togel

Dari Segelintir Orang Suatu Hari Menjadi Ratusan Hari Berikutnya

Kristina Johnson adalah OktaChief People Officer, memimpin fungsi Orang global organisasi.

Saat pandemi mereda, perusahaan telah mencoba berbagai pendekatan untuk kembali ke “normal”. Dalam beberapa kasus, itu berbentuk mandat: Jamie Dimon dan Elon Musk dari JP Morgan Chase keduanya menyatakan secara terbuka, dengan tegas, bahwa mereka mengharapkan karyawan kembali ke kantor penuh waktu. Namun upaya tersebut mendapat perlawanan dari karyawan. Akibatnya, perusahaan seperti Google dan Apple menunda atau membatalkan mandat di kantor mereka.

Tetapi alternatifnya tidak jelas. Beberapa ahli ketenagakerjaan telah menunjukkan bahaya dari pendekatan hibrida, yang mereka khawatirkan memberikan keuntungan yang tidak semestinya bagi mereka yang mau atau mampu bekerja di kantor, sehingga menciptakan sistem “dua jalur” de facto.

Meskipun hanya sebagian kecil karyawan yang ingin kembali ke kantor, kami juga mendengar dari karyawan yang lebih muda bahwa mereka menghargai kesempatan untuk menjalin hubungan, pendampingan, dan visibilitas yang ditawarkan oleh interaksi di kantor. Singkatnya, karyawan telah berbicara dengan lantang dan jelas: Mereka memang ingin datang ke kantor, tetapi tidak ingin diberi tahu kapan atau seberapa sering.

Hal ini menciptakan tantangan bagi para pemimpin perusahaan: Bagaimana Anda dapat mendorong karyawan untuk masuk dengan menciptakan ruang kantor yang menarik dan produktif sehingga orang ingin menghabiskan waktu? Yang lebih menantang, mungkin: Bagaimana Anda bisa membuat ruang kerja kantor yang fleksibel yang dapat menampung segelintir orang di satu hari dan ratusan di hari berikutnya?

Tantangan Logistik Karyawan Free-Range

Alternatif untuk kebijakan wajib di kantor adalah merangkul pendekatan “jarak bebas” dan membiarkan karyawan bekerja di mana pun mereka merasa paling produktif: di kantor, di rumah, atau kombinasi keduanya. Penelitian dari Future Forum menemukan bahwa pekerja yang memiliki fleksibilitas penuh melaporkan produktivitas 29% lebih tinggi dan kemampuan fokus 53% lebih besar daripada pekerja tanpa fleksibilitas. Fleksibilitas ini merupakan inti dari filosofi kerja dinamis perusahaan saya.

Masalahnya adalah sulitnya mengakomodasi kerumunan di kantor yang tidak dapat diprediksi. Kantor seluas 5.000 kaki persegi dengan lima karyawan adalah pemborosan real estat—tetapi Anda masih menginginkan kemampuan untuk menyelenggarakan rapat besar secara rutin, seperti rapat semua pihak, di mana Anda mungkin memiliki 200 karyawan atau lebih.

Pada saat yang sama, Anda perlu secara aktif mendorong orang untuk kembali—membuka kembali snack bar kantor saja tidak akan cukup. Pemimpin orang dan manajer kantor tidak mampu mengambil pendekatan “bangun dan mereka akan datang” ke kantor. Diperlukan pendekatan yang lebih disengaja dan disengaja.

Membuat Acara Kantor Dengan Sengaja

Untuk mendapatkan orang di kantor, menciptakan peluang dan ruang pertemuan yang disengaja akan selalu lebih efektif daripada mandat. Anda ingin orang-orang melakukannya ingin untuk datang ke kantor. Jadi beri mereka alasan untuk kembali.

Misalnya, perusahaan saya, Okta, baru-baru ini mengadakan minggu “pesta blok”, yaitu minggu acara yang berpusat di berbagai lokasi yang mendorong orang untuk menjelajahi budaya pembangun, pembelajar, pemilik, dan kolaborator (BLOC) kami. Di satu sesi, salah satu pendiri kami berbicara tentang bukunya, sementara di sesi lain, anggota dewan berbicara tentang jalur karier mereka. Ada pilihan bagi orang untuk menghadiri sesi pembelajaran tentang membangun keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik; mempraktikkan bahasa inklusif dengan tim yang beragam, inklusi, dan saling memiliki; dan mendengar dari pembicara luar tentang berbagai topik. Tujuannya adalah untuk menyatukan orang-orang di kantor selama seminggu membentuk koneksi dan membangun pengetahuan.

