Karen Parisi adalah Chief Marketing Officer di CentralReachpemimpin dalam Perangkat Lunak Perawatan Autisme dan IDD.
Bekerja di ruang perangkat lunak perawatan autisme dan kecacatan intelektual atau perkembangan (IDD) telah membuat saya sangat sadar akan perbedaan dalam dukungan dan sumber daya yang diberikan kepada mereka yang didiagnosis dengan IDD di tempat kerja. Prakarsa keragaman telah ada sejak pertengahan 1960-an setelah diperkenalkannya undang-undang ketenagakerjaan yang setara, yang melarang diskriminasi terhadap pelamar atau karyawan karena ras, agama, jenis kelamin, asal kebangsaan, usia, atau kecacatan mereka. Namun kesenjangan yang masih dihadapi oleh komunitas neurodivergen seringkali menghalangi mereka untuk memasuki atau bertahan di pasar kerja. Tingkat pengangguran terbaru bagi penyandang disabilitas adalah dua kali lipat dari mereka yang tidak memiliki disabilitas.
Laporan telah menunjukkan bahwa mendapatkan bakat neurodiverse di tempat kerja dapat membawa pemikiran dan ide baru, memungkinkan organisasi menata kembali solusi untuk masalah bisnis yang kompleks. Namun banyak perusahaan terus tertinggal dalam menghasilkan dan mempertahankan bakat yang beraneka ragam, seperti yang terlihat pada tingkat pengangguran.
Pada bulan April, kami biasanya melihat banyak dukungan untuk inisiatif terkait autisme berkat “Bulan Penerimaan Autisme”, tetapi sayangnya, sering kali turun pada bulan Mei. Saya ingin menantang kita untuk memajukan upaya inklusi keragaman saraf dengan melihat ke dalam organisasi kita sendiri, dan menurut saya pemimpin pemasaran adalah orang yang tepat untuk melakukan hal itu. Begini caranya.
Ini dimulai dengan nilai-nilai perusahaan Anda.
Tebak siapa yang memainkan peran yang sangat penting dalam nilai-nilai perusahaan? Anda. Pemimpin pemasaran dan komunikasi sering bekerja secara langsung dengan CEO, pemimpin SDM, dan tim eksekutif untuk menentukan misi perusahaan, merek, nilai perusahaan, dan banyak lagi.
Untuk membangun budaya inklusivitas, perlu disengaja. Tanpa niat, inklusivitas seringkali hilang atau terabaikan. Nilai-nilai perusahaan adalah cara yang bagus untuk membangun niat. Nilai-nilai perusahaan Anda menentukan seperti apa budaya tempat kerja nantinya. Itu menentukan apa yang akan Anda perjuangkan, apa yang Anda rayakan dan apa yang didorong. Dengan memasukkan inklusivitas ke dalam nilai-nilai perusahaan Anda, Anda dapat mengatur tahapan dengan setiap karyawan sejak awal. Bahkan untuk perusahaan mapan dengan nilai-nilai mapan, tidak ada kata terlambat untuk mengevaluasi kembali dan memperbarui.
Pikat bakat neurodiverse melalui situs perusahaan Anda.
Membangun tenaga kerja yang beragam saraf dimulai dengan menarik bakat. Situs web perusahaan Anda menetapkan panggung untuk apa yang dapat diharapkan oleh calon karyawan baru dan, jika dilakukan dengan benar, bahkan menarik talenta yang beragam untuk melamar. Sayangnya, banyak orang autis dewasa menjadi sasaran intimidasi di tempat kerja. Jika individu neurodivergent yang mencari pekerjaan melihat dengan jelas bahwa organisasi Anda dengan bangga bersikap inklusif, mereka akan merasa nyaman untuk bergabung dengan tim Anda.
Jaga agar bahasa tetap profesional, dan lugas, dan hindari bahasa yang ambigu yang dapat dengan mudah disalahtafsirkan. Ambil satu langkah lebih jauh dan berikan kandidat gambaran umum tentang apa yang diharapkan selama proses perekrutan, yang dapat mengurangi proses melamar pekerjaan baru yang sudah membuat stres — bermanfaat baik untuk neurodivergent maupun neurotipikal.
Pertimbangkan bagaimana Anda melatih dan membimbing staf Anda untuk mendukung semua cara belajar dan berpikir.
Tidak semua talenta neurodiverse diidentifikasi sebagai neurodivergen, dan jika mereka memiliki atau didiagnosis dengan disabilitas intelektual dan perkembangan, bukan tanggung jawab mereka untuk membaginya dengan Anda. Namun, sebagai seorang manajer, Anda dapat bertanya kepada orang-orang Anda apa yang akan membuat mereka paling sukses di tempat kerja, alat dan sumber daya apa yang mereka perlukan agar lebih efektif, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mendukung mereka dengan sebaik-baiknya. Bersikaplah terbuka dan berempati terhadap gaya yang berbeda dan sesuaikan gaya Anda untuk bertemu dengan orang-orang Anda di mana pun mereka berada.
Proses dan budaya tempat kerja paling sering dibangun dari perspektif neurotipikal, jadi jika kita ingin mengubah masa depan, mengubah narasi, dan mengubah cara bakat neurodivers masuk ke dunia kerja, kita perlu berhati-hati dan melangkah lebih jauh dengan menyertakan bakat neurodiverse dalam percakapan. Dengarkan langsung dari mereka apa yang berhasil dan apa yang tidak dan apa yang dapat mendukung mereka dalam peran mereka.
Sebagai pemasar, kami adalah pendongeng, dan melalui kata-kata dan tindakan kami, kami dapat menjadi perekat yang menyatukan perusahaan. Anda bisa menjadi salah satu pendukung dan pendorong terbesar keanekaragaman saraf di tempat kerja jika Anda melakukan upaya yang disengaja untuk melakukannya.
Forbes Communications Council adalah komunitas khusus undangan bagi para eksekutif di bidang hubungan masyarakat, strategi media, agensi kreatif dan periklanan yang sukses. Apakah saya memenuhi syarat?
Apakah bermain judi keluaran sydney aman atau tidak, itu sangat tergantung dengan bandar togel online tempat anda memasang. Pasalnya telah ada banyak sekali bettor yang sukses dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh dikarenakan itulah para pembaca sekalian mesti pandai didalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan disaat bermain judi togel sidney hanya bisa kami menikmati jika kita bertaruh di tempat yang tepat.
