa kita membuat kemajuan di bidang tertentu dan memastikan bahwa setiap orang merasa nyaman untuk berbicara tetapi juga bahwa mereka berada di tempat di mana mereka dapat membawa diri mereka sepenuhnya?

Saya menyebutkan sedikit tentang manajemen fasilitas dan fasilitas kami secara global. Kami telah meluncurkan proyek percontohan di Norwegia, di mana kami melihat fasilitas netral gender di lokasi. Kami benar-benar mendorong amplop di area tertentu.

Sejalan dengan Budaya Speak Up kami, kami mengumumkan orang ombudsman di perusahaan kami pada bulan Februari. Mengapa? Kami ingin memastikan bahwa setiap orang memiliki tempat untuk dituju dan untuk memastikan bahwa jika mereka melihat perilaku buruk mereka dapat berbicara dengan seseorang. Kami menangani itu dan melihat masing-masing dan setiap kasus itu.

Saya pikir ada banyak hal yang kami lakukan sebagai sebuah perusahaan. Yang benar-benar penting adalah menyentuh kembali jaringan kami dan memastikan bahwa kami berada di jalur yang benar.

Terakhir tetapi tentu tidak kalah pentingnya—dan itulah mengapa saya di sini hari ini—adalah kampanye aliansi. Maksud saya, ini adalah salah satu yang menyentuh semua karyawan kami, semuanya secara global, dan di situlah kami benar-benar mencoba membuat perbedaan itu.

Maksud saya video, kampanye yang kami buat di mana kami hanya meminta karyawan kami untuk memberi tahu kami, memberi kami beberapa cerita tentang bagaimana Anda dipengaruhi secara positif oleh sekutu. Apa yang kembali kepada kami adalah terlalu banyak cerita, sebenarnya, untuk diberikan kepada orang-orang kami. Tapi kami memilih beberapa dan berkata, lihat, semua orang bisa membuat perbedaan di Siemens Energy dalam hal inklusi dan keragaman.

Anda bisa menjadi sekutu. Tidak perlu terlalu banyak untuk menjadi satu. Tetapi dampak yang Anda miliki pada orang-orang bertahan lama dan sangat positif, jadi mengapa tidak menjadi sekutu?

Saya seorang sekutu. Mudah-mudahan, Anda adalah sekutu, Todd. Dan sebenarnya yang kami coba lakukan adalah menciptakan gerakan di Siemens Energy. Kami melihatnya sebagai hal yang sangat efektif, dan ini memajukan inisiatif inklusi dan keragaman kami.

Todd Pruzan, HBR

Itu sangat menginspirasi untuk didengar. Maria, ini adalah percakapan yang bagus. Terima kasih banyak atas waktu Anda hari ini, atas wawasan dan informasi Anda tentang apa yang Anda lakukan di Siemens Energy.

Maria Ferraro, Siemens Energy

Terima kasih, Todd. Dan terima kasih banyak untuk memiliki saya. Saya sangat senang dengan perjalanan kami. Dan semoga kita bisa bertemu lagi. Terima kasih banyak untuk mendengarkan.

Di web site ini, kami menjamin dan selalu memprioritaskan kepuasan para bettor dalam memperoleh sidney keluaran Salah satunya adalah dengan menyediakan result pengeluaran sdy hari ini tercepat dan paling baru secara konsisten dan pas waktu. Semua update terbaru untuk nomer pengeluaran sidney prize 2021 dapat kalian nikmati terhadap jam 14.00 WIB atau jam 2 siang. Dengan memberi tambahan hasil result sdy tercepat maka para bettor tidak perlu ulang menanti terlampau lama.