togel

Evaluasi Strategi Perekrutan Anda Sebelum Berinvestasi Dalam Perangkat Lunak Perekrutan

Joshua Siler adalah CEO dari Mempekerjakan HalPaaS perekrutan modern yang memungkinkan perekrutan tanpa hambatan dengan pelacakan pelamar terintegrasi.

Perekrutan selalu menjadi tantangan, dan organisasi sering kali beralih ke perangkat lunak perekrutan untuk mengotomatisasi, merampingkan, dan memperkuat strategi mereka. Penelitian dari Gartner menemukan bahwa 90% organisasi berinvestasi dalam teknologi SDM untuk membantu memecahkan tantangan yang didorong oleh orang. Pada tahun 2021, belanja teknologi SDM tumbuh 57%, dengan fokus utama pada perekrutan dan retensi.

Pada April 2022, 47% organisasi memiliki posisi yang tidak dapat mereka isi, dan 93% profesional SDM mengatakan mereka memiliki “sedikit atau tidak ada pelamar yang memenuhi syarat.” Meskipun saya pasti dapat bersimpati, saya menantang para profesional ini untuk melihat apakah mengevaluasi kembali pendekatan mereka dapat membantu. Bagaimana mereka mendefinisikan kualifikasi? Haruskah seorang kandidat memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun yang diperlukan? Bukankah seorang kandidat dengan latar belakang ortodoks yang sangat mudah beradaptasi dan inovatif serta memiliki mindset berkembang juga dianggap memenuhi syarat?

Perangkat Lunak Perekrutan Dapat Mengubah Perekrutan Anda, Tetapi Tidak Dapat Menghasilkan Keajaiban

Sebagai CEO perusahaan yang mengembangkan perangkat lunak rekrutmen, saya sering ditanya tentang praktik terbaik yang akan meningkatkan arus pelamar. Saya selalu mengatakan untuk mengingat bahwa meskipun perangkat lunak dapat mengubah perekrutan, orang-orang mengatur parameter yang digunakan untuk menyaring dan menyortir kandidat. Orang-orang memutuskan berapa banyak langkah yang diambil dalam proses wawancara. Orang menciptakan budaya perusahaan.

Teknologi perekrutan dapat mengubah cara Anda merekrut, tetapi itu membutuhkan dasar yang kuat. Dapat diperdebatkan untuk berinvestasi dalam perangkat lunak perekrutan tanpa mengevaluasi kembali strategi perekrutan Anda. Dengan mempertanyakan bagaimana Anda telah melakukan sesuatu dan memikirkan kembali bagaimana Anda akan melakukan sesuatu di masa depan, organisasi yang cerdas dapat bekerja dengan teknologi perekrutan untuk mengembangkan cara mereka menemukan bakat dan meningkatkan aliran pelamar mereka.

Di bawah ini, saya akan menjawab 10 pertanyaan untuk membantu Anda mengevaluasi kembali strategi perekrutan Anda sebelum Anda dapat mempertimbangkan untuk berinvestasi dalam teknologi perekrutan yang dapat membantu membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya.

Sepuluh Pertanyaan Untuk Ditanyakan Saat Mengevaluasi Kembali Strategi Perekrutan Anda

1. Apakah Anda memiliki merek perusahaan yang kuat?

Employer branding adalah reputasi Anda sebagai tempat bekerja. Menurut Glassdoor, 75% pencari kerja aktif kemungkinan akan melamar peran di organisasi dengan branding pemberi kerja yang kuat. Anda dapat mulai membangun merek perusahaan dengan mendekati perekrutan dengan pola pikir pemasar. Siapa kandidat pekerjaan ideal Anda, apa yang menarik bagi mereka, dan saluran serta jaminan apa yang dapat Anda gunakan untuk menunjukkan daya tarik itu?

2. Parameter apa yang Anda gunakan untuk menyaring kandidat?

Itu ulasan Bisnis Harvard menemukan bahwa hampir setengah dari organisasi yang disurvei memilih agar teknologi perekrutan mereka menyaring kandidat pekerjaan yang resumenya memiliki kesenjangan pekerjaan enam bulan atau lebih—secara efektif menghilangkan ibu yang bekerja, imigran, pengasuh, pasangan militer, dan siapa pun yang berhenti bekerja untuk jangka waktu tertentu. berbagai alasan yang sangat valid. Ini bukan cara untuk membangun tenaga kerja yang beragam dan berkualitas.

Apakah Anda memiliki persyaratan gelar sarjana untuk posisi yang tidak memerlukan gelar? Apakah peran Anda perlu untuk dapat “membawa hingga 25 pon?” Evaluasi persyaratan kandidat Anda dan putuskan apakah yang Anda tetapkan penting atau arbitrer.

3. Apakah bahasa Anda inklusif?

Apakah bahasa yang Anda gunakan inklusif atau eksklusif? Jika kandidat tidak merasa diterima, mereka akan segera pindah. Anda dapat menemukan panduan bahasa inklusif di sini dan di sini.

