Meninggalkan pekerjaan perusahaan yang stabil untuk keluar sendiri? Semangat wirausaha berkembang pesat, terbukti dengan banyaknya orang Amerika yang memilih jalur ini. Statistik mengungkapkan bahwa lebih dari satu dari enam Orang Amerika telah memeluk kewirausahaan. Nyatanya, tahun 2021 menjadi saksi a gelombang bersejarah dalam aplikasi startup baru, melebihi angka dari beberapa dekade terakhir.
Jordan Rogers membangun karir impiannya bersama Nike sebagai Brand Marketing Director. Saya bekerja dengan Jordan saat dia menjadi pemimpin di Nike, dan kami berkolaborasi untuk mengembangkannya Tantangan FocusFit. Dia sekarang memiliki bisnis sendiri sebagai konsultan dan pembicara, mengajar atlet dan eksekutif tentang personal branding, kepemimpinan, dan kreativitas. Baru-baru ini saya mendapat kesempatan untuk duduk bersama Jordan untuk membicarakan lompatan besarnya.
Jordan Rogers adalah Direktur Pemasaran Merek di Nike sebelum terjun ke dunia wirausaha.
Curt Steinhorst (CS): Mari kita mulai dengan impian pertama Anda. Apa yang menginspirasi Anda untuk mengejar karir di Nike, dan bagaimana Anda mewujudkan impian itu?
Jordan Rogers (JR): Saya dibesarkan dengan obsesi olahraga, dan merek Nike identik dengan olahraga. Michael Jordan, Bo Jackson, Andre Agassi, Deion Sanders… semua atlet Nike, semuanya ada di dinding saya. Setelah pulih dari kecanduan dan penahanan, saya memulai hidup baru pada usia 22 tahun. Saya terhubung kembali dengan pikiran, tubuh, dan jiwa saya, dan kebugaran fisik adalah bagian BESAR dari pemulihan saya yang memungkinkan saya untuk sembuh. Nike mengilhami saya, hampir secara tidak rasional, dan masih demikian. Saya berusaha untuk menginspirasi orang lain melalui semangat dan aspirasi yang sama.
Begitu saya menemukan peran impian yang saya inginkan, saya menghabiskan empat tahun hanya untuk mencoba masuk. Itu melibatkan membuat upah minimum (dengan gelar sarjana) selama dua tahun, menjadi sukarelawan untuk setiap acara pemasaran olahraga yang dapat saya temukan, dan akhirnya bergabung dengan agen pemasaran sebagai duta merek. Saya akhirnya mendapatkan pekerjaan impian setelah empat tahun.
Dan itu adalah mimpi. Nike melatih saya dan memberdayakan saya dengan peluang luar biasa. Saya merasa mendapatkan gelar MBA Harvard yang setara dalam pemasaran dan branding hanya dengan menyerap pengetahuan dari orang-orang terpintar di salah satu perusahaan terbaik.
Jordan Rogers di draf NFL. Bagi Jordan, bekerja di Nike adalah impian. Dia diberikan luar biasa … [+]
CS: Apakah Anda memiliki kenangan atau pencapaian favorit saat bekerja di Nike?
JR: Satu sorotan adalah mengelola merek Odell Beckham Jr di dalam Nike dan membawanya ke Paris Fashion Week. Kami terhubung dengan desainer terkenal dunia seperti Virgil Abloh dan kemudian pergi ke fasilitas Real Madrid untuk pertemuan intim dengan idolanya (atlet Nike seumur hidup) Cristiano Ronaldo. Itu adalah pengalaman nyata untuk sedikitnya.
Sorotan lainnya adalah Super Bowl LI, di mana kami menghabiskan sebagian besar anggaran pemasaran kami untuk melayani Lingkungan ke-3 dan ke-5 di Houston, yang sangat memuaskan untuk berinvestasi di komunitas tersebut di negara bagian asal saya.
Namun lebih dari pengalaman itu, orang-orang itulah yang membuat Nike luar biasa. Atmosfir dinamis perusahaan didorong oleh kehadiran individu-individu yang brilian dan termotivasi yang memiliki kecintaan mendalam terhadap olahraga dan dampak transformatifnya terhadap dunia. Orang-orang itu menjadikan Nike lingkungan yang memabukkan.
