togel

Hampir 90% Bisnis Kecil Menimbun Tenaga Kerja, Studi Baru Menemukan

Usaha kecil menghadapi tantangan besar karena pembicaraan tentang resesi dan PHK di berbagai industri. Akibatnya, ketidakamanan pekerjaan menjulang baik bagi pemberi kerja maupun karyawan karena semakin sulit untuk mengisi posisi. Sebuah studi Insight Global melaporkan bahwa 77% tenaga kerja Amerika berencana untuk tetap pada pekerjaan mereka saat ini. Dan dalam survei Skynova baru-baru ini, mayoritas dari 1.010 pemilik bisnis (21% bisnis besar, 22% bisnis menengah, dan 57% bisnis kecil) mengatakan bahwa mereka adalah penimbunan tenaga kerja.

Itu berarti mereka meningkatkan investasi mereka pada karyawan untuk mempertahankan status quo dan menghindari kekurangan tenaga kerja. Penimbunan tenaga kerja biasanya terjadi dalam penurunan atau resesi ketika bisnis menghindari pemutusan hubungan kerja dengan segala cara dan karyawan tetap bertahan karena kekurangan pekerjaan. Kedengarannya seperti pasangan yang dibuat di surga, menurut Sara Jensen, wakil presiden senior pertumbuhan dan strategi di Innovative Employee Solutions. “Strategi ini bisa menjadi win-win baik bagi perusahaan maupun bakat,” jelas Jensen kepada saya. “Ini sangat bermanfaat bagi perusahaan dengan menawarkan cara strategis untuk terus memenuhi tujuan bisnis mereka dengan cara yang sehat secara finansial dengan menawarkan peluang pertumbuhan baru untuk basis karyawan mereka saat ini, meningkatkan retensi dan keterlibatan.”

Poin-poin penting dari temuan Skynova menunjukkan bagaimana penimbunan tenaga kerja dapat memengaruhi usaha kecil dan karyawan mereka di tahun baru:

  • Setengah dari pemilik usaha kecil telah meningkatkan kompensasi untuk mencegah tim mereka berhenti.
  • Sebanyak 46% usaha kecil melakukan upaya untuk itu berkomunikasi secara transparan kepada karyawan mereka untuk mempertahankan karyawan dan meningkatkan moral mereka.
  • 91% bisnis kecil menimbun tenaga kerja pada tahun 2023, alasan utama yang diberikan adalah 48% yakin dengan kekuatan tim mereka.
  • 89% usaha kecil berencana melanjutkan praktik penimbunan tenaga kerja pada tahun 2023.
  • 40% pemilik usaha kecil mengatakan bahwa mereka menimbun tenaga kerja untuk mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan mereka.
  • Pemilik usaha kecil melaporkan penghematan rata-rata $4.541 per karyawan dengan mempertahankan tenaga kerjanya.
  • 70% pemilik usaha kecil takut melakukan PHK karena ancaman inflasi dan resesi.
  • 60% pemilik usaha kecil mengatakan mereka telah melakukan pembekuan perekrutan.
  • 67% pemilik usaha kecil mengatakan bahwa mereka bersedia memotong gaji mereka sendiri untuk menghindari pemecatan karyawan.

Menurut laporan Skynova, perusahaan dari semua ukuran menghadapi inflasi dan mempersiapkan potensi resesi. Bahkan 99% pemilik bisnis besar menimbun karyawan. Dan bisnis kecil 106% lebih mungkin daripada bisnis besar untuk mempertahankan karyawan yang baik hati. Posisi teratas yang ditimbun perusahaan kecil termasuk manajer keuangan (36%), manajer pemasaran (36%) dan analis bisnis (36%)—diikuti oleh manajer proyek (35%) dan manajer sumber daya manusia (35%). Bisnis kecil telah mengambil sejumlah tindakan untuk mempertahankan karyawan terbaik dan menghindari pemutusan hubungan kerja—yang paling umum adalah pembekuan perekrutan (60%). Strategi lainnya adalah pemotongan tunjangan (58%), pekerjaan jarak jauh untuk memangkas biaya sewa (53%), empat hari kerja dalam seminggu (48%), dan pemotongan pekerja lepas dan kontrak (28%). Mereka juga melakukan upaya untuk mencegah karyawan berhenti. Metode yang paling populer adalah meningkatkan kompensasi pemberi kerja-karyawan (50%), menjalin hubungan dengan karyawan (47%), komunikasi transparan (46%), berinvestasi di lingkungan kerja (44%), dan beralih ke peluang kerja jarak jauh (43%). Keterampilan teknologi lebih diminati saat ini daripada sebelumnya karena dunia digital terus berkembang, kata laporan itu. Hard skill yang dimiliki usaha kecil paling banyak adalah keterampilan literasi data (42%) dan otomatisasi TI (38%). Soft skill yang sangat dihargai adalah manajemen waktu (39%). Kepemimpinan, kreativitas, dan pemikiran kritis (semuanya 36%) muncul kemudian diikuti oleh kebaikan hati (35%).

