Elon Musk dilaporkan telah menyatakan bahwa pekerjaan jarak jauh “tidak lagi dapat diterima” di Tesla

Hidup sebagai karyawan Tesla (Elon Musk) tentu memiliki keuntungan, tetapi perusahaan tersebut tidak terkenal karena memberikan keseimbangan kehidupan kerja.

Minggu kerja minimum 40 jam yang diamanatkan menjelaskan kondisi kerja Tesla untuk peran kantor, meskipun pekerja pabrik telah lama menanggung beban kebijakan RTO Musk.

Ketika pemerintah China mengeluarkan penutupan enam minggu di Shanghai pada bulan April, pabrik Tesla Gigafactory 3 melanjutkan operasinya — dengan karyawan yang tinggal di tempat dan bekerja shift 12 jam dengan satu hari libur per minggu. Bahkan sebelum penguncian, pabrik Shanghai beroperasi 24 jam, tujuh hari seminggu, lebih dari tiga pergantian shift.

Selain itu, pada puncak COVID-19, Elon Musk memerintahkan pekerja pabrik di pabrik di Fremont, California, untuk bekerja 60 jam selama enam hari seminggu.

Kebijakan RTO Musk dan budaya tempat kerja yang melelahkan hanya menambah pertempuran atas pekerjaan jarak jauh dengan risiko kelelahan, keracunan kepemimpinan, dan kesehatan karyawan yang buruk.

Menanggapi email Elon Musk, CEO perusahaan lain telah berbicara menentang kebijakan RTO yang ketat, mengklaim bahwa facetime tidak sepenting dulu untuk budaya perusahaan. Namun, pandangan Musk tentang pekerjaan jarak jauh tidak hilang dari CEO lain yang percaya bahwa budaya kantor lebih baik dalam mendorong kreativitas dan kolaborasi.

Namun demikian, karyawan menginginkan otonomi yang lebih besar atas hari kerja mereka dan lebih banyak waktu untuk hal-hal yang penting. Sementara kedua argumen masuk akal, enam faktor ini menyoroti manfaat tertentu dari pekerjaan jarak jauh atau bahkan pekerjaan hibrida yang tidak boleh diabaikan oleh para CEO.

1. Produktivitas

Perusahaan meragukan seberapa baik karyawan mereka akan menerima pekerjaan jarak jauh. Namun, orang-orang membuktikan bahwa mereka telah beradaptasi dengan baik, dengan 77% pekerja melaporkan produktivitas yang lebih besar di luar lokasi.

Menurut survei Airtasker, karyawan jarak jauh bekerja 1,4 hari lebih banyak daripada pekerja kantoran setiap bulan, setara dengan 16,8 hari lebih banyak setiap tahun. Survei tersebut juga mengungkapkan bahwa pekerja jarak jauh hanya kehilangan 27 menit untuk gangguan setiap hari kerja, sedangkan pekerja kantor melaporkan 37 menit.

Perusahaan yang mengizinkan karyawan untuk bekerja dari jarak jauh tiga hingga empat hari seminggu juga mengklaim memiliki keterlibatan pekerja tertinggi.

2. Profitabilitas

Banyak bisnis khawatir margin keuntungan mereka akan menurun dengan telecommuting — tetapi bukan itu masalahnya.

Sekitar 85% karyawan tidak terlibat dalam pekerjaan mereka, yang mengakibatkan peningkatan gangguan, ketidakpuasan kerja, dan penurunan pendapatan bagi perusahaan. Faktanya, penelitian menunjukkan bahwa ada kerugian rata-rata $600 miliar dalam pendapatan karena gangguan di tempat kerja setiap tahun. Namun, saat karyawan beralih ke kerja-dari-rumah, ada lebih sedikit interupsi dan pendapatan tetap atau meningkat.

Perusahaan telah menemukan bahwa mereka juga dapat menghemat uang dengan tenaga kerja jarak jauh. Misalnya, beberapa bisnis dapat memangkas biaya operasional yang terkait dengan ruang kantor komersial.

Sementara itu, pekerja jarak jauh memiliki lebih banyak waktu untuk merawat kesehatan mental dan fisik mereka, yang membantu menurunkan biaya perawatan kesehatan. Pada saat yang sama, perusahaan yang memanfaatkan platform konferensi video dapat mengurangi biaya perjalanan.

3. Kesehatan Jiwa

Tempat kerja yang beracun, kepemimpinan yang buruk, dan perjalanan yang panjang dikaitkan dengan peningkatan stres dan depresi — tetapi setelah dua tahun bekerja dari rumah, 74% karyawan percaya bahwa pekerjaan jarak jauh telah meningkatkan kesejahteraan mental mereka.

Dihapus dari tekanan dan tantangan yang terkait dengan budaya kantor, karyawan pada dasarnya dapat menetapkan batasan yang lebih baik sambil meluangkan lebih banyak waktu untuk berolahraga, mengambil bagian dalam hobi, dan menghabiskan waktu bersama keluarga dan teman-teman mereka.

