Dengan munculnya alat pembelajaran mesin seperti ChatGPT, kami telah melihat banyak spekulasi mengenai seperti apa masa depan kreativitas manusia di tempat kerja dan di tempat lain.
Beberapa telah melangkah lebih jauh untuk mengklaim bahwa pembelajaran mesin dan alat AI menandakan kematian kreativitas manusia – karena jika AI dapat menghasilkan seni dan buku, lalu di mana peran orang yang sebenarnya?
Meskipun masih banyak pertanyaan yang belum terjawab, jelas bahwa para pemimpin tidak dapat mengharapkan AI mengambil alih pekerjaan mereka sendiri, dengan segala nuansa dan pengambilan keputusannya. Sebaliknya, menemukan cara untuk menyelaraskan kreativitas manusia dan pembelajaran mesin dapat memberikan hasil yang lebih besar daripada sebelumnya.
Menurut kolega dan pakar saya Tomas Chamorro-Premuzic dan Dorie Clark, mereka menulis, “Kami yakin tidak ada gunanya lagi memperdebatkan apakah alat ini “lebih pintar” atau “lebih baik” dari kami. Alatnya ada di sini, dan sudah digunakan secara luas. Yang penting bagi kami — Tomas, penulis buku baru I, Human: AI, Automation, and the Quest to Reclaim What Makes Us Unique, dan Dorie, konsultan dan pembicara utama tentang personal branding dan pengembangan karier — adalah bagaimana kami bisa memperbaiki diri kita sendiri dengan menggunakannya.”
Nilai Inheren Kreativitas Manusia
Kreativitas sering dikutip sebagai salah satu sifat kepemimpinan yang paling penting — dan dalam dunia bisnis pada umumnya. Pemimpin kreatif menggunakan pendekatan inovatif dan ide baru, menumbuhkan pola pikir terbuka yang mendorong pemecahan masalah dan menciptakan peluang baru untuk bisnis mereka. Mungkin yang terpenting, kepemimpinan kreatif menginspirasi orang lain untuk mencari perubahan dan melihat sesuatu dari perspektif baru.
Mendorong kreativitas — daripada hanya berfokus pada produktivitas — adalah salah satu hal terpenting yang dapat dilakukan seorang pemimpin. Sayangnya, obsesi terhadap produktivitas terkadang dapat menyebabkan kita merendahkan kreativitas. Sementara kreativitas tanpa batas dapat menyebabkan organisasi menjadi tanpa arah, terlalu banyak fokus pada produktivitas dapat menghambat inovasi.
Pemimpin memainkan peran penting dalam membimbing kreativitas dengan mendefinisikan seperti apa organisasi mereka, dan menawarkan arah dan tujuan bagaimana kreativitas berperan dalam peran yang berbeda. Ini sering termasuk menemukan cara untuk mencapai keseimbangan antara seni dan perdagangan.
Tentu saja, membuka kreativitas manusia membutuhkan pengembangan budaya yang mempromosikan dan mendukung solusi kreatif. Bisnis yang mendorong kolaborasi sambil merangkul individualitas setiap anggota tim lebih mampu memanfaatkan perspektif dan wawasan unik setiap orang. Ketika dipandu oleh tujuan, tenggat waktu, alat dan proses, proses kreatif dapat menghasilkan solusi yang benar-benar luar biasa yang memperkuat bisnis Anda tidak seperti sebelumnya.
Potensi (dan Bahaya) AI
Pemikiran dan kreativitas manusia bisa menjadi alat yang ampuh — tetapi di era AI, kita terkadang terabaikan saat perusahaan mengejar pembelajaran mesin atas nama produktivitas.
Manusia dan AI sedang belajar untuk berkolaborasi
Seperti Tomas Chamorro-Premuzic, baru-baru ini menjelaskan dalam sebuah wawancara dengan McKinsey, “Di zaman di mana semua pengetahuan dunia—yang tampaknya sangat sulit untuk diukur atau bahkan dipahami—telah dialihdayakan dan dapat di-crowdsource, diakses, dan diambil di berdasarkan permintaan, 24/7, benar-benar tidak ada keuntungan menjadi berpengetahuan luas. Sebaliknya, keuntungan datang dari mengajukan pertanyaan dan cukup haus akan pengetahuan sehingga Anda benar-benar memanfaatkan akses ke informasi ini.”