Ahva Sadeghi, salah satu pendiri dan CEO Symba, memperingatkan bahwa ketika sebuah perusahaan melakukan praktik penimbunan tenaga kerja, perusahaan tidak boleh diam saja. “Jika sebuah perusahaan mengubah peran dan tanggung jawab karyawannya, itu harus karena strategi yang lebih besar yang diartikulasikan dengan jelas dan organisasi diselaraskan,” kata Sadeghi kepada saya melalui email. “Jika perusahaan membutuhkan orang untuk pindah ke area bisnis yang berbeda, ini harus tegas dan jelas bagi karyawan. Mereka juga harus memiliki kesempatan untuk ikut serta dalam perubahan dan persetujuan peran ini. Perusahaan harus memberi tahu karyawan bahwa peran mereka saat ini sedang berubah dan mereka membutuhkannya untuk mendukung kebutuhan bisnis yang mendesak. Karyawan kemudian harus dapat secara sukarela memutuskan apakah mereka ingin tetap bersama perusahaan dan mendukung peran itu.”

Penimbunan bakat bukan untuk semua orang, kata Jensen di Innovative Employee Solutions. Itu tidak selalu membahas perusahaan yang mencoba menambah tangan tambahan atau mempekerjakan keahlian khusus baru yang hilang dari tenaga kerja mereka. “Alternatif yang dapat dicari perusahaan untuk menambah tenaga kerja mereka saat ini adalah aspek lain dari perekrutan diam-diam, yang dapat berupa memanfaatkan berbagai jenis bakat ke dalam tenaga kerja melalui pekerja sementara,” saran Jensen. “Pekerja ini bisa jadi pekerja manggung atau pekerja lepas—pensiunan dibawa kembali untuk mengisi kesenjangan bakat (praktik yang dikenal sebagai ‘The Great Un-retirement’), dan membawa kembali alumni. Perusahaan dapat melibatkan talenta yang tepat yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan cara yang fleksibel dan gesit tanpa melanggar batasan perekrutan dalam bisnis mereka.”

Survei Skynova memperkirakan bahwa penimbunan tenaga kerja akan berlanjut hingga tahun 2023. “Jika Anda seorang karyawan, merupakan langkah cerdas untuk mempelajari hard skill baru yang akan dihargai oleh pemberi kerja Anda, terutama jika berkaitan dengan teknologi,” saran laporan tersebut. “Meningkatkan soft skill, seperti komunikasi atau pemecahan masalah, mungkin juga bisa membantu.” Dalam hal apa yang dapat dilakukan pemberi kerja untuk membuat karyawan senang, penelitian tersebut mengakui bahwa tindakan dapat bervariasi tergantung pada bagaimana perusahaan menjalankan bisnis mereka. Tetapi menyimpulkan bahwa pengusaha harus mencoba beberapa strategi yang telah digunakan orang lain yang telah terbukti berhasil. Itu bisa jadi pasangan yang dibuat di surga.

Apakah bermain judi hasil sydney aman atau tidak, itu terlampau bergantung bersama bandar togel online daerah anda memasang. Pasalnya telah ada banyak sekali bettor yang berhasil dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh dikarenakan itulah para pembaca sekalian harus pintar didalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan saat bermain judi togel sidney cuma dapat kami menikmati andaikata kami bertaruh di tempat yang tepat.