togel

Legacy Giant Kaplan Mengulurkan Tangan Perusahaan Untuk Pendidikan

Andy Rosen, Ketua dan CEO Kaplan, memiliki banyak alasan untuk membahas lanskap pendidikan. Rosen telah bertanggung jawab atas Kaplan selama lebih dari 30 tahun, melayani lebih dari satu juta pelajar setiap tahun, dengan operasi di sekitar 30 negara dan kemitraan dengan hampir 2.000 universitas, perguruan tinggi, sekolah, dan distrik sekolah dan lebih dari 4.000 pengusaha di seluruh dunia.

Siapa pun yang mengenal Rosen tahu bahwa keberhasilannya dan Kaplan yang tak tergoyahkan sangat jauh dari kebenaran. Rosen dan Kaplan melanjutkan langkah terukur dengan menjaga tekanan darah CEO tetap stabil dan respons timnya terhadap pasar yang terus berubah selalu konsisten.

Reporter ini menghabiskan waktu bersama Rosen di ‘belle of the ball’ untuk konferensi pendidikan, ASU-GSV, musim semi ini dan ditindaklanjuti dengan wawancara panjang untuk lebih memahami raksasa perusahaan yang dipimpin oleh pilar komunitas kepemimpinan pendidikan.

Percakapan berikut mencakup beberapa topik, termasuk bakat luar biasa Rosen untuk memprediksi masa depan.

Mengejar Tupai

Batang Berger: Saat melihat berbagai elemen yang Anda ikuti, mulai dari kemitraan hingga siswa, perubahan apa dalam pendidikan yang paling sesuai dengan Anda hari ini? Pendidikan tampaknya berada pada titik belok yang menarik dengan model online dan pergeseran budaya. Apa yang Anda lihat ketika Anda memikirkan peran Kaplan di meja untuk bergerak maju?

Andy Rosen: Saya sudah lama berkecimpung di dunia pendidikan dan selalu ada banyak perubahan dalam pendidikan. Di Kaplan, kami mencoba untuk tidak mengejar tupai atau tema berikutnya tetapi memikirkan ke mana arah dunia dalam jangka panjang.

Ketika Stanley Kaplan mendirikan perusahaan Kaplan, ia mendirikan industri persiapan ujian dan gagasan tentang perusahaan jasa pendidikan yang tidak ada sebelumnya. Ada perusahaan penerbitan, tetapi sejauh layanan berkualitas tinggi di lokasi yang beragam di seluruh negeri dan dunia, mereka tidak ada sebelum Kaplan muncul.

Stanley Kaplan adalah nenek moyang dari seluruh industri pendidikan dalam arti sebenarnya. Dengan model pendidikan online dan Pendidikan Tinggi, Kaplan telah menjadi pendorong dengan tidak memikirkan tren saat ini semata tetapi lebih tentang ke mana arah pendidikan. Ini tentang berpikir lebih mobile, dapat diakses, dipersonalisasi, berfokus pada hasil, dan global. Semua itu fokus pada kesiapan kerja dan itu jelas akan terjadi.

Kaplan dibangun di sekitar tujuan dunia dan bersiap untuk audiens yang lebih luas. Jadi, alih-alih hanya berfokus pada masalah hari ini, kami mencoba berkonsentrasi pada masalah yang hampir tidak dapat dihindari dalam waktu yang lama.

Budaya Jangka Panjang

Berger: Bawa saya masuk dengan izin masuk ke Kaplan dan semangat perusahaan yang terlibat dalam jangka panjang atau jangka panjang. Bagaimana kita memahaminya secara internal, dari perspektif kepemimpinan? Bagaimana itu bisa mengalir ke dalam apa yang Anda tawarkan ke pasar?

Rosen: Anda tidak hanya berpikir tentang perusahaan yang berorientasi jangka panjang. Anda berpikir tentang pelanggan dan siswa Anda yang berorientasi jangka panjang dan universitas serta perusahaan yang kami layani. Pendidikan adalah industri yang lucu karena berlangsung dalam waktu yang lama di universitas dan seumur hidup bagi individu.

