Ketidakstabilan pelapukan: Panduan untuk bisnis

Mengatasi iklim ekonomi yang tidak stabil saat ini merupakan tantangan bagi bisnis dari semua ukuran. Dan siapa yang tahu tantangan lain apa yang akan muncul di bulan dan tahun mendatang? Mark Cockerill dari ServiceNow membagikan tip terbaiknya untuk mengatasi krisis saat ini dan badai yang akan datang.

Bisnis apa pun hari ini akan memberi tahu Anda bahwa mereka menghadapi ketidakpastian dan harus lebih gesit untuk menghadapi ketidakstabilan yang melimpah. Tetapi dengan semua orang berbicara tentang ketidakstabilan, itu dengan cepat menjadi arus bawah daripada topik yang mendesak.

Mempertimbangkan bahwa kesenjangan bakat teknologi, meningkatnya inflasi, dan konflik di Ukraina berdampak pada rantai pasokan sekarang, panduan seperti ‘kita perlu mempersiapkan diri dengan lebih baik’ meleset — lagipula, siapa yang tahu apa lagi yang akan datang?

Jadi, bagaimana bisnis dengan berbagai ukuran dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik jika mereka sudah mengalami ketidakstabilan dan tidak tahu apa lagi yang akan datang?

Kerja sama dan kolaborasi adalah taktik penting untuk mengatasi ketidakstabilan.

Berikut adalah tiga strategi untuk membantu bisnis dalam berbagai ukuran mengelola badai apa pun yang mungkin mereka hadapi tahun ini.

Menarik dan mempertahankan talenta terbaik

Persaingan bakat masih menjadi isu prioritas; faktanya, 94% pemimpin bisnis mengatakan menarik dan mempertahankan pekerja adalah aspek penting dari peran mereka.

Karyawan yang baik sangat penting untuk kesuksesan bisnis selama masa yang tidak pasti, dan ini terutama berlaku untuk UKM. Mengikutsertakan orang-orang terkemuka dapat membuat semua perbedaan, dan strategi lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) Anda adalah kuncinya.

Generasi muda lebih memperhatikan nilai-nilai dan etika majikan mereka, termasuk komitmen mereka untuk mengurangi jejak karbon mereka dan membuat perubahan lingkungan yang positif. Sedemikian rupa sehingga hampir setengah dari pekerja berusia 18 hingga 34 tahun mengatakan bahwa mereka akan mencari pekerjaan baru jika pemberi kerja mereka tidak menjadikan ESG sebagai perhatian utama.

Dalam bisnis kecil, ESG tidak selalu mendapat perhatian sebagaimana mestinya. Tetapi membangun strategi LST Anda bisa lebih mudah dari yang Anda harapkan.

Anda memerlukan visibilitas yang lebih baik ke setiap dan semua potensi risiko di jaringan distribusi dan pasokan Anda — dan Anda membutuhkannya dengan cepat. Di situlah berinvestasi dalam teknologi yang tepat. Solusi yang dapat disesuaikan memastikan Anda tidak hanya patuh tetapi bergerak cepat jika masalah muncul.

Pengembalian investasi Anda tidak akan berhenti di situ juga. Memiliki teknologi yang tepat juga meningkatkan retensi. Kita semua akrab dengan manfaat pengalaman karyawan yang positif (EX). Salah satu cara untuk memastikan tingkat EX tertinggi adalah memungkinkan karyawan Anda membuat solusi mereka sendiri melalui teknologi low-code atau no-code.

Dengan memberdayakan karyawan untuk melakukan pengembangan aplikasi ke tangan mereka sendiri, mereka dapat membuat solusi khusus yang mempermudah pekerjaan mereka. Manfaatnya mencakup proses pengembangan yang disederhanakan, peningkatan fleksibilitas, dan biaya bisnis yang lebih rendah — persis seperti yang dibutuhkan organisasi Anda untuk menghadapi badai apa pun.

