Mission Creep Dapat Mengubah Organisasi Anda Menjadi Sirkus
togel

Mission Creep Dapat Mengubah Organisasi Anda Menjadi Sirkus

Mission Creep Dapat Mengubah Organisasi Anda Menjadi Sirkus

Bayangkan ini: Anda menjalankan penampungan hewan dan donor menawarkan hadiah besar kepada organisasi Anda untuk mendanai program melatih semua hewan di tempat penampungan Anda menjadi hewan sirkus…

Apakah ini contoh dari misi creep? (Pilih satu)

  1. Sama sekali
  2. Agak

Perhatikan bahwa saya tidak menawarkan opsi “tidak”. Kenapa tidak? Karena masalah tentang seluruh misi creep ini hidup dalam satu kata: agak.

Berikut yang saya maksud…

APA ITU MISI CREEP?

Inilah contoh kehidupan nyata bagi Anda untuk dikunyah …

Selama satu dekade saya menjalankan sebuah organisasi yang bekerja untuk memastikan bahwa kisah-kisah kehidupan LGBTQ diceritakan secara adil dan akurat di media. Misi ini adalah untuk mengubah hati dan pikiran tentang orang-orang LGBTQ.

Di awal masa jabatan saya, saya memutuskan untuk membawa/mengadopsi/menambah program yang ada sebagai organisasi mandiri. Misinya adalah menawarkan pelatihan – khususnya untuk entitas media – untuk membantu mereka menavigasi keragaman di tempat kerja, khususnya seputar masalah LGBTQ.

Pertanyaan yang sama: Apakah ini gerakan dari misionaris?

Jawaban yang sama: Kata “agak” menyerang lagi.

Misi merayap terjadi ketika sebuah organisasi membuat keputusan untuk terlibat dalam pekerjaan terprogram yang sama sekali tidak selaras dengan misi mereka atau merupakan upaya serius untuk membenarkannya. Jenis peregangan yang membuat seseorang yang dekat dengan organisasi Anda memiringkan kepala ke satu sisi dan berkata “Hah!” atau “Sungguh” atau “Saya tidak yakin saya mengerti” atau “Apakah Anda bercanda sekarang? Anda ingin kami melakukan APA?”

Di sinilah “agak” masuk.

BENTUK MISI CREEP

  1. Entitas lain sudah agak melakukan hal itu.
  2. Tidak ada yang melakukan hal itu sehingga Anda pikir jika bukan Anda lalu siapa?
  3. Mengambil pujian publik untuk keberhasilan organisasi lain sehingga orang-orang berpikir Anda melakukan hal itu

LIMA PENYEBAB MISI CREEP

  1. Pernyataan misi yang buruk
    Ketika sebuah organisasi tidak dapat dengan jelas mengisi bagian yang kosong ini: “Kami melakukan ____ melalui ___ untuk melayani _____,” dan pernyataan misi terlalu luas atau tidak dapat dipahami, pernyataan tersebut tidak memberikan pagar pembatas untuk apa yang cocok dan apa yang tidak cocok.
  2. ego
    Direktur eksekutif mendekati pekerjaan dengan tingkat kepentingan pribadi yang tinggi. Ada apa yang dianggap sebagai peluang untuk memperluas jejak dampak organisasi dan/atau peluang untuk mengumpulkan lebih banyak uang. Daya tariknya tinggi dan dewan berjalan bersama.
  3. Sindrom Objek Mengkilap Terang (BSOS)
    Entah dewan atau staf muncul dengan ide baru yang luar biasa yang “agak” cocok. Semua orang menjadi sangat bersemangat tentang hal itu dan tidak mempertimbangkan implikasinya pada infrastruktur atau pada kemampuan organisasi untuk melakukan pekerjaan yang jelas didorong oleh misi.
  4. Pekerjaan Dilakukan dengan Buruk Oleh Kolega
    Daripada berkolaborasi dengan rekan kerja dan bekerja untuk memastikan bahwa keseluruhan lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya, sebuah organisasi hanya memutuskan itu bisa lebih efektif jika melakukan pekerjaan ini. Donor bingung, ketegangan tercipta antara kedua organisasi dan pendanaan dibagi dan dampaknya tidak mungkin dimaksimalkan.
  5. Pemberi Dana dengan Kepentingan Khusus
    Inilah cerita yang setua bukit. Organisasi mengikuti uang dan bukan bintang utara yang ditetapkan oleh misi yang jelas.