Dia mencatat bahwa terlalu mengandalkan AI dan sumber daya teknologi lainnya dapat menyebabkan kita pada dasarnya “mengotomatiskan” pemikiran kita, alih-alih berpikir untuk diri kita sendiri. Ini dapat menghambat kemampuan kita untuk secara efektif dan kreatif menggunakan informasi dan sumber daya yang tersedia bagi kita. Dia berkata, “Manusia terprogram untuk menanggapi emosi yang sebenarnya — jadi benar-benar mengetahui dan peduli tentang apa yang dipikirkan dan dirasakan orang lain, benar-benar memahami diri sendiri, dan mampu menciptakan sesuatu yang tidak dapat dilakukan oleh mesin adalah strategi penting untuk membedakan diri Anda di era AI. .”
Tentu saja, di ujung spektrum yang berlawanan, ada tugas yang secara inheren membutuhkan lebih sedikit kreativitas — meskipun tugas tersebut membutuhkan sebagian besar waktu tim Anda. Dalam kasus ini, sumber daya seperti perangkat lunak dukungan pelanggan berbasis AI dapat menjadi pengubah permainan sejati dengan melakukan outsourcing tugas yang kurang kreatif sehingga tim Anda memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada kebutuhan bernilai lebih tinggi.
Alat pembelajaran mesin juga dapat digunakan untuk melengkapi dan mendukung tugas bernilai lebih tinggi ini, mulai dari membantu menguraikan atau menyusun konten kreatif hingga analitik prediktif yang memprediksi tren dan peristiwa di masa mendatang berdasarkan keputusan bisnis yang berbeda.
Namun, penting untuk diingat bahwa “jawaban” yang disediakan AI ini harus benar-benar berfungsi sebagai titik awal untuk pemikiran kreatif tim Anda. Mereka dapat memberikan panduan ke arah yang benar, tetapi jika tim Anda mengizinkan mereka menggantikan pemikiran dan kreativitas manusia, hasil Anda akan kehilangan nuansa dan wawasan penting yang hanya dapat diberikan oleh orang sungguhan.
Menemukan Keseimbangan yang Tepat
Menyelaraskan kreativitas manusia secara efektif dengan pembelajaran mesin tidak diragukan lagi akan mengalami banyak kendala di sepanjang jalan. Namun satu hal yang penting untuk diingat dalam semua ini adalah bahwa alat-alat tersebut tidak dapat sepenuhnya menggantikan kreativitas manusia — selama kita terus menggunakan kecerdasan kita.
Seperti yang ditulis oleh JP Lopez, Direktur Kreatif MMI, untuk Advertising Week, “Saya yakin akan masa depan industri kreatif kita karena beberapa alasan, tetapi hal besar diwakili oleh satu hal yang tidak dapat ditiru oleh AI: nuansa. […] Alat-alat ini tidak akan menggantikan desainer dan seniman karena, sendirian, teknologi tidak dapat menciptakan seperti manusia, dengan wawasan tentang strategi yang menghubungkan merek dengan konsumen mereka. Kekuatan kreatif akan tetap berada di tangan desainer dan sutradara, yang dapat meminta algoritme untuk membuatnya menonjol… atau membuat logo lebih besar.”
Jika digunakan dengan benar, AI tidak akan menjadi pengganti kreativitas tim Anda, baik dalam periklanan maupun area lainnya. Sebaliknya, itu akan menjadi alat lain yang dapat digunakan tim Anda untuk memperkuat upaya mereka sendiri dan memberikan hasil berkualitas tinggi untuk bisnis. Dengan menyediakan pagar pembatas yang sesuai untuk penggunaan alat-alat tersebut, Anda dapat terus memupuk kreativitas tim Anda di era AI.
Ketika Anda mencapai keseimbangan ini, Anda dapat meningkatkan produktivitas dan kreativitas karena kreativitas manusia dan pembelajaran mesin bekerja bersama untuk mendorong hasil yang Anda inginkan.
Apakah bermain judi hasil sidney safe atau tidak, itu benar-benar terkait dengan bandar togel online area kamu memasang. Pasalnya sudah ada banyak sekali bettor yang sukses dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh sebab itulah para pembaca sekalian mesti pandai di dalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan dikala bermain judi togel sidney cuma mampu kita nikmati misalnya kita bertaruh di area yang tepat.
