togel

Mengapa Amerika Begitu Ramah-Pengusaha?

Tidak diragukan lagi bahwa gejolak sosial dan ekonomi akibat pandemi Covid telah menyebabkan jutaan orang memikirkan kembali bagaimana mereka ingin “berbisnis”.

Bagi banyak orang, bekerja untuk sebuah perusahaan besar tampaknya telah kehilangan daya tariknya. Bekerja dari jarak jauh telah membuka mata banyak orang terhadap seni kemungkinan. Memulai bisnis mungkin tidak tampak menakutkan seperti dulu. Pergeseran paradigma ini—serta sumber daya seperti Internet—telah membantu menjadikan kewirausahaan lebih menarik dari sebelumnya.

Tentu saja, pengusaha bermunculan di seluruh dunia. Tetapi Amerika Serikat tampaknya menyediakan lingkungan yang sangat subur bagi orang-orang pintar dengan ide-ide bagus. Itulah tesis dari Republik Launchpad: Keunggulan Wirausaha Amerika dan Mengapa Penting oleh Howard Wolk dan John Landry.

Wolk adalah pengusaha berpengalaman, pembangun perusahaan, dan investor. Dia co-presiden Cross Country Group, sebuah perusahaan swasta yang terdiri dari start-up dan perusahaan dewasa. Dia adalah mantan rekan senior di Pusat Bisnis dan Pemerintahan Harvard Kennedy School. Landry adalah sejarawan dan penulis bisnis, dan mantan editor di Ulasan Bisnis Harvard. Dia meraih gelar Ph.D. dalam sejarah ekonomi dari Brown University.

Rodger Dean Duncan: Ada apa dengan ekonomi dan budaya AS yang begitu akomodatif bagi para pengusaha?

Howard Wolk: Amerika memiliki tradisi yang unik dan sudah berlangsung lama dalam mendorong dan mendukung kewirausahaan. Sementara banyak yang menunjuk pada peran imigran, budaya dan institusi politik bahkan lebih penting. Dalam banyak hal, kewirausahaan adalah tindakan pemberontakan, dan AS memungkinkannya lebih baik daripada kebanyakan tempat karena kualitas negatifnya: kami membatasi kemampuan petahana untuk melumpuhkan pengusaha. Pemisahan kekuasaan kita, sistem federal, Bill of Rights, sistem hukum umum, keuangan terdesentralisasi, bentuk perusahaan otonom dan suara konsumen yang kuat (yang melebihi produsen secara politik) semuanya berperan dalam memungkinkan pengusaha untuk berkreasi dan bersaing.

Duncan: Anda menulis tentang “Gorila dan Gerilyawan”. Dengan cara apa start-up dan perusahaan mapan membuat satu sama lain menjadi lebih baik?

John Landry: Perusahaan besar hebat dalam beberapa hal, terutama mengelola sumber daya dalam skala besar. Tetapi mereka dapat dengan mudah menjadi lesu dan birokratis dan mengatur jalannya sendiri. Perusahaan besar terbaik disiplin dan fokus, tetapi biasanya hanya karena mereka menghadapi persaingan dari startup. Dan bahkan para pendukung itu tidak dapat mencakup seluruh ekonomi, sehingga para pemula memiliki banyak peluang di ceruk atau dalam mengembangkan platform baru yang tidak dapat dikejar oleh perusahaan besar. Mereka juga dapat bermitra dengan perusahaan besar untuk membawa inovasi ke pasar. Para “gerilyawan” ini mahir mengkomersialkan peluang ini, yang membuat “gorila” tetap waspada, membangun platform kompetitif baru yang dapat diperoleh perusahaan lama sebagai bagian dari upaya mereka untuk tetap relevan, atau bahkan menjatuhkan gorila dari tumpuan mereka sepenuhnya.

Duncan: Apa peran “kebesaran”—General Electric, AT&T, dan sekarang Amazon—dalam menginspirasi kewirausahaan?

Wolk: Ironisnya, sementara banyak wirausahawan memulai sebagai “Davids” melawan “Goliath”, sebagian besar dari mereka bermimpi untuk membangun sendiri petahana yang kuat dan kuat. Dan Amerika unik dalam membiarkan ini terjadi. Kami membiarkan hal ini terjadi dengan sangat efektif sehingga banyak perusahaan rintisan menantang pemain dominan dan menang—namun tidak seperti negara lain, kami tidak membiarkan mereka mengkonsolidasikan kekuatan mereka dengan dukungan pemerintah. Itulah mengapa Amerika Serikat memiliki “tingkat churn” perusahaan besar yang lebih tinggi daripada kebanyakan negara lain. GE dan AT&T adalah contoh bagus dari perusahaan besar yang menjadi model, tetapi kemudian menjadi rentan terhadap penantang dan tantangan yang menjatuhkan mereka. Kami mungkin melihat sesuatu yang serupa sekarang dengan Meta/Facebook.

Duncan: Bagaimana Internet berkontribusi pada ledakan kewirausahaan di AS dan di tempat lain?

Tanah: Internet sangat penting dalam mempromosikan kewirausahaan, tetapi juga, ironisnya, perusahaan teknologi yang ada, karena platform teknologinya yang besar. Perusahaan baru dapat memasuki pasar dan meningkatkan dengan sumber daya yang lebih sedikit dari sebelumnya, karena platform dari Uber dan Etsy hingga Shopify dan Apple membantu mereka menjangkau audiens yang sangat besar. Internet dan platform ini juga menyebarkan informasi yang mendorong pertumbuhan modal ventura untuk membantu mendorong ledakan ini.