Sayangnya, dengan semakin banyaknya orang yang kembali ke kantor, 49% mengantisipasi penurunan kesehatan mental, sementara 36% dari mereka yang kembali sudah merasakan dampak negatifnya.

Telecommuting juga menguntungkan introvert yang mungkin merasa kewalahan oleh kantor. Sekitar 74% introvert lebih memilih pengaturan hibrida untuk setidaknya beberapa interaksi sosial, dan pekerjaan jarak jauh memungkinkan mereka untuk lebih mengontrol lingkungan dan emosi mereka.

4. Meningkatkan Pangkalan Bakat

Banyak bisnis terhuyung-huyung dari eksodus massal karyawan yang ingin mempertahankan kondisi kerja jarak jauh mereka. Namun, CEO yang menerapkan kebijakan RTO kehilangan peluang penting untuk mendapatkan talenta terbaik yang seharusnya dibatasi oleh geografi.

Menurut Global Workplace Analytics, 70% pencari kerja mengatakan fleksibilitas jarak jauh adalah prioritas dalam menerima tawaran pekerjaan. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin mendiversifikasi dan meningkatkan tenaga kerja mereka harus memperluas kumpulan bakat mereka untuk menjangkau calon karyawan dari daerah lain.

Studi menunjukkan bahwa bisnis mendapat keuntungan dari laba 2,3 kali lebih tinggi per karyawan dengan mendiversifikasi tenaga kerja, meningkatkan kolaborasi dan inovasi.

5. Work-Life Balance

Keseimbangan kehidupan kerja tampak seperti anomali sebelum COVID-19, dengan perjalanan panjang ke dan dari kantor dan sedikit waktu untuk kehidupan rumah dan kepentingan pribadi.

Sebuah laporan tahun 2021 oleh Biro Sensus AS menyoroti berbagai perkiraan untuk perjalanan kerja Amerika, termasuk yang berikut:

• Rata-rata perjalanan satu arah untuk pekerja Amerika adalah yang tertinggi yang pernah terjadi pada 27,6 menit.

• Sekitar 9,8% pekerja melakukan perjalanan pulang pergi selama 60 menit sekali jalan pada tahun 2019 — meningkat 1,9% pada tahun 2006.

• Hampir 57% pekerja memulai perjalanan mereka antara pukul 6 pagi dan 8:29 pagi, dengan mayoritas berangkat paling lambat pukul 6:29 pagi.

Mungkin yang lebih mengejutkan, sekitar 17,9% warga New York mencatat waktu perjalanan mereka lebih dari satu jam sebelum pandemi.

Namun, mengemudi ke tempat kerja praktis sudah ketinggalan zaman sejak COVID-19 melanda seluruh dunia. Saat ini, 64% karyawan jarak jauh yang menghabiskan sebagian besar atau seluruh waktu mereka di kantor sebelum pandemi mengklaim memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang jauh lebih baik.

6. Kolaborasi

Sekitar dua pertiga manajer senior menginginkan karyawan di tempat — tetapi perusahaan yang menyerukan RTO penuh waktu berisiko kehilangan individu penting yang membentuk tenaga kerja yang berkembang.

Dorongan untuk pekerjaan di tempat memang menimbulkan beberapa pertanyaan. Apakah majikan hanya sekolah lama dalam cara berpikir mereka atau ingin mendapatkan kendali atas karyawan mereka lagi? Apakah bekerja di kantor memiliki keuntungan tertentu yang tidak dapat ditawarkan oleh pekerjaan jarak jauh?

Banyak CEO mengklaim kolaborasi dan kreativitas kurang dengan ketergantungan pada konferensi video dan pertemuan virtual. Berbicara melalui layar komputer tidak sebanding dengan interaksi tatap muka dan obrolan dadakan di lift.

Mengkompromikan pengaturan kerja hibrida dua atau tiga hari seminggu di kantor mungkin merupakan solusi terbaik bagi karyawan dan manajer. Faktanya, jajak pendapat Gallup baru-baru ini mengharapkan masa depan pekerjaan adalah minggu kerja hibrida. Sekitar 60% karyawan lebih menyukai pekerjaan campuran, yang akan membantu meningkatkan keterlibatan dan kolaborasi sebelum karyawan mencapai tingkat kelelahan yang sama seperti sebelum pandemi.

Elon Musk mungkin tidak menyukainya, tetapi tenaga kerjanya tidak akan pernah sama seperti sebelumnya — meskipun itu mungkin bukan hal yang buruk. Perubahan membawa kemajuan, dan perusahaan yang memodifikasi minggu kerja mereka untuk memenuhi permintaan akan fleksibilitas jarak jauh akan menuai hasilnya.

Apa pendapat Anda tentang kemungkinan Elon Musk menutup pekerjaan jarak jauh di Tesla? Apakah Anda setuju atau tidak setuju dengan apa yang dilakukan Elon Musk? Apa pendapat Anda tentang kerja jarak jauh? Silakan bagikan pemikiran Anda di salah satu halaman media sosial yang tercantum di bawah ini. Anda juga dapat mengomentari halaman MeWe kami dengan bergabung di jejaring sosial MeWe.

Terakhir Diperbarui pada 22 Juni 2022.