BAGAIMANA MENCEGAHNYA?

Posting ini mulai dibaca seperti iklan farmasi. Hmm. Oke, ini obat penawarnya:

  1. Coba Tes Sniff Pernyataan Misi
    Sisihkan (minimal) 1 jam pada rapat dewan. Mintalah setiap anggota dewan untuk menuliskan apa yang mereka pikirkan tentang pernyataan misi. Mintalah masing-masing membaca dengan keras. Setelah Anda semua berhenti tertawa, bicarakan apa artinya latihan itu. Apakah ada fokus pada pernyataan misi ini? Itu harus mengikuti format seperti ini: Kami melakukan X sampai Y untuk melayani Z. Dalam keadaan NO tulis ulang sebagai grup.Catatan: Efek samping dari penulisan ulang grup termasuk kelelahan, frustrasi tinggi, dan eksodus anggota dewan.
  2. Nilai Program Anda Saat Ini
    Tenang, saya tidak akan menyarankan penghapusan program saat ini. Saya menyarankan cara untuk mencari tahu sendiri. Rapikan fokus konseptual dari pernyataan misi dan kemudian buat daftar program. Beri nilai pada skala 1 – 10,10 = sangat cocok dan jika Anda memberi nilai 1 atau 2, maka Anda tahu bahwa Anda memiliki bendera di lapangan.

    Catatan: Efek samping mencakup kejelasan yang lebih baik tentang palet penawaran program Anda saat ini.
  3. Tulis Ulang Pernyataan Misi Anda dengan Staf Anda
    Mungkin ini hanya untuk penggunaan internal (untuk saat ini) — Anda harus berjanji bahwa seorang remaja akan memahaminya ketika dirancang ulang. Anda juga harus berjanji bahwa Anda tidak akan membuat draf ulang dengan maksud eksplisit atau implisit untuk membuat 1s dan 2s Anda sesuai. Jujurlah dengan dirimu sendiri.

    Catatan: Efek samping termasuk perhitungan internal bahwa ada program yang benar-benar perlu ditinjau kembali atau validasi bahwa Anda terus mempertahankan fokus laser pada misi Anda.
  4. Kembangkan Beberapa Prinsip Panduan
    Berdasarkan dua latihan ini, kembalilah ke papan tulis dan lakukan percakapan yang menjawab pertanyaan ini: Apa yang harus benar bagi kita untuk memutuskan memulai inisiatif atau program baru? Percakapan ini harus menghasilkan beberapa pagar pembatas, beberapa prinsip panduan. Setidaknya akan menjadi garis besar rubrik yang akan digunakan untuk mengevaluasi hal-hal baru. Adalah penting bahwa uang/pendanaan hanya menjadi bagian kecil dari prinsip-prinsip ini dan bukan pendorongnya. Lebih lanjut tentang itu dalam satu menit.

    Catatan: Efek samping termasuk papan Anda mendapatkan wawasan yang lebih besar dan fasilitas yang lebih besar dalam mengevaluasi program Anda dan bagaimana / apakah mereka selaras dengan apa yang ada untuk Anda lakukan.
  5. Buat Pesan untuk Pemberi Dana yang Ingin Mendanai Yang Tidak Sesuai
    Saya ingin Anda memiliki pesan yang dikembangkan dan siap dan tidak harus bersaing dengan itu dengan cepat. Saya ingin Anda semua — dewan dan staf — untuk menyelaraskan pesan ini. Proses yang diuraikan di atas adalah salah satu cara terbaik untuk menginokulasi diri Anda sendiri terhadap hal ini. Pesan Anda tentu saja dimulai dengan apresiasi dan kemudian Anda dapat menggambarkan betapa strategisnya organisasi Anda dan seberapa terlibatnya dewan Anda dengan berbicara tentang fakta bahwa Anda sekarang, berkat langkah-langkah di atas, memiliki rubrik yang telah Anda kembangkan bekerja sama dengan dewan untuk menilai kecocokan. Dan Anda berharap untuk berbicara dengan dewan tentang gagasan itu melalui lensa itu.