Mengotomatisasikan

Krisis biaya hidup, inflasi, dan gangguan rantai pasokan membuat perusahaan harus beroperasi dengan sumber daya yang lebih sedikit terlepas dari ukurannya.

Menjaga biaya tetap rendah, dan akan menjadi, tantangan besar bagi bisnis di masa mendatang. Naluri pertama Anda kemungkinan besar adalah berjongkok dan menghindari investasi yang tidak perlu – tetapi mentalitas semacam itu dapat merugikan bisnis Anda dalam jangka panjang.

Alih-alih, sekarang lebih dari sebelumnya, saatnya untuk menilai strategi pemasaran dan penskalaan Anda dan mencari peluang yang pada akhirnya menghemat sumber daya, waktu, dan uang.

Otomasi, misalnya, adalah contoh sempurna untuk membuat teknologi Anda saat ini bekerja untuk Anda. Dengan mengotomatiskan tugas-tugas manual yang membosankan seperti pengisian formulir atau entri data, Anda membebaskan karyawan Anda untuk berinovasi dan membantu mengembangkan bisnis Anda — yang terkait dengan EX yang disebutkan di atas.

Lagi pula, ketika staf Anda dapat fokus pada tugas-tugas bernilai tinggi, mereka lebih terpenuhi dalam peran mereka karena mereka merasa membuat perbedaan. Inilah salah satu alasan mereka melaporkan tingkat kesejahteraan lima kali lebih tinggi daripada mereka yang tidak.

Plus, mereka menghabiskan lebih sedikit waktu — dan, pada gilirannya, uang — untuk tugas-tugas yang memakan waktu yang dapat dilakukan oleh teknologi jauh lebih efisien.

Berkolaborasi

Tidak ada organisasi yang harus menghadapi ketidakpastian sendirian. Kerja sama dan kolaborasi adalah taktik penting untuk mengatasi ketidakstabilan.

Itu berarti mendefinisikan ulang kolaborasi dan bekerja sama untuk membuat kehidupan karyawan dan warga negara semudah mungkin.

Layanan pemerintah, mulai dari dokumen hukum hingga aplikasi paspor, harus didigitalkan dan dapat diakses oleh semua orang. Tapi itu tidak bisa terjadi tanpa solusi dari sektor swasta.

Bisnis swasta yang ingin meluncurkan produk inovatif lebih cepat ke pasar tidak dapat melakukannya tanpa dukungan dari sektor publik.

Oleh karena itu, komitmen untuk kerja sama dan kolaborasi dari kedua belah pihak sangat penting dalam hal mengidentifikasi, memitigasi, dan menyelesaikan masalah, baik itu penundaan rantai pasokan atau menutup kesenjangan keterampilan teknis.

Bergerak maju dengan alat yang tepat

Untuk menghadapi ketidakpastian dengan percaya diri, perusahaan dengan berbagai ukuran harus lebih gesit. Teknologi bukanlah peluru perak, tetapi memfasilitasi organisasi lintas industri untuk bekerja secara kolaboratif, lebih efisien, dan dengan gambaran masa depan yang lebih jelas.

Oleh karena itu, teknologi adalah alat vital yang membantu bisnis dari semua ukuran ketidakstabilan cuaca.

Oleh Tandai Cockerill

Mark Cockerill (LLB, LLM) adalah VP pengembangan korporat dan internasional di ServiceNow. Sebelumnya, Mark menjabat sebagai direktur hukum untuk operator telekomunikasi terbesar di Irlandia dan memegang peran kepemimpinan dalam organisasi telekomunikasi internasional. Mark juga VP dari European Company Lawyers Association (ECLA) dan duduk di dewan American Chamber (AmCham) di Irlandia.

10 hal yang perlu Anda ketahui langsung ke kotak masuk Anda setiap hari kerja. Mendaftar untuk Singkat Harianintisari berita teknologi sains penting dari Silicon Republic.