Kami beruntung menjadi bagian dari perusahaan berorientasi jangka panjang yang luar biasa, Graham Holdings, yang diubah namanya dari mantan orang tua kami, perusahaan Washington Post, setelah surat kabar tersebut dijual. Itu tidak pernah berfokus pada pendapatan triwulanan melainkan pada pembangunan kualitas jangka panjang. Kaplan juga sangat berorientasi jangka panjang secara budaya, dan satu-satunya tekanan dari perusahaan induk kami adalah untuk berpikiran jangka panjang.

Kami memiliki orang-orang yang ingin membangun karier di lingkungan yang memungkinkan mereka melakukan hal-hal baik untuk orang lain. Urutannya jelas. Pertama, mari kita lakukan dengan baik untuk siswa dan mitra kita dan lihat hasilnya. Di industri lain, mungkin untuk membalikkan itu tetapi bukan cara kita bekerja.

Proses Reboot

Berger: Buku Anda berjudul, Change.edu: Reboot for the new talent economy. Ceritakan tentang kata “reboot” dan kebutuhan untuk menekan tombol reset sampai tingkat tertentu. Bisakah Anda mendekonstruksi komponen reboot dan memperluas ekonomi bakat baru yang bergerak ke 10 tahun ke depan?

Rosen: Sudah lama jelas bahwa apa yang dilihat oleh sistem pendidikan kita sebagai tujuannya tidak selalu sejalan dengan apa yang dibutuhkan ekonomi kita untuk masa depan. Bayangkan sebuah pipa melalui pendidikan, tetapi pipa itu tidak selalu terhubung ke pipa kerja. Kaplan melihat dirinya sebagai jembatan atau sambungan yang dapat menyatukan pipa-pipa tersebut dan mendekatkan sistem tersebut.

Orang-orang mengenal Kaplan untuk persiapan ujian kami, tetapi kami adalah perusahaan pendidikan komprehensif yang bekerja dengan ratusan universitas dan ribuan perusahaan di seluruh dunia untuk membantu mencapai tujuan mereka. Sebagian besar pekerjaan kami adalah membantu universitas memastikan siswa mereka siap bekerja ketika mereka keluar dan meyakinkan perusahaan bahwa karyawan mereka dapat berhasil dalam pekerjaan mereka.

Menavigasi Perubahan Pendidikan Tinggi

Berger: Jika ada bagian dari industri yang terus berubah, itu adalah pendidikan tinggi. Seperti apa perusahaan Anda yang ingin tetap konsisten dalam lingkungan yang mengalami pergeseran dan perubahan besar-besaran? Bagaimana rasanya mendukung mitra seperti universitas?

Rosen: Universitas benar mulai merasa stres tentang ke mana arah masa depan mereka. Ada masalah persepsi apakah universitas memberikan nilai. Jajak pendapat menunjukkan kekhawatiran tentang apa yang terjadi di universitas. Tapi di luar itu, ada jurang demografis di mana lebih sedikit orang yang muncul dari sekolah menengah pertama dan atas kami. Selain itu, ada lembaga konsolidasi, yang akan menarik lebih banyak siswa.

Banyak universitas berjarak satu atau dua presiden dari masalah nyata tentang kelangsungan hidup. Komunitas universitas melihat kami sebagai mitra dalam membantu mengarungi perairan berombak ini.

Biasanya, seorang presiden universitas memiliki daftar 10 prioritas untuk membantu memindahkan jarum. Menginternasionalkan kampus mungkin salah satunya. Kami dapat membawa mahasiswa dari luar negeri atau mengintegrasikan populasi internasional ke dalam kampus. Kami dapat menjadikan mereka institusi yang sukses bagi siswa internasional dan memastikan pengalaman siap kerja.

Inti Karir, solusi Kaplan, melengkapi kantor karir universitas. Kami sering duduk di atas layanan karir di banyak universitas untuk menyediakan program yang lebih rinci atau Kaplan Credegree, menambahkan kredensial yang diakui industri ke gelar seni liberal. Misalnya, gelar bahasa Inggris ditambah sertifikat keamanan siber bisa sangat menarik, sedangkan salah satunya saja mungkin tidak.

