Pertumbuhan yang didorong oleh produk dalam industri pendidikan

Fokus pada Product-Led Growth telah tersebar di berbagai industri, dan EdTech tidak terkecuali. Dengan segala sesuatu yang berkembang secara online begitu cepat selama dan pasca-pandemi, sistem pendidikan harus mengubah dirinya sendiri – dan dengan cepat!

Sungguh luar biasa bagi kita semua untuk masuk ke kelas mana pun hari ini dan melihat perubahan besar yang dilakukan guru; menambahkan komputer, bekerja bersama, menggunakan iPad, dll. Karena industri ini terus berkembang, orang menemukan bahwa ada cara lain untuk belajar selain bersekolah. Di dunia sekarang ini, kita semua dapat memperoleh pengetahuan melalui komputer, ponsel, perangkat lunak, dan aplikasi, itulah sebabnya EdTech mulai berkembang pesat. Lihat posting blog kami di “Bagaimana profesor beradaptasi dengan EdTech” untuk melihat lebih mendalam.

Tetapi bagaimana perusahaan-perusahaan itu tumbuh secepat itu? Jawabannya sederhana; dengan strategi pertumbuhan yang dipimpin produk. Ada banyak sekali bukti yang menunjukkan bahwa mengadopsi fokus PLG dapat membawa bisnis Anda ke tingkat kesuksesan yang Anda cari. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari pendekatan PLG di industri EdTech:

Pertumbuhan pengguna mengacu pada jumlah orang yang mendaftar dalam jangka waktu tertentu untuk menggunakan produk. Dengan menggunakan strategi PLG, pengguna yang menyukai produk dan mulai menggunakannya secara gratis akan cenderung membelinya. Jika mereka terus menggunakannya dan menganggapnya berguna, mereka kemungkinan besar akan menjadi pelanggan setia jangka panjang.

Melalui pertumbuhan yang didorong oleh produk, perusahaan EdTech dapat secara dramatis memperluas corong teratas mereka dengan pengguna yang terlibat dan menciptakan banyak niat baik. Akibatnya, perusahaan yang menggunakan strategi ini lebih cenderung mengubah pengguna gratis menjadi pelanggan berbayar, mendasarkan strategi pada produk sebagai penggerak utama perusahaan.

Salah satu tujuan utama PLG adalah menjaga keterlibatan proaktif dengan setiap pelanggan. Ini adalah cara penting untuk menentukan nilai produk yang disediakan. Contoh bagusnya adalah aplikasi ruang kelas yang menggunakan jumlah pengguna yang terlibat (pengajar) sebagai indikator kapan sekolah siap untuk membeli lisensi sekolah.

TTV adalah periode waktu pengguna mencapai momen “aha” saat pertama kali menggunakan produk. Ini juga terkait dengan proses onboarding yang mereka terima. Semakin pendek, semakin baik.

Semua orang setuju bahwa bermain game sambil belajar itu menyenangkan bukan? Telah ditunjukkan bahwa pengenalan elemen permainan ke konteks non-permainan meningkatkan pembelajaran dengan meningkatkan motivasi siswa. Karena itu, gamifikasi kini menjadi elemen kunci bagi industri EdTech, yang secara efektif membuat pengguna tetap terlibat.

Mengingat kualitasnya yang sangat menarik, gamifikasi digunakan secara luas di kelas online, biasanya hingga siswa mencapai kelas dua belas. Tidak hanya mendorong pembelajaran, tetapi juga memotivasi tindakan, mempengaruhi perilaku, dan mendorong perhatian dan perolehan pengetahuan.

Perusahaan EdTech dapat meningkatkan produk mereka dengan menambahkan game yang dirancang dengan AI, Big Data, teknologi cloud, pembelajaran seluler, dan VR. Semua alat ini akan:

• Tingkatkan pembelajaran yang gamified dan biarkan siswa menggunakan imajinasi mereka untuk menerapkan konsep pendidikan.
• Izinkan guru untuk menerapkan praktik gamifikasi tersebut saat memperkenalkan mata pelajaran baru dan membuat kelas mereka lebih dinamis.
• Dapatkan wawasan tentang keefektifan berbagai solusi di pasar EdTech.

Datanya jelas! Product-Led Growth adalah tren baru di perusahaan EdTech karena berbagai alasan. Tidak hanya memberi Anda kesempatan untuk menciptakan produk yang lebih sukses dan memfasilitasi keterlibatan pengguna, tetapi juga memungkinkan Anda untuk memahami pelanggan dengan lebih baik untuk menciptakan perusahaan yang lebih sukses.

Singkatnya, perusahaan EdTech sekarang mengembangkan strategi PLG dan lebih menekankan pada retensi, kepuasan, dan loyalitas pelanggan daripada pada pembeli.

Apa pendapat Anda tentang EdTech? Silakan bagikan pemikiran Anda di salah satu halaman media sosial yang tercantum di bawah ini. Anda juga dapat mengomentari halaman MeWe kami dengan bergabung dengan jejaring sosial MeWe. Dan berlangganan saluran RUMBLE kami untuk lebih banyak cuplikan dan video teknologi.

Emily G.-Cebrián Lomban adalah CEO dan salah satu pendiri FROGED, platform Product Success pemenang penghargaan, dan Top 100 Creatives dari Forbes Spanyol. Dia adalah pembicara internasional yang sangat dicari, terakhir di IESE, TechCrunch Disrupt, ICEX, dan baru-baru ini dinobatkan sebagai salah satu dari 100 Materi Kreatif teratas di Spanyol oleh Forbes. Dia memiliki latar belakang yang luas dalam pengembangan bisnis di sektor perangkat lunak, energi, dan industri. Dia telah meluncurkan dan memperluas bisnis di Brasil, Malaysia, Prancis, dan Spanyol, mengembangkan dan mengelola tim multinasional dan multidisiplin, dan telah mendirikan FROGED, platform Kesuksesan Produk yang dibangun oleh SaaS untuk SaaS, yang dirancang untuk membantu bisnis meningkatkan tingkat konversi dan mencegah mengocok.