Pelajaran CEO Farm Fresh dari tantangan dan masalah bisnis
togel

Pelajaran CEO Farm Fresh dari tantangan dan masalah bisnis

Awal bulan ini, kami berkesempatan untuk duduk bersama Loi Tuan Ee, pendiri dan CEO Farm Fresh, sebuah perusahaan susu publik di Malaysia.

Selama makan siang kami, Loi berbagi tentang perjalanan kewirausahaannya dan juga membuka tentang beberapa tantangan yang dia hadapi selama perjalanan kewirausahaannya.

Berikut adalah beberapa kendala terbesar yang dihadapi CEO, dan pelajaran yang dia pelajari dari setiap percobaan.

1. Melebih-lebihkan keakrabannya dengan lingkungan kerjanya

Bertahun-tahun yang lalu, seekor banteng menendang Loi, mematahkan tulang rusuknya dalam prosesnya. Syukurlah, sebelum lebih banyak kerusakan dapat dilakukan, Loi mampu menangkal banteng dengan tongkat dan melarikan diri di balik pagar listrik.

Tapi bagaimana pendiri Farm Fresh bisa berakhir dalam situasi genting seperti itu? Bukannya dia tidak tahu banteng bisa berbahaya.

Pelajaran CEO Farm Fresh dari tantangan dan masalah bisnis

Yah, itu mungkin karena cintanya pada binatang itu. Setelah memelihara banteng karena itu adalah anak sapi, Loi mengira itu tidak akan menuntutnya. Sayangnya, hewan adalah hewan, dan banteng bisa menjadi teritorial yang agresif.

Ini mungkin terdengar seperti masalah khusus industri, tetapi masalah semacam ini dapat muncul di banyak bidang lainnya.

Plus, bukan berarti Loi juga tidak terbiasa dengan lingkungan kerjanya. Dia telah banyak membaca, dan bahkan dikatakan bahwa dia memiliki tumpukan buku yang tinggi di samping tempat tidurnya. “Jika saya belajar seperti itu ketika saya masih muda, saya mungkin akan menjadi dosen,” renung Loi.

Namun, lebih dari sekadar membaca buku-buku itu, menerapkan pelajaran yang dipetik adalah yang terpenting. Mengindahkan peringatan dengan penuh perhatian dan berhati-hati terhadap bahaya pekerjaan adalah kuncinya.

Sebagai pemilik bisnis, Anda juga ingin memastikan bahwa bahaya di tempat kerja tersebut dikurangi. Hikmah dari kasus Loi adalah bahwa dia telah memasang pagar listrik, tetapi jika tidak demikian, akibat dari insiden itu mungkin akan lebih buruk.

2. Memiliki tingkat pembakaran yang tinggi

Loi mengungkapkan, sejak diluncurkan pada 2009 hingga 2012, perusahaan tersebut mengalami pendarahan. Tingkat luka bakarnya tinggi, dan masa kehamilannya sulit.

Waktu kamus: Tingkat pembakaran adalah tingkat di mana perusahaan kehilangan uang. Diukur setiap bulan, dihitung dengan mengurangkan biaya operasional dari pendapatan perusahaan. Masa kehamilan bisnis adalah tahap pra-traksi sebelum perusahaan mulai menunjukkan hasil.

Namun, pada 2013, perusahaan susu akhirnya mulai mencapai titik impas.

Apa yang berubah? Pada 2012, seorang akuntan yang kini disebut sebagai tangan kanan Loi masuk.

“Dia terkejut,” kenang Loi. “[He thought]’perusahaan merugi ah? Si liao loh‘.”

Akuntan, Abdullah, telah meninggalkan perusahaan logistik yang stabil dan menguntungkan untuk bergabung dengan Farm Fresh, jadi sangat mengkhawatirkan melihat perusahaan susu itu merugi.

Loi sendiri panik. Dia memiliki keluarganya untuk diberi makan serta stafnya dan keluarga mereka.

Namun, untungnya, perusahaan tersebut telah berada di jalur yang tepat untuk mendapatkan dukungan dari Khazanah Nasional, dana kekayaan negara pemerintah Malaysia, pada tahun 2014.