CS: Apa saja tantangan atau frustrasi yang Anda hadapi saat bekerja di perusahaan korporat besar?
JR: Saya pikir secara inheren di perusahaan Amerika, ada keterputusan dalam peran kreatif perusahaan. Satu bagian dari otak Anda membuat Anda pandai berhubungan dan menginspirasi orang, mendorong batasan dan menjadi inovatif. Bagian berlawanan dari otak Anda pandai mengatur rapat, jadwal, dan politik internal. Dengan lapisan manajemen yang rumit di sebuah perusahaan korporat, saya menemukan bahwa saya menghabiskan banyak waktu hanya untuk mencoba membuat orang terkesan secara internal, padahal peran saya seharusnya lebih terfokus untuk menginspirasi orang secara eksternal.
CS: Apakah birokrasi perusahaan menghambat kreativitas atau kemajuan?
JR: Bisa. Misalnya, pasca pandemi, kebanyakan orang mengakui bahwa tim pemasaran tidak selalu harus berada di kantor, tetapi birokrasi di organisasi besar menentukan bahwa tidak adil bagi tim penjualan atau akuntansi, sehingga pemasaran harus turun. Di barisan. Itulah tantangan yang dihadapi banyak perusahaan saat ini. Jika Anda mencoba membuatnya adil untuk semua orang di perusahaan besar, Anda kehilangan kemampuan untuk memberdayakan tim individu. Jadi, Anda membuat rata-rata yang mudah-mudahan berfungsi secara keseluruhan, padahal kenyataannya tim yang berbeda akan unggul dalam struktur yang berbeda.
CS: Apa titik balik yang membuat Anda sadar bahwa Anda ingin meninggalkan Nike dan memulai bisnis Anda sendiri?
JR: Itu adalah keputusan tiga kali lipat bagi saya. Yang pertama adalah memprioritaskan kesejahteraan keluarga saya. Kami harus kembali ke negara asal saya untuk lebih dekat dengan keluarga dan komunitas kami. Nike melakukannya dengan sangat baik dalam kesehatan perusahaan dan meningkatkan pengalaman karyawan. Tetapi kenyataannya adalah memiliki lebih banyak otonomi dan hidup lebih dekat dengan teman dan keluarga memengaruhi hidup kita lebih dari yang dapat dilakukan oleh program kesehatan perusahaan.
Kedua, saya melihat kembali rangkaian pekerjaan luar biasa yang telah saya lakukan dengan hak istimewa selama 10 tahun terakhir dan menyadari bahwa tidak banyak lagi yang saya rasa perlu saya capai di Nike. Saya harus mengerjakan beberapa acara olahraga terbesar di dunia dengan atlet dan artis terbaik. Saya telah melakukan iklan televisi nasional dan berada di sela-sela setiap acara olahraga yang keren. Tetapi semakin tinggi saya dipromosikan, semakin banyak pertemuan yang akan saya hadiri. Sebagai seorang kreatif, pada dasarnya saya ingin menghasilkan sesuatu. Itu terus semakin sulit untuk melakukan itu.
Dan terakhir, ketika orang bertanya kepada saya apa kunci kesuksesan saya di Nike, saya sering memberi tahu mereka karena saya berwirausaha. Jadi saya harus menyebut gertakan saya sendiri dan mencobanya.
CS: Ceritakan lebih banyak tentang apa yang Anda lakukan sekarang.
JR: Saya mendirikan konsultan tunggal untuk pemasaran dan strategi merek yang berfokus pada ruang NIL (Nama, Gambar, dan Kemiripan). Saya membantu perguruan tinggi, tim, dan kolektif NIL mengajar atlet perguruan tinggi tentang branding dan pemasaran. Saya menyelenggarakan lokakarya yang mengajari para atlet dan pemimpin perusahaan cara membangun merek, dan menghilangkan beberapa mistik seputar istilah tersebut.
