togel

Bagaimana Perekrut Dapat Memanfaatkan Perlambatan Perekrutan

Tim perekrutan mungkin merasa tidak berdaya selama perlambatan perekrutan, tetapi Anda dapat menggunakan waktu henti ini secara strategis untuk meningkatkan keterampilan Anda dan mengoptimalkan proses Anda. Ketujuh strategi ini dapat memastikan bahwa ketika mempekerjakan kembali secara tak terelakkan, Anda akan berada dalam posisi untuk menang.

Anda dapat dan harus mengidentifikasi peluang sebanyak mungkin untuk membuat tim Anda tetap terlibat dan menambah nilai bagi bisnis, dan untuk memastikan bahwa tim Anda dapat bangkit kembali saat pasar melakukannya.

Bulan-bulan awal tahun 2022 merupakan anugerah bagi manajer perekrutan. Itu adalah pasar kerja terpanas dalam beberapa dekade, dengan bulan demi bulan rekor jumlah lowongan pekerjaan dan pengunduran diri. Sekarang, saat kami memasuki tahun 2023, perusahaan mengencangkan ikat pinggang mereka dengan cara yang tidak terlihat sejak krisis keuangan 2008, dengan satu demi satu pemecatan profil tinggi.

Saya tidak khawatir. Jika ada satu hal yang telah diajarkan selama lebih dari 20 tahun di industri ini kepada saya, adalah bahwa perekrutan selalu bangkit kembali. Dan ketika itu terjadi, sering kali dilakukan dengan sepenuh hati, meninggalkan banyak perusahaan dengan kaki datar dan tidak siap.

Solusinya adalah agar tim akuisisi bakat menggunakan waktu henti ini secara strategis. Sekarang, saat Anda tidak merekrut, inilah waktunya untuk meningkatkan keterampilan Anda dan mengoptimalkan proses Anda. Jika Anda melakukan ini dengan baik, ketika perekrutan pasti meningkat kembali, Anda akan berada dalam posisi untuk menang. Berikut adalah tujuh cara terbaik untuk bersiap-siap.

Bangun dan pelihara saluran bakat Anda.

Merekrut talenta terbaik adalah permainan yang panjang. Meskipun tampaknya berlawanan dengan intuisi bagi perekrut untuk menjangkau calon kandidat sebelum lowongan dibuka, inilah saat yang tepat bagi perekrut untuk membangun hubungan yang nyata dan tulus tanpa tekanan yang dialami salah satu pihak saat mencoba mengisi peran atau mencari pekerjaan.

Tentunya pembicaraan akan sedikit berbeda ketika Anda tidak memiliki posisi terbuka. Bersikap terbuka dan jujur ​​adalah kuncinya di sini. Jangan sembunyikan fakta bahwa percakapan ini bersifat eksplorasi dan sepenuhnya transparan tentang seperti apa perekrutan di organisasi Anda saat ini. Kemudian minta izin untuk tetap berhubungan. Jika kandidat setuju, tempatkan mereka dalam kampanye pengasuhan jangka panjang yang mengirimkan poin kontak yang dipersonalisasi secara reguler dengan informasi tentang organisasi, budaya perusahaan, tim, dan produk Anda.

Bersihkan tumpukan teknologi Anda.

Salah satu cara terbaik untuk memengaruhi dasar perusahaan Anda selama pembekuan perekrutan adalah audit penuh dan evaluasi alat-alat dalam tumpukan teknologi perekrutan Anda: sistem pelacakan pelamar Anda, alat manajemen hubungan pelanggan, platform sumber, pencari email, penjadwal wawancara, wawancara video platform, dan platform rujukan. Mengevaluasi dan menilai setiap alat berdasarkan efisiensi dan adopsi, dan mengidentifikasi apa yang layak disimpan, ditinggalkan, atau diganti.

Gandakan keragaman.

Meningkatkan upaya perekrutan keragaman Anda adalah proses yang sensitif dan memakan waktu yang sulit diawasi saat Anda menghadapi tujuan perekrutan yang agresif. Itulah mengapa pelambatan adalah waktu terbaik untuk fokus menciptakan proses perekrutan yang lebih baik dan lebih objektif.

Mulailah dengan mencermati wawancara yang telah diselesaikan tim Anda. Apakah ada pertanyaan tertentu yang secara tidak sengaja menyisihkan kandidat yang memenuhi syarat dari latar belakang non-tradisional? Jika demikian, dapatkah Anda mengubahnya atau menggantinya dengan sesuatu yang mungkin menjadi indikator kesuksesan yang lebih baik?

Anda juga harus meluangkan waktu untuk melihat secara mendalam data di seluruh saluran perekrutan Anda. Apakah ada tahapan tertentu di mana kandidat dari kelompok yang kurang terwakili keluar secara tidak proporsional dari corong? Apakah ada manajer perekrutan yang secara konsisten mendiskualifikasi kandidat ini? Sekaranglah waktunya untuk mengidentifikasi masalah ini dan mengatasinya melalui hal-hal seperti pelatihan bias yang tidak disadari, mengubah deskripsi pekerjaan menjadi lebih inklusif, atau mengundang organisasi eksternal untuk bertemu dengan tim Anda.

