Organisasi otonom terdesentralisasi (DAO), menurut definisinya, terdesentralisasi. Otoritas yang dipegangnya atas perbendaharaan tertentu tersebar di sejumlah aktor, bukannya terkonsentrasi – atau terpusat – di satu pasang tangan.
Setidaknya, itulah idenya.
Bagi banyak pendukung model organisasi DAO — ada sekitar 6,9 juta pemegang token tata kelola DAO secara global per 23 Mei — ideal itu menjadikan DAO media operasional yang sempurna untuk mencapai tujuan keuangan terdesentralisasi yang mendukung ekonomi digital.
Namun bagi Pat Rawson, salah satu pendiri jaringan inovasi Curve Labs, DAO saat ini terus menghadapi satu kontradiksi yang mencolok.
Yaitu, mereka gagal memenuhi cita-cita desentralisasi yang terkandung di dalam namanya — terutama jika dibandingkan dengan contoh desentralisasi sejati yang ditemukan di sejumlah perusahaan transnasional (TNC) terbesar di dunia.
Grup Toyota
“Saya suka kembali ke contoh Toyota,” kata Rawson. “Kami menganggap Toyota sebagai merek monolitik ini, bukan? Tapi sungguh, Toyota adalah delapan simpul ibu yang berbeda. Dan simpul-simpul itu berada di bagian paling atas dari sistem kepemilikan yang mengalir dengan ratusan simpul anak yang muncul darinya dan bertukar satu sama lain.”
Jaring node anak yang luas membentuk Grup Toyota yang lebih luas mencakup sekitar 2.239 anak perusahaan yang aktif di 125 negara berbeda.
Raksasa yang berkantor pusat di Tokyo ini adalah pembuat mobil terbesar di dunia berdasarkan penjualan kendaraan. Itu juga bisa dianggap sebagai contoh orang Jepang keiretsu model bisnis.
Dengan demikian, delapan simpul induk utamanya — yang meliputi produsen suku cadang Denso dan Aisin, bersama Toyota Motor Corporation sendiri — membentuk konglomerat entitas yang sebagian besar otonom yang dihubungkan bersama melalui perjanjian kepemilikan saham silang.
Perjanjian ini menandakan komitmen timbal balik jangka panjang antara masing-masing perusahaan. Oleh karena itu, terlepas dari tingkat kontrol tidak langsung yang diberikan atas entitas pada jarak geografis dan operasional yang cukup jauh dari kantor pusat grup, mereka semua menjalin bersama sebagai satu kesatuan yang saling berhubungan erat.
DAO kontemporer
Rawson berpendapat bahwa usaha patungan dan hubungan bisnis yang saling terkait yang kompleks yang menghubungkan perusahaan dalam struktur TNC seperti Toyota Group sebagian besar tidak ada dalam DAO saat ini — sebuah masalah untuk setiap klaim desentralisasi.
“Dibandingkan dengan TNC seperti Toyota, saat ini tidak ada jaringan kontrol fraktal yang sebanding di blockchain,” tulisnya dalam postingan blog tahun 2021. “Beberapa DAO memutar kepemilikan — dan pembiayaan yang signifikan — dari diri mereka sendiri ke dalam lingkungan organisasi lokal mereka.”
Posting tersebut menawarkan contoh protokol perdagangan cryptocurrency Uniswap sebagai “perbandingan apel dan jeruk” dengan TNC.
Pertukaran beroperasi sebagai platform keuangan terdesentralisasi melalui kontrak pintar. Ini memfasilitasi perdagangan token crypto tanpa bantuan pembuat pasar terpusat, seperti Nasdaq dan bentuk bursa saham lainnya.
Ini juga beroperasi sebagai DAO, yang berarti bahwa tata kelola atas proses pengambilan keputusan terdesentralisasi dan tersebar di antara komunitas pemegang token Uniswap.
Namun secara struktural, seperti yang ditunjukkan Rawson, platform tetap terpusat.
Dalam hal jaringan kontrol Uniswap, Uniswap hanya membanggakan tiga node operasional independen — bisnis itu sendiri, dewan pemberi hibah, dan DAO tata kelola yang mengelola perbendaharaan yang signifikan, yang per tanggal 23 Mei mencapai US$2,15 miliar.
