togel

Enam Kunci Untuk Memaksimalkan Proses Umpan Balik 360 Derajat Anda

Brian Houp adalah pelatih eksekutif dan CEO dari Pelatihan ReZoneyang berspesialisasi dalam membantu eksekutif pemula untuk berkembang di tingkat senior.

Selama bertahun-tahun membangun praktik pembinaan eksekutif saya, saya menemukan bahwa satu-satunya sumber daya paling kuat yang tersedia bagi para pemimpin terletak pada proses melakukan penilaian 360 derajat untuk menerima umpan balik dari para pemimpin, rekan kerja, dan bawahan langsung Anda. Saya juga belajar bahwa ini bisa menjadi pengalaman yang sangat membuat frustrasi dan membuang-buang waktu bagi semua orang yang terlibat jika tidak dilakukan dengan benar.

Hemat waktu dan frustrasi dari pengalaman yang gagal dan pertimbangkan enam kunci berikut untuk pengalaman umpan balik 360 derajat yang sukses.

1. Pengumpulan Data yang Tidak Bias Dari Berbagai Perspektif

Siapa yang mengumpulkan umpan balik dan bagaimana mengumpulkannya? Sementara umpan balik 360 derajat dapat dilakukan dengan menggunakan personel sumber daya manusia internal, pengalaman saya telah menunjukkan kepada saya bahwa karyawan memberikan umpan balik yang lebih jujur ​​ketika bekerja dengan sumber daya eksternal karena kepercayaan yang lebih besar pada anonimitas mereka. Selain itu, banyak proses umpan balik 360 derajat internal mungkin memprioritaskan evaluasi kinerja saat ini daripada peluang pengembangan. Saya merekomendasikan untuk menggabungkan wawancara satu lawan satu dengan alat penilaian online yang telah terbukti seperti Profil Lingkaran Kepemimpinan, Hogan 360, atau Penilaian Kepemimpinan Genos 360.

2. Siapa yang Harus Dilibatkan

Saya telah menemukan umpan balik terbaik berasal dari orang-orang yang melihat seseorang dalam berbagai situasi. Buat daftar beberapa orang yang menggabungkan beberapa perspektif unik. Sebelum menyelesaikan, mintalah individu tersebut mendiskusikan daftar tersebut dengan penyelia atau rekan yang mengetahui rutinitas kerja mereka untuk memastikan mereka tidak melewatkan siapa pun. Ingatlah bahwa ini disebut 360 karena melibatkan sudut pandang dari setiap sudut—tidak hanya bawahan langsung dan rekan kerja, tetapi juga departemen lain, pemimpin tingkat tinggi, dan mungkin orang di luar organisasi seperti mitra, vendor, atau pelanggan utama.

3. Mendapatkan Komitmen Dari Tim Evaluator Anda Di Muka

Orang sibuk mendapatkan banyak permintaan untuk berpartisipasi dalam survei dan inisiatif. Pastikan orang tersebut terhubung dengan setiap individu yang diminta untuk berpartisipasi (diutamakan secara langsung, melalui telepon atau panggilan video).

Mintalah mereka menjelaskan mengapa mereka berpartisipasi dalam proses ini dan betapa pentingnya bagi mereka secara pribadi. Imbaulah mereka untuk menjadi rendah hati dan jujur. Itu dapat disajikan sebagai bantuan pribadi dan investasi dalam pengembangan masa depan mereka. Mereka harus menunjukkan manfaat yang akan diterima orang lain juga. Umpan balik yang lebih jujur, semakin banyak orang yang terlibat dapat memperoleh manfaat.

Evaluator harus memahami apa yang diharapkan. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk wawancara dan penilaian online? Kapan tenggat waktu untuk setiap item?