Tingkatkan tim Anda.

Jika tim Anda memiliki beban kerja yang lebih ringan dari biasanya, pertimbangkan untuk membantu mereka meningkatkan keterampilan. Berikan waktu dan izin kepada tim Anda untuk melakukan evaluasi keterampilan, lalu rancang rencana untuk mengisi kesenjangan melalui pembelajaran dan pengembangan. Ini adalah waktu yang tepat bagi perekrut untuk mengikuti kursus online atau mengejar sertifikasi melalui SHRM atau LinkedIn Learning. Perekrut teknologi mungkin melihat opsi seperti Geekruiter Academy atau DevSkiller untuk menyegarkan kembali pengetahuan mereka tentang keterampilan teknologi dan memberikan praktik terbaik untuk peran yang mereka isi.

Ikatan dengan manajer perekrutan Anda.

Pendorong terbesar kinerja akuisisi bakat adalah hubungan yang kuat antara perekrut dan manajer perekrutan Anda. Organisasi yang meningkatkan kepuasan manajer perekrutan tiga kali lebih mungkin mengurangi waktu perekrutan dan dua kali lebih mungkin meningkatkan kualitas perekrutan.

Anda dapat memelihara hubungan tersebut saat perekrutan berjalan lambat. Luangkan waktu untuk menggali detail tentang bagaimana manajer Anda membayangkan masa depan tim dan untuk mendapatkan umpan balik tentang kinerja masa lalu tim perekrutan dalam hal waktu penyelesaian dan kualitas perekrutan. Ini juga saat yang tepat untuk mencari tahu peran apa yang akan diprioritaskan saat perekrutan meningkat lagi sehingga Anda memiliki sumber daya yang tersedia saat lowongan tersebut terjadi.

Periksa dengan karyawan baru-baru ini.

Meskipun perekrut mungkin tergoda untuk pindah setelah karyawan baru bergabung, ini adalah waktu yang penting untuk tetap berhubungan, mengingat 86% karyawan baru memutuskan apakah mereka akan bertahan di perusahaan dalam enam bulan pertama. . Gunakan waktu henti agar perekrut menjangkau karyawan baru yang telah mereka buat dalam enam hingga 12 bulan terakhir untuk mencari tahu bagaimana keseharian mereka, proyek apa yang sedang mereka kerjakan, dan apa yang mengejutkan mereka. peran mereka dan perusahaan. Jawaban yang diterima perekrut untuk pertanyaan-pertanyaan ini tidak hanya akan meningkatkan interaksi mereka dengan kandidat masa depan, tetapi juga akan meningkatkan retensi di antara karyawan baru yang mengetahui bahwa seseorang peduli dengan kebahagiaan dan lintasan karier mereka.

Perkuat merek bakat Anda.

Catat sumber daya apa yang Anda miliki dan apa yang Anda butuhkan untuk membuat narasi yang menarik untuk perusahaan Anda, baik itu postingan blog, video, podcast, atau yang lainnya. Anda juga harus melihat konversi di halaman karier Anda. Bagaimana Anda bisa mengoptimalkannya untuk pengalaman yang lebih baik? Apakah Anda memerlukan citra tambahan? FAQ? Testimoni karyawan? Anda juga harus mempertimbangkan meluncurkan program duta besar jika Anda belum memilikinya. Pesan yang dibagikan oleh karyawan menghasilkan tayangan 561% lebih banyak daripada yang dibagikan oleh perusahaan, oleh karena itu sebaiknya berinvestasi dalam alur kerja dan alat yang memberi tahu karyawan tentang konten baru, sesi pelatihan yang menawarkan praktik terbaik untuk berbagi di media sosial, dan panduan untuk memastikan suara dan nada merek tetap konsisten.

. . .

Meskipun pelambatan bisa jadi sulit, itu juga bisa menjadi momen untuk menunjukkan nilai penuh dan relevansi tim perekrutan Anda. Memanfaatkan waktu ini, dan mengambil tindakan yang direkomendasikan di atas dapat membuat perbedaan antara berada di blok awal saat menyewa penjemputan lagi, atau berada di ruang tunggu. Anda dapat dan harus mengidentifikasi peluang sebanyak mungkin untuk membuat tim Anda tetap terlibat dan menambah nilai bagi bisnis, dan untuk memastikan bahwa tim Anda dapat bangkit kembali saat pasar melakukannya.

Di web site ini, kami menanggung dan tetap memprioritaskan kepuasan para bettor didalam memperoleh keluaran togeĺ sidney hari ini 2021 Salah satunya adalah dengan menyediakan result pengeluaran sdy hari ini tercepat dan terbaru secara konsisten dan tepat waktu. Semua update paling baru untuk nomer pengeluaran sidney prize 2021 mampu kalian nikmati pada jam 14.00 WIB atau jam 2 siang. Dengan memberi tambahan hasil result sdy tercepat maka para bettor tidak wajib kembali menunggu terlalu lama.