4. Apakah Anda mempraktikkan transparansi gaji?

Temuan dari Gallup menunjukkan bahwa uang adalah motivator utama untuk memutuskan apakah seseorang akan melamar pekerjaan atau tidak, dengan 64% karyawan menyebut gaji sebagai “faktor penting dalam mengambil pekerjaan baru”. Di masa lalu, kandidat tidak dianjurkan untuk menanyakan tentang gaji sampai mereka menerima tawaran, tetapi keadaan telah berubah. Perusahaan yang tidak mempraktikkan transparansi gaji berisiko kehilangan kandidat yang memenuhi syarat.

5. Berapa banyak langkah proses perekrutan Anda?

Berdasarkan SHRM, penelitian menunjukkan bahwa 92% orang akan berhenti mengisi lamaran kerja jika mereka menemukan hambatan dalam proses online. Cara berpikir lama adalah meminta pelamar melewati rintangan akan menyingkirkan mereka yang tidak menginginkan pekerjaan itu, tetapi pelamar saat ini memiliki lebih banyak pilihan daripada sebelumnya. Ingatlah bahwa aplikasi mewakili bagaimana rasanya bekerja untuk organisasi Anda. Orang ingin dapat melakukan pekerjaan mereka dengan baik dan efisien. Mereka tidak ingin melompati rintangan.

6. Apakah Anda mempraktikkan kecocokan budaya atau penambahan budaya?

Wawancara budaya-cocok memiliki momen. Mereka mungkin bermaksud baik tetapi membuat perusahaan tetap homogen, yang tidak diinginkan oleh pencari kerja saat ini. Alih-alih menggunakan kecocokan budaya untuk melihat apakah seorang kandidat cocok di organisasi Anda, bingkai ulang kecocokan budaya sebagai penambah budaya. Bagaimana seorang kandidat dapat meningkatkan organisasi Anda?

7. Apakah Anda menggunakan pendekatan berbasis kekuatan untuk wawancara?

Wawancara berbasis kekuatan berfokus pada apa yang dapat dilakukan kandidat, bukan kekurangan mereka. Alih-alih berfokus, misalnya, pada celah dalam resume kandidat, minta mereka untuk membuat daftar lima soft skill teratas mereka dan jelaskan bagaimana hal itu akan membuat mereka menjadi tambahan yang bagus untuk tim Anda.

8. Seberapa besar Anda bergantung pada jaringan?

Kami sangat bergantung pada referensi di perusahaan saya. Saya percaya orang baik mengenal orang baik. Namun, terlalu mengandalkan jaringan dapat membatasi jenis karyawan yang Anda rekrut. Orang sering berakhir berjejaring dengan individu dalam posisi yang sama dari latar belakang yang sama, yang dapat menghasilkan siklus rujukan yang sangat homogen. Pastikan untuk menjangkau di luar jaringan orang-orang yang menyerupai orang yang mereka kenal.

9. Seberapa penting keragaman bagi organisasi Anda?

Menurut temuan dari Glassdoor, 76% pencari kerja ingin bekerja di organisasi yang menghargai keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI). Namun data menunjukkan bahwa 76% organisasi tidak memiliki tujuan DEI. Jika organisasi Anda tidak memiliki tujuan DEI yang berarti, inilah saatnya untuk menginvestasikan beberapa sumber daya untuk memperbaiki pengawasan ini.

10. Apakah Anda organisasi yang berpusat pada karyawan?

Pencari kerja tidak pernah memiliki lebih banyak pilihan daripada hari ini. Apakah Anda jenis organisasi di mana orang ingin bekerja? Apakah Anda membayar karyawan seperti yang seharusnya? Apakah Anda memiliki manfaat nyata? Inisiatif pembelajaran dan pengembangan? Apakah Anda menawarkan opsi kerja jarak jauh atau hibrida yang didambakan pencari kerja saat ini? Bagaimana dengan penjadwalan yang fleksibel? Jika Anda bukan tempat yang bagus untuk bekerja, tidak ada teknologi yang akan membuat pekerja tetap bersama Anda lebih lama dari yang mereka inginkan.

Setelah Anda mengevaluasi kembali proses perekrutan Anda saat ini dengan benar, Anda kemudian dapat mulai mempertimbangkan untuk berinvestasi dalam teknologi perekrutan.


Dewan Sumber Daya Manusia Forbes adalah organisasi khusus undangan untuk eksekutif SDM di semua industri. Apakah saya memenuhi syarat?


Apakah bermain judi togel sidñey hari ini safe atau tidak, itu terlampau bergantung dengan bandar togel online daerah anda memasang. Pasalnya sudah ada banyak sekali bettor yang sukses dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh karena itulah para pembaca sekalian harus pandai dalam memilah bandar togel online yang terkandung di google atau internet. Mendapatkan keuntungan saat bermain judi togel sidney hanya bisa kita menikmati apabila kami bertaruh di daerah yang tepat.