Siapa Takut Kembali ke Kantor?

Karena semakin banyak dari kita yang divaksinasi penuh, banyak yang kembali ke ruang kerja fisik. Tetapi apa yang kita lakukan ketika orang takut masuk kerja? Ini adalah pertanyaan yang banyak dihadapi oleh Direktur Eksekutif.

Tentu, sebelum pandemi, kita semua tahu staf kami memiliki anak, anjing, dan pasangan, bahkan mungkin dapur yang berantakan. Tapi kami belajar banyak tentang masing-masing selama setahun terakhir bekerja dari rumah. Mungkin kita tidak menyadari kedalaman kondisi yang mendasarinya atau bahwa ibu mertua itu itu banyak tantangan. Mungkin kita menderita atau menyaksikan kerugian.

Kami belajar tentang dan menerima kerentanan satu sama lain. Sekarang kita perlu mempertahankan kepedulian itu saat kita berpikir jangka panjang tentang organisasi kita. Kita harus menavigasi pengembalian ini untuk bekerja dengan cara yang akan membangun organisasi yang lebih kuat untuk mendorong retensi yang lebih tinggi, dan tetap berada di jalur ‘dibangun untuk bertahan lama’.

Hari ini, dua pemimpin nirlaba favorit saya bergabung dengan saya untuk berbicara tentang di mana mereka sekarang sehubungan dengan staf yang kembali ke kantor. Ellen LaPointe, CEO Fenway Health dan Nick Turner, Presiden di Vera Institute of Justice menawarkan wawasan mereka.

Podcast: Putar di jendela baru | Unduh (54.1MB)

Berlangganan: Google Podcast | Spotify | Penjahit | RSS

Tentang Elen:

Ellen LaPointe adalah Chief Executive Officer Fenway Health di Boston.
Ellen telah memegang banyak peran kepemimpinan di sektor nirlaba dan kesehatan masyarakat, bekerja di bidang keadilan sosial, penelitian, aktivisme dan advokasi LGBTQIA+/HIV, kebijakan kesehatan, hukum, dan kesetaraan selama tiga dekade terakhir.

Sebelum bergabung dengan Fenway, dia adalah Presiden dan Chief Executive Officer of Northern California Grantmakers di San Francisco, sebuah organisasi nirlaba yang menyatukan filantropi Bay Area untuk memajukan kebaikan bersama. Selama masa jabatannya selama lima tahun, organisasi tersebut memperkuat peran utamanya dalam komunitas filantropi berbasis anggota yang memberikan lebih dari $3,5 miliar per tahun. Ellen juga dipuji karena mengubah budaya organisasi, termasuk pembentukan kerangka kerja kesetaraan yang kuat untuk menginformasikan prioritas dan praktik organisasi.

Sebelumnya, Ellen menjabat sebagai Wakil Presiden Kemitraan Strategis di HopeLab, sebuah yayasan operasi yang berfokus pada pendekatan berbasis teknologi untuk mempromosikan perilaku kesehatan yang positif, dan dia adalah Direktur Eksekutif Project Inform.

Dia memulai karirnya sebagai Koordinator Program AIDS Brown University, di mana dia terlibat dalam beberapa upaya paling awal untuk memastikan akses ke pengobatan AIDS eksperimental yang menjanjikan dan perawatan yang menyelamatkan jiwa. Ellen pindah ke San Francisco untuk menjadi Direktur Penelitian Klinis di Rumah Sakit Saint Francis Memorial dan kemudian berpraktik hukum di sebuah firma besar, di mana dia mewakili klien pro bono dalam kasus-kasus yang melibatkan kesetaraan pernikahan, pengusiran yang salah, kebebasan akhir hayat, dan hal-hal lain .

Berasal dari Maine, Ellen memperoleh gelar Bachelor of Arts dari Brown University dan dia dokter juri gelar dari University of California, Berkeley School of Law. Dia saat ini melayani di dewan Yayasan Sastra Lambda dan One Justice.

Tentang Nick

Nicholas Turner bergabung dengan Vera sebagai presiden dan direktur kelima pada Agustus 2013. Di bawah kepemimpinannya, Vera mengejar prioritas inti untuk mengakhiri penyalahgunaan penjara, mengubah kondisi kurungan, dan memastikan bahwa sistem peradilan lebih efektif melayani komunitas minoritas Amerika yang berkembang. Untuk itu, Vera bekerja di seluruh negeri untuk mengurangi populasi penjara di kota-kota besar, mengurangi jumlah orang yang ditahan di sel isolasi, dan mengembangkan sistem untuk memastikan bahwa polisi bertanggung jawab untuk membangun kepercayaan publik. Vera juga menggunakan alat-alat baru dan memanfaatkan setengah abad pengalamannya bekerja di garis depan keadilan untuk membentuk debat publik pada saat minat terhadap keadilan berada pada ketinggian yang baru.

Sebelumnya dalam karir hukumnya, Nick adalah rekanan di departemen litigasi Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison di New York dari 1997 hingga 1998. Dia adalah juru tulis untuk Honorable Jack. B. Weinstein, Hakim Distrik Senior Amerika Serikat di Brooklyn dari 1996 hingga 1997. Sebelum menghadiri Yale Law School, ia bekerja dengan orang-orang muda yang terlibat di pengadilan, tunawisma, dan bermasalah di Sasha Bruce Youthwork, sebuah organisasi layanan pemuda Washington, DC, dari 1989 sampai 1993.

Nick adalah penulis beberapa op-ed, termasuk “A Home After Prison” (New York Times), “What We Learned from German Prisons” (bersama Jeremy Travis, presiden John Jay College of Criminal Justice, New York Times) , “Biaya Curam dari Tingkat Penahanan Tinggi Amerika” (dengan Robert Rubin, salah satu ketua Dewan Hubungan Luar Negeri dan mantan menteri Keuangan AS, Wall Street Journal) dan “Memperlakukan Tahanan dengan Martabat Dapat Mengurangi Kejahatan” (dengan John Wetzel, sekretaris Departemen Koreksi Pennsylvania, Jurnal Nasional The Next America). Dia juga telah menerbitkan sejumlah artikel tentang peradilan pidana, termasuk Politik, Pelayanan Publik, dan Profesionalisme: Tema yang Bertentangan dalam Penemuan dan Evaluasi Penuntutan Komunitas (dengan Chris Stone, 1999) dan “Biaya Menghindari Ketidakadilan oleh Penghindaran Pedoman,” di Federal Sentencing Reporter (dengan Yang Terhormat Jack B. Weinstein, 1997).

Dalam Podcast ini:

• Bagaimana pekerjaan dilakukan dari jarak jauh
• Tantangan organisasi dengan bagian dari staf yang jauh dan yang lainnya di kantor
• Menavigasi trauma
• Tantangan mengelola dari jarak jauh
• Memicu semangat staf Anda
• Memahami peran Anda sebagai pemimpin untuk menyalakan kembali orang-orang Anda
• Kekuatan budaya dan kepercayaan serta perannya dalam menciptakan ruang aman (harfiah)
• Berapa lama kita akan memakai topeng?
• Bagaimana pekerjaan virtual mempengaruhi hubungan interpersonal?
• Bagaimana Anda mencapai bimbingan, sentuhan, dan keterlibatan dari jarak jauh?
• Bisakah kita terus menggunakan zoom untuk semuanya?

Tautan