4. Membina Partisipasi yang Kuat

Meskipun jelas, sering kali kurang dihargai bahwa proses 360 hanya membantu jika banyak umpan balik yang jujur ​​diterima dari mereka yang diundang untuk berpartisipasi. Dorong individu untuk menindaklanjuti setiap orang yang diundang untuk memastikan wawancara telah dijadwalkan dan undangan untuk penilaian online telah diterima. Bahkan orang yang bermaksud baik pun sangat sibuk dan dapat lalai untuk menindaklanjutinya. Jangan ragu untuk meminta bantuan pelatih atau individu yang mengelola 360.

5. Memanfaatkan Temuan Dengan Baik

Saat pertama kali meninjau hasil 360, itu bisa membuat kewalahan. Anggap saja sebagai proses dua langkah.

Pertama, individu tersebut bekerja dengan profesional konsultan/pelatih/SDM 360 profesional Anda untuk sepenuhnya mencerna temuan dan memutuskan apa yang harus dilakukan dengan informasi baru ini. Kunci untuk memaksimalkan proses ini adalah mengisolasi sejumlah kekuatan utama dan prioritas perbaikan landasan. Ingatlah bahwa proses ini bukan hanya berfokus pada hal-hal negatif. Kekuatan landasan yang terungkap akan menjadi sekutu yang kuat dalam upaya pembangunan. Mengenai prioritas pengembangan, saya merekomendasikan untuk mengidentifikasi “Satu Hal Besar”—sebuah fokus prioritas tunggal. Individu dapat menambahkan item sekunder lainnya tetapi harus fokus pada satu titik fokus.

Bagian kedua adalah terlibat kembali dengan evaluator yang memberikan umpan balik. Mengonfirmasi individu telah memilih area fokus yang benar adalah penting. Percakapan satu lawan satu ini memberikan kesempatan lain untuk memaksimalkan manfaat dari proses tersebut. Dorong individu untuk mengakui bidang tantangan mereka. Minta maaf atas kesulitan yang mungkin mereka buat. Tunjukkan komitmen yang tulus untuk perbaikan. Mintalah mereka menanyakan ide spesifik tentang bagaimana, kapan, dan di mana mereka dapat mulai membuat perubahan positif. Ingatlah bahwa evaluator meluangkan waktu dari jadwal sibuk mereka untuk membantu. Individu harus berterima kasih kepada masing-masing dari mereka untuk berpartisipasi.

6. Menindaklanjuti Dan Menindaklanjuti

Buat rencana tindakan spesifik berdasarkan wawasan yang dikumpulkan. Siapkan sistem umpan balik yang berkelanjutan untuk mengumpulkan masukan tentang tindakan. Dorong orang untuk memberikan umpan balik terus menerus. Pertimbangkan untuk menggunakan sistem umpan balik survei pulsa dengan pembaruan survei mini di sepanjang jalan. Rencanakan wawancara mendatang dan umpan balik terbaru.

Memanfaatkan proses umpan balik 360 derajat secara maksimal membutuhkan komitmen. Tanpa pengalaman, itu bisa mengintimidasi. Namun, hasilnya bisa sangat besar bagi pemimpin yang berpartisipasi dan budaya organisasi. Dengan pertukaran umpan balik terbuka yang berkelanjutan saat individu menunjukkan komitmen mereka untuk peningkatan, setiap orang dapat mulai merangkul proses tersebut.

Ketika digunakan dengan benar, saya telah menyaksikan proses umpan balik 360 derajat memberikan nilai yang signifikan bagi organisasi dari semua ukuran. Itu memungkinkan para pemimpin untuk melihat diri mereka sendiri dari berbagai sudut, membuat penyesuaian dan tumbuh menjadi pemimpin yang seharusnya.


Dewan Pelatih Forbes adalah komunitas khusus undangan untuk pelatih bisnis dan karier terkemuka. Apakah saya memenuhi syarat?


Apakah bermain judi keluaran sd safe atau tidak, itu sangat tergantung bersama dengan bandar togel online area kamu memasang. Pasalnya udah ada banyak sekali bettor yang berhasil dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh karena itulah para pembaca sekalian kudu pintar didalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan disaat bermain judi togel sidney cuma dapat kita menikmati sekiranya kita bertaruh di daerah yang tepat.