Perusahaan juga dapat merangkul perayaan triwulanan atau tahunan atau di luar kantor. Baik itu perayaan liburan di kantor atau rapat tim triwulanan, penting untuk menciptakan peluang bagi semua orang untuk berkumpul di satu tempat.

Menciptakan Ruang Kerja Dengan Fleksibilitas

Seperti banyak perusahaan, kami juga melihat portofolio real estat kami dan mengerjakan ulang ruang kami untuk lebih mengakomodasi bagaimana mereka benar-benar digunakan.

Meskipun kami tidak dapat mengatakan dengan tepat berapa banyak karyawan yang akan berada di kantor pada hari tertentu, itu adalah mungkin untuk mengambil pendekatan informasi data untuk real estat. Misalnya, kami telah menggunakan sensor pemanfaatan sehingga kami dapat mengumpulkan data anonim tentang tempat orang menghabiskan waktu di setiap kantor. Jika kita tahu bahwa orang-orang berkumpul di dapur tetapi tidak menggunakan ruang konferensi, atau bahwa mereka menghabiskan banyak waktu di ruang istirahat untuk dua atau tiga orang tetapi tidak menggunakan meja individu, itu adalah wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Ini membantu kami memastikan bahwa kami memberi karyawan fitur kantor yang benar-benar mereka gunakan.

Kami juga sedang menjajaki untuk mengubah beberapa ruang kantor kami menjadi “pusat retret” yang dapat menjadi tuan rumah acara besar, seperti sesi pelatihan atau pengembangan profesional, atau ruang pertemuan untuk semua orang. Ini berarti lebih sedikit meja untuk satu orang, lebih banyak papan tulis, dan ruang serbaguna yang lebih besar.

Untuk beberapa perusahaan, merangkul fleksibilitas ruang kerja mungkin berarti menyingkirkan sewa kantor besar sama sekali dan menyewa ruang yang lebih kecil atau menggunakan opsi yang lebih fleksibel. Misalnya, fasilitas kerja bersama dapat menjadi solusi yang efektif di area di mana perusahaan memiliki banyak karyawan tetapi tidak cukup untuk menjamin ruang kantor permanen.

Rangkullah Cara Kerja Baru

Saat Anda mempertimbangkan cara kerja baru ini, penting untuk mempertimbangkan seluruh pengalaman karyawan. Jangan memprioritaskan karyawan di kantor hanya karena itulah cara Anda ingin orang bekerja—Anda harus menjadikan pekerjaan sebagai pengalaman yang lancar bagi semua orang. Jika Anda menyelenggarakan acara besar, Anda perlu memastikan acara tersebut bekerja dengan baik untuk orang-orang yang tidak berada di dekat kantor—namun tetap memberikan hal-hal khusus dan menyenangkan kepada mereka yang datang untuk membuat perjalanan itu berharga.

Ini adalah keseimbangan yang sulit, tetapi itu mungkin dan memungkinkan Anda memanfaatkan karyawan yang jauh lebih dalam dan lebih luas daripada yang Anda bisa jika Anda membatasi diri pada karyawan di kantor. Ini juga memastikan bahwa karyawan dapat tetap produktif dan puas dimanapun mereka berada.

Singkatnya: Rangkul fleksibilitas, buat acara di kantor dengan sengaja, dan pastikan bahwa tim Anda memiliki semua yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka di mana pun mereka berada. Karyawan Anda mungkin berterima kasih.


Dewan Sumber Daya Manusia Forbes adalah organisasi khusus undangan untuk eksekutif SDM di semua industri. Apakah saya memenuhi syarat?


Apakah bermain judi keluaran sydney hari ini safe atau tidak, itu amat tergantung dengan bandar togel online area anda memasang. Pasalnya telah ada banyak sekali bettor yang berhasil dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh karena itulah para pembaca sekalian wajib pintar dalam memilah bandar togel online yang terkandung di google atau internet. Mendapatkan keuntungan saat bermain judi togel sidney hanya bisa kita menikmati seumpama kita bertaruh di area yang tepat.