Praktik Bisnis Etis Menarik Audiens Multi-Generasi

Gen-Z terus menunjukkan kemauan dan, bagi sebagian orang, prasyarat untuk memasukkan tujuan dan praktik etis dalam dunia bisnis. Lama adalah hari-hari Michael Douglas dalam film terkenal tahun 1987 itu Wall Street dimana aturan hari ini adalah bahwa tidak ada aturan. Profesional bisnis saat ini keluar dari pendidikan tinggi dan mengawasi jalur profesional yang mendalami tujuan daripada keuntungan.

Industri perbankan investasi dan pendidikan tinggi menemukan diri mereka di api penyucian masing-masing, mencoba menarik talenta terbaik ketika talenta tersebut memiliki setiap peluang pasar terbuka.

Pergeseran Pendidikan Tinggi

Pendidikan tinggi mengakui dampak dalam memberikan pemodelan etika untuk pembelajaran bisnis di berbagai tingkatan. Program-program seperti Program McGowan Fellows, sebuah beasiswa bergengsi yang didirikan oleh William G. McGowan Charitable Fund, memperkenalkan talenta MBA terbaik pada praktik etis dalam bisnis. “Ketika mereka membangun karir mereka, Fellows diharapkan untuk menjadikan kepemimpinan etis dan komitmen terhadap perbaikan sosial sebagai aspek kunci dari etos organisasi mereka,” kata Michael T. Nietzel di Forbes.

Peserta beasiswa McGowan yang diterima menerima pelatihan kepemimpinan berbasis nilai, pembinaan alumni, dan proyek dampak sosial sebagai bagian dari pembayaran uang sekolah selama satu tahun yang ditanggung oleh persekutuan. “Rekan-rekan muncul dengan perspektif baru tentang tanggung jawab dan potensi kepemimpinan, serta sekelompok profesional yang berpikiran sama dan akses ke jaringan alumni pembuat perubahan yang ramah. Mereka siap untuk memajukan bisnis dan masyarakat,” jelas Program McGowan Fellows.

Secara global, operasi seperti Jurnal Etika Pendidikan Tinggi, diterbitkan oleh Globethics Foundation yang berbasis di Jenewa, Swiss, membuka dialog dengan komunitas akademik. “Jurnal ini ditujukan untuk pakar akademik di bidang etika dan pendidikan, yang bekerja di garis depan pemikiran etis dalam perspektif global dan antar budaya, integritas akademik, serta filosofi dan praktik pendidikan tinggi,” sebagaimana dirinci oleh Journal of Ethics in Higher Education.

Etika di Lapangan

Banyak startup saat ini sering melihat investasi Venture Capital (VC) sebagai cara untuk mengembangkan bisnis mereka. Sisi positifnya, ini dapat memberikan modal yang dibutuhkan untuk operasi bootstrap, meningkatkan saran, dan memperluas. Namun, bisnis yang menerima dukungan VC terkadang dapat kehilangan kendali kreatif. Investor juga dapat meminta saham ekuitas yang besar atau bahkan mencari imbalan cepat untuk mempromosikan penjualan.

Dalam kasus ekstrim, seperti karakter mitos Michael Douglas, Gordon Gekko, beberapa investor ingin membeli perusahaan untuk menjual suku cadang demi keuntungan cepat. Praktik ini dikenal sebagai pengupasan aset, menerima banyak pertanyaan seputar etika yang kurang memperhatikan kesulitan pekerja yang terkena dampak. Sementara praktik investasi pengupasan aset masih ada, ada sentimen yang berkembang di antara para profesional tertentu untuk membantu startup dengan saran bisnis yang lebih kolaboratif.

Leila Hormozi, salah satu pemilik perusahaan investasi Acquisition.com adalah firma modal akselerasi nilai yang membantu orang lain meningkatkan skala bisnis mereka. Hormozi mengembangkan pengetahuan di parit sambil memperluas perusahaan Gym Launch bersama suaminya melalui model lisensi.

Setelah mendirikan lebih dari 4.000 pusat kebugaran, hari ini, Hormozi dan anggota Acquisition.com ingin menawarkan metode kolaboratif kepada perusahaan yang bersandar pada sentimen etika investasi.