Oleh karena itu, struktur organisasi ini “berlawanan dengan jaringan kontrol korporat saat ini, karena TNC cenderung mengatur dan berurusan dengan beragam organisasi pemegang saham dan individu,” tulis Rawson dalam posting blog.
Sebaliknya, DAO kontemporer dalam cetakan Uniswap “tidak memiliki sarana untuk mendistribusikan kepemilikan secara efektif — atau sama sekali, terus terang. Mereka punya uang untuk digunakan – tetapi sedikit sarana on-chain untuk menggunakannya.
Solusi
Uniswap, pada bagiannya, mencoba menggunakan perbendaharaannya untuk mendukung produk yang mampu mengisi ekosistemnya dan dengan demikian memperluas jaringan kontrol terdesentralisasinya. Tetapi jalan untuk pertumbuhan sejauh ini terbatas.
Sementara Toyota Group, didirikan pada tahun 1926 sebagai Toyota Industries, memiliki pengalaman pertumbuhan dan kemitraan selama hampir 100 tahun, Uniswap — didirikan pada tahun 2018 — baru berusia lima tahun. Itu juga beroperasi dalam industri yang baru lahir yang saat ini memiliki kontributor potensial yang jauh lebih sedikit daripada industri otomotif global.
Jadi bagaimana cara membangun jaringan kontrol terdesentralisasi secara efektif? Bagi Rawson, jawabannya ada di depan kita.
“Saya tidak mengatakan bahwa tatanan korporasi global yang kita miliki saat ini adalah sistem yang baik, tetapi saya akan mengatakan bahwa ini adalah sistem keuangan dominan yang kita miliki,” katanya. Kompleksitas sistem itu, jangkauannya, dan hubungannya yang terjalin dengan negara dapat menjadi model bagi DAO untuk digabungkan dan ditingkatkan.
Tetapi di mana tatanan perusahaan global, terlepas dari keragaman geografis dan desentralisasi strukturalnya, masih sering mengoperasikan apa yang disebut Rawson sebagai sistem kontrol top-down yang “sangat totaliter”, DAO memiliki mekanisme bawaan untuk distribusi daya dari bawah ke atas.
Jika dimanfaatkan secara efektif, mekanisme itu dapat mengarah pada pertumbuhan yang cepat dan proliferasi sistem tata kelola perusahaan global yang benar-benar terdesentralisasi yang dibangun di sekitar DAO dengan cara yang mengingatkan pada perjanjian kepemilikan saham silang antara entitas di Grup Toyota.
Untuk mengilustrasikan bagaimana hal itu bisa terjadi, dia kembali menggunakan Uniswap sebagai contoh.
Dalam contoh, DAO Uniswap memutuskan untuk membuat usaha patungan dengan DAO lain. Hak untuk mengatur organisasi baru tersebut dibagi — 33% ke DAO Uniswap, 33% ke DAO lain, dan kemudian 33% dipegang oleh kelas pemegang token baru untuk usaha patungan baru.
“Sekarang, jika Anda melakukannya sekali, itu masih merupakan sistem yang cukup terpusat,” kata Rawson. “Tetapi jika Anda melakukannya 100 kali dan Anda membuat setiap node dalam sistem melakukan itu juga, apa yang Anda mulai miliki adalah sistem yang mulai menyerupai tatanan perusahaan global yang kita miliki saat ini.”
Dari sana, ekspansi perusahaan “dunia nyata” mulai terjadi dan DAO – organisasi otonom yang benar-benar terdesentralisasi yang pantas disebut – mengantarkan era jaringan kontrol yang lebih adil yang, seperti Toyota dan TNC lainnya, dapat mencapai jangkauan global, tambahnya. .
Bagaimana tidak, pasaran yang satu ini telah ada di Indonesia sejak awal tahun 90-an sampai waktu ini. Memiliki jam kerja yang memadai lama menyebabkan pasaran erek erek gitar makin lama maju dan paling banyak peminatnya di Indonesia. Lantaran pasaran yang satu ini telah resmi di akui wla atau badan pengawas pertogelan dunia. Sehingga bagi siapa saja yang memainkan togel singapore ini tentu saja aman.
