togel

Bukan Hanya Perang Untuk Bakat, Ini “Jobpocalypse”

Sementara raksasa teknologi seperti Amazon, Apple, dan Microsoft baru-baru ini mengumumkan peningkatan besar-besaran dan kompensasi segera, apa yang tersisa dari yang lain?

“Berkali-kali, kami melihat bahwa bakat kami sangat diminati, karena pekerjaan luar biasa yang Anda lakukan untuk memberdayakan pelanggan dan mitra kami,” kata CEO Microsoft Satya Nadella dalam memo yang pertama kali diperoleh GeekWire. “Di seluruh tim kepemimpinan, pengaruh Anda diakui dan sangat dihargai — dan untuk itu saya ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya. Itulah mengapa kami melakukan investasi jangka panjang pada Anda masing-masing.”

Seorang pemimpin Amazon baru-baru ini memposting hal berikut ke situs internal perusahaan, juga dikuatkan oleh GeekWire: “Tahun lalu ini telah melihat pasar tenaga kerja yang sangat kompetitif dan dalam melakukan analisis menyeluruh dari berbagai opsi, menimbang ekonomi bisnis kami dan kebutuhan untuk tetap kompetitif dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik, kami memutuskan untuk membuat peningkatan yang berarti lebih besar pada tingkat kompensasi kami daripada yang kami lakukan pada tahun-tahun biasanya.”

Dalam jumlah yang sulit, Amazon memutuskan untuk menggandakan lebih dari dua kali lipat gaji pokok maksimumnya menjadi $ 350.000. Di Microsoft, hampir dua kali lipat anggaran globalnya untuk kenaikan gaji berdasarkan prestasi pada tahun 2022 sekaligus meningkatkan kisaran kompensasi berbasis saham tahunan setidaknya 25% untuk anggota tim di tingkat direktur senior dan di bawahnya. Apple mengumumkan gaji awal untuk pekerja per jam akan naik menjadi $22/jam.

Cukuplah untuk mengatakan bahwa Microsoft, Apple, dan Amazon telah menghitungnya.

Bayar sekarang atau bayar nanti.

Pada akhir Maret di Amerika Serikat, ada rekor 11,5 juta lowongan pekerjaan. Itu adalah jumlah pilihan yang signifikan dalam hal peluang kerja. Tujuan, budaya, pengalaman karyawan, kondisi kerja yang fleksibel, dan strategi keseluruhan adalah penanda yang jelas yang akan menarik seseorang ke organisasi. Itu harus didukung oleh otonomi pekerjaan, kreativitas, kerja tim, dan kemajuan karir.

Tetapi imbalan total (termasuk gaji yang dibawa pulang) juga merupakan faktor penentu yang sangat besar. Jadi, jika Anda mendapatkan pekerjaan yang menguntungkan dan dapat menukar satu pekerjaan dan perusahaan yang luar biasa dengan yang lain tetapi dibayar lebih banyak uang untuk melakukannya, mengapa Anda tidak melakukan lompatan?

Ini adalah dilema yang dihadapi organisasi saat ini dengan tujuan, budaya, strategi, dan pengalaman karyawan yang hebat – tetapi melihat karyawan pergi untuk peran lain di pasar kerja yang panas ini.

Saya berbicara dengan direktur sebuah perusahaan hari ini. Kami akan menyebutnya sebagai “Jan.” Dia menjalankan tim ahli strategi digital, pengembang, dan desainer. Tim ini diandalkan dalam organisasi 20.000+ karyawan untuk membantu transformasi digital dan pelaksanaan tujuan perusahaan. Singkatnya, ada hambatan signifikan bagi perusahaan untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya seputar transformasi digital tanpa tim ini.

“Saya sekarang telah menyaksikan empat orang meninggalkan perusahaan tahun ini,” katanya. “Dan tidak ada yang bisa saya lakukan untuk itu. Budaya kita hebat. Kimia tim kami adalah top-shelf. Tapi mereka tetap pergi. Mengapa? Mereka diburu oleh perusahaan lain—bahkan bukan pesaing kita—untuk melakukan pekerjaan yang pada dasarnya sama untuk mendapatkan lebih banyak uang.”

Dia kemudian menawarkan sudut lain.

“Penawaran yang mereka dapatkan 50 hingga 75% lebih tinggi dari yang kami bayarkan kepada mereka. Kami membalas dengan 20%, tetapi mereka tetap pergi. Dan Anda tahu apa yang lebih membuat frustrasi? Saya dan tim sedang mencari celah sementara saya harus mencoba merekrut, mewawancarai, dan mengisi kembali peran. Andai saja perusahaan kami dapat melihat bahwa dalam jangka panjang akan bermanfaat untuk membayar sekarang. Sayangnya, kami tidak akan memenuhi tujuan pemangku kepentingan kami.”

Microsoft, Apple, dan Amazon melihat tulisan di dinding daya tarik dan retensi. Ini pelajaran bagi banyak organisasi.

Apakah Anda ingin menghabiskan waktu kepemimpinan yang tidak Anda anggarkan pada tahun 2022 dan seterusnya mengisi kembali peran dengan talenta yang telah meninggalkan pekerjaan serupa karena batasan gaji yang tidak memadai?

Atau—seperti yang telah dilakukan Microsoft, Apple, dan Amazon—apakah Anda ingin menghitungnya sekarang dan melihat bahwa cepat atau lambat, baik melalui biaya tidak langsung atau langsung, organisasi Anda akan mengalami keadaan yang sama seperti “Jan.”

Tidak hanya perang untuk bakat; ini adalah jobpocalypse.

_______

Lihat buku ke-4 saya, “Memimpin. Peduli. Menang. Bagaimana Menjadi Pemimpin yang Penting.” Pemikir50 Pemikir peringkat #1, Amy. C. Edmondson dari Harvard Business School, menyebutnya “peta jalan yang tak ternilai.”

Apakah bermain judi keluaran togeĺ sidney hari ini 2021 aman atau tidak, itu sangat tergantung dengan bandar togel online tempat anda memasang. Pasalnya telah ada banyak sekali bettor yang sukses dan berhasil berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh sebab itulah para pembaca sekalian wajib pandai di dalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan kala bermain judi togel sidney cuma mampu kami menikmati seumpama kami bertaruh di daerah yang tepat.