“Saya tidak memiliki masalah dengan investasi eksternal yang masuk untuk memberikan bisnis yang masih muda atau sedang berjuang apa yang dibutuhkan untuk bertahan dan berkembang. Masalahnya adalah beberapa dari investor dan perusahaan modal ventura ini sering kali menjadi pemangsa dan mengambil terlalu banyak keuntungan, ”kata Hormozi.

“Mereka dapat menyediakan modal dalam kondisi yang mencekik, menuntut struktur pembayaran yang membuat mereka bertahan terlalu lama dalam bisnis ini. Atau mereka meminta persentase ekuitas yang memberi mereka kendali atas bisnis tanpa pengembalian nilai apa pun melalui konsultasi yang kuat, keahlian, aset, jaringan bisnis, dll. Taktik ini telah membunuh banyak bisnis. Saya ingin melakukan investasi secara berbeda untuk usaha yang dipimpin oleh pendiri pasar menengah ke bawah yang biasanya mengalami yang terburuk saat predator investasi menjalankannya.

Saran Budaya Perusahaan

Hormozi dan perusahaannya berkonsentrasi pada bisnis layanan yang dipimpin oleh pendiri yang berfokus pada penskalaan atau penjualan, bergantung pada apa yang diinginkan pemilik bisnis. “Strategi kami dalam bisnis ini adalah membangun budaya perusahaan yang solid, menempatkan talenta tingkat tinggi, membangun infrastruktur dan sistem manajemen yang kuat namun fleksibel, dan memprioritaskan kesuksesan pelanggan. Dan ini adalah sesuatu yang telah kami terapkan bahkan sebelum Akuisisi,” kata Hormozi.

Menurut Dan Conner, mitra umum di Ascend Venture Capital, “Mengatasi masalah etika dalam modal ventura sangat penting bagi dana VC dan perusahaan tahap awal yang mendapat manfaat darinya,” katanya di Jurnal Modal Ventura. Menyoroti titik balik di dalam sektor ini, dia menambahkan, “Lebih banyak orang harus bergerak melampaui strategi investasi VC yang khas dan mengadopsi mode berprinsip agar modal ventura etis dapat berfungsi. Tidak melakukan apa-apa, dan kami mengambil risiko serangan balik sosial dan devaluasi pasar modal ventura karena kurangnya integritas.”

Etika berada di garis depan tidak hanya dalam investasi VC tetapi juga perilaku perusahaan di era digital. Akibatnya, Wayne Elsey, pendiri dan CEO Grup Funds2Orgs, mencari perubahan dalam perspektif kepemimpinan. “Untuk menavigasi era baru ini, Anda ingin mengambil pendekatan kepemimpinan yang memperhatikan tiga prinsip dasar: transparansi, tanggung jawab, dan empati,” katanya.

Bagi perusahaan yang ingin menarik talenta muda, pertanyaan tentang etika dan tanggung jawab global yang melekat pada praktik bisnis menjadi aspek integral.

Albert Galarza, wakil presiden global sumber daya manusia di TELUS International menyatakan, “Seperti mereka [Gen-Z] terus meningkatkan persentase angkatan kerja, pemberi kerja harus belajar menggabungkan preferensi Gen-Z agar dapat secara efektif menarik, melibatkan, dan mempertahankan talenta terbaik dalam generasi ini.” Terlepas dari sektor apa yang mencari bakat, dari perusahaan investasi hingga operasi bisnis besar dan kecil, praktik bisnis yang etis dan bertanggung jawab seringkali merupakan prasyarat yang akan menarik pekerja dan pelanggan.

Saat Gen-Z dan generasi muda terjun ke bidang bisnis, semakin banyak yang bergulat dengan menyeimbangkan keberlanjutan dan praktik etika global dalam pengejaran karier mereka. Pendidikan tinggi berperan dalam membangun kerangka pengembangan pola pikir etis yang mau tidak mau terbawa ke dalam pemilihan karir.

Apakah memulai sebuah perusahaan atau bekerja di sektor keuangan, generasi muda sangat memperhatikan unsur-unsur etika yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan mereka. Pengusaha menyadari bahwa upaya kolektif diperlukan, mulai dari nasihat hingga investasi dan pembangunan budaya perusahaan, semuanya bekerja secara serempak.

Pertumbuhan perusahaan yang bertanggung jawab adalah nama permainan bagi para profesional muda, di mana transparansi, empati, dan perhatian etis yang tersebar luas ditambahkan ke dalam pilihan karier apa pun.

Wawancara telah diedit dan diringkas untuk kejelasan.