Saya percaya merek pribadi terbaik dibangun di atas layanan. Saya mengajari klien cara menggunakan platform mereka untuk melayani orang lain, dan untuk menemukan penyebab yang terkait dengan cerita mereka. Misalnya, LeBron James adalah seorang atlet hebat, tetapi warisannya juga akan dikenal karena I Promise Foundation miliknya, sekolah yang dia bangun, pekerjaan yang dia ciptakan, dan platform yang dia kembangkan untuk melayani anak-anak dan atlet. Naomi Osaka, pemenang Grand Slam empat kali, dikenal karena kemenangan tenisnya dan kebaikannya kepada lawan, menciptakan batasan untuk dirinya sendiri, memulai bisnis untuk melayani orang lain, dan membangun sekolah di Haiti yang terhubung dengan negara asal ayahnya.
Terakhir, saya memiliki beberapa proyek kreatif seperti membuat pakaian jadi dan bola basket, dan saya bekerja sama dengan perusahaan golf. Saya suka bahwa perubahan ini memberi saya kebebasan untuk menjelajahi outlet yang lebih kreatif.
CS: Apa saja pertukaran antara bekerja di perusahaan besar seperti Nike dan menjalankan bisnis Anda sendiri?
JR: Asuransi kesehatan. Jauh lebih sulit, lebih mahal, dan tidak ada yang namanya cuti berbayar. Sebagai pengusaha, jika saya tidak bekerja, saya tidak menghasilkan uang. Tapi ada juga trade off yang bagus. Salah satu aspek yang saya sukai dari kemandirian adalah rasa tanggung jawab yang dibawanya. Di perusahaan Amerika, struktur yang melekat seringkali melibatkan banyak pembuat keputusan, yang dapat mengarah pada pesan yang dinamis dan campuran yang terfragmentasi. Kurangnya akuntabilitas tunggal dapat membuat hubungan tegang dan menghambat kemajuan. Sekarang, uang mulai dan berhenti dengan saya. Jika ada yang salah, itu salahku. Dan jika ada sesuatu yang hebat, itu juga salahku. Saya sangat menyambut baik tekanan dan kesempatan itu. Jadi saya akan mengambil trade off itu setiap saat.
Pikiran terakhir oleh Curt Steinhorst:
Saya terjun ke dunia wirausaha pada tahun 2011 karena alasan yang sangat mirip dengan Jordan. Sejak itu saya telah melakukan ratusan percakapan dengan orang lain mengingat lompatan yang sama. Wawancara Jordan dengan indah mengilustrasikan pengalaman saya — ada manfaat yang luar biasa, tetapi Anda harus siap menghadapi tuntutannya. Anda memiliki lebih banyak fleksibilitas untuk meluangkan waktu bersama keluarga, dan Anda akan membayar setiap menit Anda tidak bekerja. Anda mendapatkan kekuasaan atas hidup Anda sendiri, dan itu lebih melelahkan, lebih memuaskan, lebih luar biasa, dan lebih bermanfaat daripada yang dapat Anda bayangkan.
Di sisi lain, korporasi perlu mempertimbangkan keinginan yang mendasari individu ketika mereka memutuskan untuk keluar sendiri. Bukan hanya aspek keuangan atau jaminan pekerjaan yang mendorong orang untuk pergi; sebaliknya, kerinduan akan otonomi untuk membuat keputusan penting, mengarahkan energi mereka ke upaya yang berarti, dan diakui atas kontribusi mereka. Sangat penting bagi para pemimpin untuk menyadari pentingnya kebutuhan ini untuk menghindari potensi hilangnya karyawan yang luar biasa karena daya pikat kewirausahaan.
Apakah bermain judi keluaran sd aman atau tidak, itu terlampau tergantung bersama dengan bandar togel online area anda memasang. Pasalnya telah ada banyak sekali bettor yang sukses dan berhasil berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh karena itulah para pembaca sekalian harus pandai didalam memilah bandar togel online yang terkandung di google atau internet. Mendapatkan keuntungan ketika bermain judi togel sidney cuma sanggup kita nikmati seumpama kami bertaruh di daerah yang tepat.