Duncan: Pandemi Covid telah menyebabkan banyak perubahan paradigma di masyarakat kita. Bagaimana pandemi memengaruhi kewirausahaan?

Wolk: Itu memiliki banyak efek, beberapa di antaranya bertentangan. Pandemi menghancurkan banyak bisnis kecil, terutama di Jalan Utama. Pada saat yang sama, lebih dari lima juta bisnis baru dimulai, jumlah yang luar biasa setelah bertahun-tahun menurunnya pembentukan bisnis kecil. Banyak dari bisnis baru ini memanfaatkan platform digital untuk berhasil dengan cara yang sebelumnya tidak dapat mereka lakukan, seperti dalam gig economy dan pekerjaan jarak jauh.

Pandemi juga tampaknya telah membuat banyak orang mempertanyakan komitmen mereka pada organisasi besar dan mencoba jalan hidup yang memberi mereka lebih banyak kendali — yang sering kali mengarah pada semacam kewirausahaan. Ditambah pandemi umumnya mengguncang segalanya dan mendorong eksperimen inovatif, terutama pada tahun 2021. Hal itu tampaknya telah mendingin pada tahun 2022, dengan masalah inflasi dan rantai pasokan mempersulit banyak perusahaan muda. Perbankan dan pasar modal ventura juga mundur jauh. Tapi kami pikir kewirausahaan akan terus menjadi lebih kuat daripada tahun 2018, ketika kami sedang mengerjakan buku dan khawatir kewirausahaan tampaknya tidak disukai dan perusahaan besar naik.

Duncan: Apa yang Anda lihat sebagai peluang untuk “intrapreneurship” di tahun-tahun mendatang?

Tanah: Ada banyak pembicaraan tentang intrapreneurship korporat, tetapi sepertinya tidak pernah mendapatkan banyak daya tarik sebagai cara untuk menggantikan kewirausahaan di luar. Pada 1970-an hingga 90-an, perusahaan-perusahaan Amerika mengkhawatirkan daya saing global. Sekarang, sebagian besar perusahaan besar khawatir tentang transformasi digital dan takut diganggu oleh para pemula muda. Banyak yang mencari ide dan inovasi baru, terutama yang melibatkan teknologi dasar.

Karya ahli teori seperti Richard Foster dan Clay Christensen membantu mereka memahami hal-hal seperti “pergeseran paradigma” dan “dilema inovator”. Mereka masih ingin berinovasi secara internal, tetapi mereka telah melihat betapa sulitnya hal ini untuk mereka lakukan, sehingga mereka meningkatkan upaya mereka untuk mengakuisisi perusahaan yang baru lahir untuk membantu mereka tetap gesit. Mereka akan terus mendorong kewirausahaan internal, tetapi kami telah belajar bahwa startup dan inovator luar lainnya sangat penting untuk kemajuan nyata—pada tantangan sosial maupun ekonomi.

Duncan: Apa yang dapat dilakukan para pemimpin untuk mendorong budaya organisasi yang menyediakan lingkungan yang subur bagi intrapreneurship?

Wolk: Mereka pasti bisa melakukan banyak hal. Perusahaan belajar dari model tata kelola West Coast, yang melibatkan banyak penggunaan jaringan dan kemampuan untuk melapisi teknologi baru. Untuk waktu yang lama, perusahaan besar sangat hierarkis, dan siklus hidup teknologi cukup panjang. Sekarang mereka tidak menekankan hierarki dan beralih ke cloud dan di tempat lain untuk memastikan mereka dapat memasang dan memainkan teknologi baru untuk mengimbanginya. Perusahaan khawatir tentang “utang teknis” lebih dari sebelumnya.

Duncan: Menurut Anda bagaimana kewirausahaan akan membantu kita memecahkan masalah penting?

Tanah: Kewirausahaan telah menjadi komponen penting dalam membantu membangun negara, dan ini akan menjadi bagian penting dari apa yang dibutuhkan di masa depan. Kewirausahaan akan menjadi bagian penting dalam mengatasi perubahan iklim, mengkomersialkan teknologi baru, dan bahkan mengatasi inklusivitas dan ketidaksetaraan. Dalam peralihan ke mobil listrik, misalnya, peran pengusaha seperti Elon Musk jauh lebih besar daripada perusahaan besar atau regulasi lingkungan.

Duncan: Bagaimana dukungan Amerika terhadap kewirausahaan meluas ke sistem politik?

Wolk: Salah satu aspek terpenting ekonomi Amerika adalah tingkat churn-nya di atas, terutama di antara perusahaan terbesar dan keluarga terkaya. Tingkat churn ini membedakan kami dari sebagian besar negara maju lainnya, yang cenderung memiliki bisnis besar dan elit yang sama selama beberapa dekade atau bahkan lebih lama. Tingkat churn dalam ekonomi ini juga diterjemahkan ke dalam sistem politik yang tidak terlalu statis, ketika pemain baru memasuki panggung dan struktur kekuasaan lama ditantang. Konstitusi Amerika adalah yang terlama melayani di dunia, dan ada hubungan antara itu dan budaya kewirausahaan yang berkelanjutan.

Apakah bermain judi togel sidney aman atau tidak, itu amat bergantung bersama dengan bandar togel online tempat anda memasang. Pasalnya sudah tersedia banyak sekali bettor yang sukses dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh karena itulah para pembaca sekalian kudu pandai didalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan ketika bermain judi togel sidney hanya dapat kita menikmati andaikata kami bertaruh di tempat yang tepat.