    Catatan: Efek sampingnya termasuk tidak menggumam di depan donor ketika Anda tidak tahu harus berkata apa ketika Anda tahu bahwa “TIDAK” atau “Apakah Anda bercanda sekarang?” bukan pilihan.

PESAN UTAMA

  1. Periksa ego Anda di pintu
    Untuk direktur eksekutif, biarkan dewan Anda terlibat dalam percakapan ini. Ini penting dan mereka dapat menyediakan perlindungan untuk percakapan dengan donor yang ingin mendanai sesuatu yang Anda rasa tidak cocok. DAN, jika organisasi lain melakukan ‘hal itu’, dapatkah Anda berbicara dengan mereka? Berkolaborasi. Seluruh sektor nirlaba perlu melihat lebih banyak contoh organisasi yang bermain baik di kotak pasir.
  2. Masukkan lebih banyak disiplin ke dalam strategi program Anda untuk menghindari BSOS
    Untuk direktur eksekutif: Anda harus berhati-hati. Anda rentan terhadap ‘sindrom objek mengkilap terang.’ Biarkan dewan membantu Anda mengendalikannya.
  3. Pilih dan Jadilah Itu
    Ini semua tentang fokus. Pilih hal yang paling Anda kuasai dan lakukan itu. Kembali ke cerita asal organisasi Anda. Anda akan menemukan intinya di sana. Jangan menyimpang. Itulah yang dunia inginkan. Bagi Anda untuk memilih hal Anda, berinvestasi dalam hal itu, dan melakukannya sebaik mungkin.

Jadi, mari kita kembali ke skenario kehidupan nyata kita… haruskah organisasi pemantau media menawarkan pelatihan kepada karyawan perusahaan media untuk menciptakan rasa visibilitas dan kepemilikan yang lebih besar bagi orang-orang LGBTQ?

Yah, kami memang membuat keputusan dan mengakuisisi organisasi kecil ini. Papan mendorong kembali sedikit tapi tidak banyak. Orang-orang yang menganggap itu ide yang bagus merasa akuisisi itu akan membawa kita donor baru — tetapi kami tidak memiliki cukup percakapan tentang bugar.

Dua tahun kemudian, kami terlibat dalam percakapan yang sebenarnya. Yang pasti tidak terstruktur seperti yang saya rekomendasikan (diresepkan?). Tapi rekomendasi datang dari itu dan banyak pelajaran lainnya.

Jawaban dari penilaian kami adalah AGAK bahkan merupakan peregangan untuk program ini dan kami membuat keputusan sulit untuk membuang program tersebut. Melihat ke belakang, saya pikir kami menghabiskan terlalu banyak waktu dalam setiap percakapan untuk membicarakan uang dan bukan misi. Di sinilah organisasi berakhir di medan yang sulit — sesuatu yang saya harap akan Anda pertimbangkan saat Anda membuat penilaian sendiri.

Semoga resep ini bermanfaat bagi Anda. Saya menyarankan pemeriksaan program tahunan seperti ini sebagai bagian dari agenda penetapan tujuan tahunan Anda. Bahkan bisa berupa dasbor sederhana yang Anda kunjungi kembali sebentar.

Nilai terbesarnya mungkin saat berikutnya donor menawarkan untuk mendanai program untuk melatih semua hewan di tempat penampungan Anda untuk menjadi pemain sirkus.

Yang mengatakan, saya telah mengajari kucing penyelamat saya untuk duduk, berbaring, dan melompat melalui lingkaran jadi mungkin saya harus berakhir di sini.

Kucing Joan

Ingin belajar dari komunitas pemimpin nirlaba yang berkembang dan mendapatkan akses eksklusif ke konten dari berbagai pakar? Klik di sini untuk mempelajari lebih lanjut tentang Lab Kepemimpinan Nirlaba.

Apakah bermain judi keluaransdy safe atau tidak, itu amat bergantung bersama dengan bandar togel online daerah kamu memasang. Pasalnya udah tersedia banyak sekali bettor yang berhasil dan berhasil berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh karena itulah para pembaca sekalian mesti pintar di dalam memilah bandar togel online yang terkandung di google atau internet. Mendapatkan keuntungan saat bermain judi togel sidney cuma mampu kita nikmati jika kita bertaruh di tempat yang tepat.