togel

Video Quick Take: Lal Karsanbhai dari Emerson tentang Agile Leadership

Todd Pruzan, HBR

Selamat datang di Pengambilan Cepat Video HBR. Saya Todd Pruzan, editor senior untuk penelitian dan proyek khusus di Harvard Business Review. Emerson, pemimpin teknologi, perangkat lunak, dan otomasi global tidak hanya terbiasa dengan perubahan; bisnis berkembang di atasnya. Langkah strategis perusahaan baru-baru ini, komitmen yang ambisius, dan evolusi kepemimpinan semuanya menunjukkan fokusnya pada peningkatan kemajuan.

Hari ini, saya bersemangat untuk berbicara dengan Lal Karsanbhai, presiden dan CEO Emerson, tentang pentingnya perubahan, pentingnya mengelilingi diri Anda dengan orang yang tepat, dan kekuatan tujuan. Lal, terima kasih sudah ada di sini hari ini.

Lal Karsanbhai, Presiden & CEO

Terima kasih, Todd. Sangat menyenangkan berada di sini bersamamu.

Todd Pruzan, HBR

Lal, ketika Anda mempertimbangkan pendekatan Anda terhadap kepemimpinan, apa tiga bidang teratas yang ingin Anda fokuskan?

Lal Karsanbhai, Presiden & CEO

Itu pertanyaan yang bagus, Todd. Saya akan menjawabnya melalui apa yang saya yakini sebagai peran terpenting yang saya miliki sebagai CEO Emerson, yaitu memelihara bakat, kemampuan perusahaan kita untuk menarik dan mempertahankan yang terbaik. Dan dengan mengingat hal-hal itu, saya berpikir tentang tiga dimensi kepemimpinan yang sangat penting.

Yang pertama adalah kepercayaan dan pemberdayaan. Yang kedua adalah akuntabilitas. Dan yang ketiga adalah inklusi. Dan bersama-sama, ketiganya menciptakan budaya yang akan menumbuhkan inovasi, yang akan menumbuhkan kemampuan orang untuk tampil dalam peran dan penciptaan nilai.

Todd Pruzan, HBR

Besar. Jadi, Lal, bagaimana Anda berkembang sebagai pemimpin dalam peran Anda sebagai CEO Emerson?

Lal Karsanbhai, Presiden & CEO

Kepemimpinan bukan tentang individu. Kepemimpinan adalah tentang tim. Dan saya sangat percaya sejak usia yang sangat muda, ketika saya pertama kali mengelola, bahwa penting untuk mengelilingi diri sendiri dengan yang terbaik, tim yang dapat mengeksekusi di level yang sangat tinggi, tampil dengan standar yang sangat tinggi, tetapi juga merupakan hasil dari tim itu lebih besar dari penjumlahan masing-masing individu.

Lebih dari 90% tantangan yang dihadapi Emerson setiap hari tidak pernah saya dengar. Tim tampil. Tim mengeksekusi. Dan itu memberi saya banyak waktu. Ini memberi saya waktu untuk memikirkan tentang strategi, untuk memikirkan tentang portofolio, M&A, dan, tentu saja, organisasi.

Todd Pruzan, HBR

Besar. Jadi memiliki tim yang tepat sangat penting. Lal, seperti semua masa sulit, era pandemi yang kita jalani telah menyoroti para pemimpin dan kepemimpinan. Apa yang telah Anda pelajari selama beberapa tahun terakhir tentang diri Anda dan tentang pendekatan Anda untuk memimpin dan mengarahkan perubahan melalui masa-masa sulit ini?

Lal Karsanbhai, Presiden & CEO

Ya, Anda benar sekali, Todd. Kita hidup di masa yang belum pernah terjadi sebelumnya, tidak hanya melalui pandemi tetapi sekarang melalui banyak masalah sosial yang kita hadapi di masyarakat dan dunia. Saya pikir, untuk memulainya, nilai itu penting. Penting bagi perusahaan untuk menetapkan nilai dan menggunakannya sebagai Bintang Utara untuk cara kita berkomunikasi dan cara kita mengatasi tantangan.

Yang kedua adalah kita harus mendengarkan organisasi. Suara-suara itu penting. Kita harus siap berdebat. Tetapi mendengarkan sangat penting di seluruh perusahaan.

Dan ketiga, seperti yang kita pelajari berkali-kali sekarang, adalah ketangkasan. Kita harus gesit. Kita harus bersedia untuk berpikir secara berbeda, menantang proses kerja, hal-hal yang telah kita lakukan di masa lalu, dan beradaptasi dengan lingkungan tempat kita berada.

Todd Pruzan, HBR

Itu poin yang bagus. Itu poin yang bagus. Kami baru saja berbicara sedikit tentang bagaimana Anda menavigasi perubahan dan bagaimana Anda tumbuh sebagai pemimpin sepanjang karier Anda. Jadi hanya untuk membalikkan pertanyaan itu, bagaimana Anda tetap sama sepanjang karier Anda?

Lal Karsanbhai, Presiden & CEO

Beberapa hal yang bisa saya bagikan dengan Anda, Todd. Saya seorang pemimpin yang tangguh. Saya sudah tangguh. Tapi saya selalu menghormati—menghormati orang, menghormati organisasi. Saya tidak berpikir itu berubah.

Nomor dua, menurut saya penting bagi para pemimpin untuk tidak menunda pengambilan keputusan. Sangat penting untuk mendengarkan. Tetapi penting untuk menarik pelatuknya. Ada hasil yang semakin berkurang dalam informasi. Dan terkadang, tidak nyaman bagi para pemimpin untuk membuat keputusan dengan informasi yang tidak sempurna. Tetapi sebuah organisasi lebih baik dengan keputusan yang pada akhirnya, mungkin, dapat diperbaiki dari waktu ke waktu dan bergerak maju ke arah tertentu.

Nomor tiga, di atas segalanya, sangat penting untuk tetap setia pada visi dan strategi dan agar organisasi secara keseluruhan dapat menjalankan tujuan kita. Dan tujuan itu benar-benar mendorong inovasi yang membuat dunia lebih aman, lebih sehat, lebih cerdas, dan lebih berkelanjutan.

Todd Pruzan, HBR

Jadi, tetap tegas, tetap hormat, tetap setia pada visi, semua poin bagus. Lal, terima kasih banyak atas percakapan Anda hari ini dan untuk semua wawasan Anda.

Lal Karsanbhai, Presiden & CEO

Terima kasih, Todd. Senang bisa bersamamu.

Untuk mempelajari lebih lanjut, silakan kunjungi tautan di bawah ini.

https://www.emerson.com/en-us

Di situs ini, kami menjamin dan senantiasa memprioritaskan kepuasan para bettor didalam memperoleh sdy togel hari ini Salah satunya adalah bersama dengan sediakan result pengeluaran sdy hari ini tercepat dan paling baru secara berkesinambungan dan tepat waktu. Semua update terakhir untuk nomor pengeluaran sidney prize 2021 sanggup kalian nikmati terhadap jam 14.00 WIB atau jam 2 siang. Dengan menambahkan hasil result sdy tercepat maka para bettor tidak wajib kembali menunggu amat lama.