Namun selain penggalangan dana, satu hal yang membuat Loi terus bertahan di masa-masa awal itu adalah percaya pada produk yang dia miliki dan pada apa yang dilakukan perusahaan secara keseluruhan.

“Itu datang dengan percaya pada apa yang Anda lakukan dan bertahan melalui rasa sakit,” Loi berbagi.

3. Menemukan orang yang tepat untuk peran tersebut

Tidak diragukan lagi, sebagian besar perusahaan akan mengalami beberapa perekrutan atau karyawan yang buruk yang tidak sesuai dengan tagihan dalam satu atau lain cara.

Untuk Farm Fresh, posisi yang sulit mereka isi adalah posisi CFO.

Namun, tidak menyerah pada pencarian, CFO grup saat ini, Mohd Khairul Mat Hassan, datang pada tahun 2020. “Khairul benar-benar CFO terkemuka,” puji Loi.

Bagi Loi, ini sangat penting bagi perusahaan terutama karena akan go public.

Dia tidak ingin membahas secara spesifik mengapa karyawan sebelumnya tidak melakukan pemotongan, untuk menghormati mereka.

Tetapi CEO telah menyebutkan bahwa meskipun dia adalah tipe orang yang tidak terlalu mempermasalahkan kesalahan, dia tidak dapat mentolerir sikap buruk dan kurangnya integritas.

4. Menyeimbangkan kualitas daripada kuantitas

Selama kunjungan pertama saya ke The Acre, saya berkomentar tentang menunya, mengatakan bahwa itu tidak terlalu luas, karena hanya menampilkan beberapa hidangan utama.

Ternyata, ini adalah langkah yang disengaja dari Loi dan timnya.

Di masa-masa awal, sebelum peluncuran resminya, The Acre sempat mencoba menyajikan menu yang panjang, menawarkan berbagai macam hidangan. “Kami sangat naif,” ungkap Loi.

Karena keragaman hidangan, dapur berada di ambang kehancuran. Setelah pengalaman itu, tim menyadari bahwa mereka harus menyederhanakan menu.

Langkah ini berlaku untuk setiap pengusaha F&B, tetapi juga merupakan representasi bagaimana kualitas dapat mengalahkan kuantitas. Menguasai beberapa produk dan mampu menyempurnakan proses pembuatannya dapat menjadi sangat penting untuk memastikan jalur perakitan yang lancar dan efisien.

5. Menjaga kebahagiaan tim melalui tingkat pertumbuhan yang tinggi

Anda mungkin bertanya-tanya—di alam semesta manakah pertumbuhan merupakan hal yang buruk?

Meskipun memperluas bukanlah hal yang buruk sama sekali, tantangan internal juga dapat muncul karenanya, terutama pada tingkat Farm Fresh yang sedang booming.

“Dengan tingkat pertumbuhan kami, kami juga harus bersikap adil kepada tim, dalam artian Anda membebani mereka,” kata Loi.

Namun, saat Anda mendatangkan lebih banyak talenta, tim pendiri mungkin merasa tidak puas.

“Kita harus memberi tahu mereka, bukan berarti saya tidak menghargai tim pendiri, saya tidak mengatakan kalian tidak baik,” katanya.

Rasa sakit yang tumbuh ini adalah sesuatu yang harus ditanggung dan diatasi oleh CEO. Bagi Loi, solusinya datang dalam bentuk mempekerjakan orang yang tepat serta mempertahankan budaya perusahaan yang mencerminkan nilai dan misi Farm Fresh.

Penting juga untuk melatih empati kepada anggota staf yang juga berjuang dengan pertumbuhan yang cepat, dan memastikan ada komunikasi yang tepat di dalam perusahaan.

  • Pelajari lebih lanjut tentang Farm Fresh di sini.
  • Baca artikel lain yang kami tulis tentang startup Malaysia di sini.

Bagaimana tidak, pasaran yang satu ini sudah ada di Indonesia sejak awal th. 90-an hingga pas ini. Memiliki jam kerja yang memadai lama memicu pasaran sydney prize 2020 makin maju dan paling banyak peminatnya di Indonesia. Lantaran pasaran yang satu ini telah formal di akui wla atau badan pengawas pertogelan dunia. Sehingga bagi siapa saja yang memainkan togel singapore ini pastinya aman.