Tiga wawasan yang mungkin Anda lewatkan dari acara ‘Build Your Cloud Center of Excellence’

Tidak diragukan lagi bahwa ada beberapa pertanyaan rumit seputar tren hybrid dan multicloud. Namun bagi beberapa perusahaan, ketangkasan dan fleksibilitas solusi ini terlalu menarik untuk dilewatkan.

Jadi bagaimana cara terbaik untuk memimpin transformasi cloud? Untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan itu, theCUBE, studio streaming langsung SiliconANGLE Media, berbicara dengan para pakar yang pernah berada di ruangan saat transformasi ini terjadi.

Adithya Sastry (foto, kiri), wakil presiden senior solusi digital di Hitachi Vantara LLC, menunjuk hubungan perusahaan dengan RBI International sebagai semacam template bagi pelanggan yang menghadapi tantangan dengan kompleksitas seputar manajemen cloud dan CloudOps.

“Ini harus menjadi template bagi banyak organisasi dalam hal persiapan, dalam hal memahami bagaimana perusahaan lain melakukannya, dan apa saja jebakannya,” kata Sastry saat siaran eksklusif di theCUBE. “Apa yang berhasil, dan sebenarnya apa resep untuk perjalanan mereka?”

Bersamaan dengan pelajaran dari perjalanan RBI International, ada beberapa kesimpulan menarik dari liputan CUBE tentang acara “Build Your Cloud Center of Excellence”. (* Pengungkapan di bawah.)

Berikut adalah tiga wawasan utama yang mungkin Anda lewatkan:

1) Perusahaan harus merancang, bukan mengoptimalkan, untuk cloud.

Ada semacam “lari gila” untuk bergegas ke cloud dan menyadari penghematan, dalam pandangan Sastry. Apa yang terjadi adalah bahwa perusahaan atau perusahaan yang memulai perjalanan itu sekitar lima atau enam tahun yang lalu sekarang sudah beberapa tahun memasukinya.

Apa yang sekarang disadari adalah bahwa biaya cloud telah meningkat secara signifikan ke proyeksi sebelumnya, dan perusahaan mencoba untuk mengatasi biaya cloud dengan membuat organisasi FinOps.

Mengatakan, ‘Hei, jika kita berpindah dari Azure atau satu penyedia ke penyedia lainnya, apakah ada manfaatnya? Jika kami memindahkan aplikasi tertentu dari cloud kembali ke on-prem, apakah ada manfaatnya?’” kata Sastry. “Sebenarnya, salah satu hal yang benar-benar kami perhatikan adalah: Masalahnya perlu dialihkan ke kiri ke tim teknik.”

Jika perusahaan merancang aplikasi dan sistem dengan cara yang benar sejak awal, maka mereka dapat mengelola masalah biaya data atau kelebihan biaya.

“Jadi, Anda mendesain untuk cloud, bukan mendesain, lalu melihat: Bagaimana cara mengoptimalkan cloud?” kata Sastri.

Berikut video wawancara lengkap CUBE dengan Adithya Sastry, serta Werner-Georg Mayer (foto), kepala IT inti grup dan kepala data grup di RBI International:

2) Jangan memutuskan modernisasi dan operasi migrasi.

Untuk para pemimpin TI di organisasi yang berencana mendefinisikan ulang CloudOps untuk perusahaan mereka, Prem Balasubramanian, wakil presiden senior dan chief technology officer di Hitachi Vantara, memiliki dua saran. Pertama, biaya cloud bukanlah renungan dan, faktanya, penting untuk dipikirkan terlebih dahulu. Kedua, perusahaan tidak boleh memisahkan modernisasi dan operasi migrasi, tambahnya, mencirikan mereka sebagai “satu aliran.”

“Jika Anda memindahkan beban kerja yang salah ke cloud, Anda akan terjebak dengannya untuk waktu yang lama,” kata Balasubramanian, menambahkan bahwa contoh sederhana dari beban kerja yang salah adalah jika profil biaya per transaksi perusahaan tidak berubah. .

“[If] Saya tidak meningkatkan pendapatan saya per transaksi untuk sepotong kode yang akan berjalan dalam produksi, lebih baik berjalan di pusat data di mana biaya saya adalah CapEx dan diamortisasi dan saya memiliki kendali atas kapan saya ingin memutakhirkan daripada meletakkannya di cloud dan terus membayar — kecuali jika itu memberi saya lebih banyak dividen untuk peningkatan,” jelasnya.

Inilah wawancara video lengkap CUBE dengan Prem Balasubramanian, serta Manoj Narayanan, direktur pelaksana teknologi di firma ekuitas swasta GTCR LLC yang berbasis di Chicago:

3) Perlu diingat bahwa arsitektur cloud terus berkembang.

Di segmen lain di theCUBE, Balasubramanian berbicara tentang upaya Hitachi Vantara memanfaatkan ekosistem mitranya untuk mengembangkan solusi, termasuk kemitraannya dengan JCI.

“Ada masalah umum saat orang beralih ke cloud, dan ada masalah yang sangat spesifik dan unik untuk bisnis,” katanya. “Menurut saya [Suresh Mothikuru at JCI] dan timnya telah melakukan beberapa langkah fenomenal seputar cara mengelola kerumitan ini.”

Tetapi pelanggan lain yang memiliki cloud yang tidak terlalu rumit mungkin memiliki tantangan yang berbeda.

“Artinya, mereka tidak pergi ke Alibaba; mereka tidak memiliki jejak kaki di ketiga awan. Jadi jejak multicloud mereka bisa sedikit lebih mudah dikelola tetapi masih berjuang dengan banyak masalah yang sama seputar biaya, seputar keamanan, seputar bakat, ”katanya.

Kenyataannya adalah bahwa semua perusahaan masih mempelajari lanskap saat operasi cloud berkembang dari waktu ke waktu, menurut Balasubramanian.

“Jika Anda mengambil arsitektur, kami telah masuk ke layanan mikro, kami telah pergi ke semua arsitektur tanpa server ini, semua hal mewah yang kami inginkan. Itu membantu kami pergi ke pasar lebih cepat, menjadi lebih kompeten sebagai bisnis. Tapi itu bukan hal yang disederhanakan, ”katanya. “Itu hal yang rumit. Ini jauh lebih terdistribusi.”

Berikut wawancara video lengkap CUBE dengan Prem Balasubramanian, serta Suresh Mothikuru, wakil presiden senior kesuksesan pelanggan dan rekayasa platform dan kontrol keandalan dengan JCI:

Dan pastikan untuk menonton liputan lengkap CUBE tentang “Build Your Cloud Center of Excellence” di sini:

(* Pengungkapan: TheCUBE adalah mitra media berbayar untuk acara “Build Your Cloud Center of Excellence”. Baik Hitachi Vantara LLC, sponsor liputan acara theCUBE, maupun sponsor lain tidak memiliki kendali editorial atas konten di theCUBE atau SiliconANGLE.)

Foto: SiliconANGLE