Kami jelas membantu universitas memberikan program online dengan cepat. Kembali di tahun 90-an, kami mengerjakannya, membangun pemrograman online untuk institusi pendidikan tinggi. Kami terus memproduksi teknologi, proses, dan pedagogi bahkan melawan kritik tajam dari semua akademisi. Akhirnya, kami menunjukkan permintaan pasar yang cukup sehingga lebih banyak universitas tradisional mulai masuk ke pendidikan online. Alhasil, ada beberapa keahlian di sana saat pandemi melanda. Ada buku pedoman.

Pendidikan Global

Berger: Jika Anda memilih untuk memperbarui buku Anda (diterbitkan 2011) dan ingin menambahkan satu bab, apa entri pengungkapan kebenaran berikutnya dari Andy Rosen?

Rosen: Prediksi yang saya buat di bab terakhir telah bertahan dengan cukup baik. Namun satu hal yang masih belum dianut sebagaimana mestinya adalah bahwa pendidikan tinggi semakin mengglobal. Kami berasumsi bahwa siswa Amerika akan menghadiri institusi Amerika. Tetapi ketika Anda memiliki pendidikan digital, tidak masalah dari mana asalnya, asalkan berkualitas tinggi. Universitas dan perusahaan yang berfokus pada intensitas tinggi di seluruh dunia akan menjadi pesaing.

Di sisi lain, kita harus mempertimbangkan untuk memanfaatkan Amerika sebagai standar emas untuk pendidikan global dan menjadi importir siswa. Ada peluang besar. Masa depan pendidikan akan tanpa batas, mungkin tidak seluruhnya dalam lima tahun, tetapi Anda akan mulai melihat pergerakannya dalam satu atau dua dekade.

Ekosistem Peluang

Berger: Bisakah Anda berbicara tentang hubungan antara dunia startup dan perusahaan besar? Ada banyak peluang dalam bentuk kemitraan yang memungkinkan kedua dunia bersatu. Bisakah Anda mendiskusikan hubungan itu?

Rosen: Saya melihat Kaplan sebagai perusahaan yang kurang murni daripada ekosistem. Ini adalah ekosistem yang mencakup program dan program kami dengan mitra, banyak di antaranya adalah perusahaan rintisan yang melakukan banyak hal dengan sangat baik. Kami mengagumi energi dan semangat mereka, meniru semangat kewirausahaan dalam perusahaan kami sendiri. Ada begitu banyak kebutuhan dan celah peluang di seluruh dunia bagi para pemula untuk membuat dampak.

Kaplan adalah perusahaan global. Salah satu kekuatan utama kami adalah kami memiliki tim penuh di setiap negara besar. Kami mencoba membangun perusahaan untuk kebutuhan yang kami pikir akan dimiliki pendidikan selama beberapa dekade mendatang.


Saat dunia semakin mengecil dan semakin terhubung, Andy Rosen dan Kaplan bekerja untuk membangun ekosistem yang dibangun di atas tradisi. Inti dari upaya ini adalah keyakinan teguh bahwa memiliki semua jawaban berarti Anda tidak memiliki apa-apa.

Dibutuhkan keterbukaan terhadap orang, mitra, dan ide baru untuk memperpanjang umur ekosistem yang pada akhirnya akan memberikan peluang lebih besar bagi kaum muda saat mereka membangun dunia mereka sendiri.

Kaplan terus mengulurkan ‘tangan’ kepercayaan untuk memajukan pendidikan di AS dan luar negeri.

Wawancara telah diedit dan diringkas untuk kejelasan.

Apakah bermain judi sydney result safe atau tidak, itu benar-benar bergantung bersama bandar togel online daerah kamu memasang. Pasalnya udah tersedia banyak sekali bettor yang berhasil dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh gara-gara itulah para pembaca sekalian wajib pintar didalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan disaat bermain judi togel sidney cuma dapat kita nikmati andaikata kami bertaruh di area yang tepat.