Bagaimana Pekerjaan Jarak Jauh Memberdayakan Perempuan Dan Melawan “Pekerjaan Serakah”

Pandemi COVID-19 telah menghadirkan serangkaian tantangan baru di tempat kerja, terutama bagi perempuan. Buku baru ekonom Harvard Claudia Goldin Karir dan Keluarga: Perjalanan Sepanjang Abad Perempuan menuju Kesetaraan menyoroti hambatan yang dihadapi perempuan, terutama yang berpendidikan perguruan tinggi, di pasar tenaga kerja. Dalam bukunya, Goldin menunjukkan bagaimana kebutuhan untuk bekerja berjam-jam di luar rumah pada waktu yang ditentukan adalah salah satu tantangan terpenting bagi perempuan, melanggengkan perbedaan antar jenis kelamin. Untungnya, kerja jarak jauh menawarkan peluang penting untuk menyamakan kedudukan gender.

Pekerjaan Serakah dan Kerugian Perempuan

Banyak profesi saat ini “rakus”, membayar lebih banyak secara tidak proporsional untuk jam kerja yang panjang dan pekerjaan akhir pekan. Ini memiliki dampak yang tidak proporsional pada wanita, yang seringkali harus memilih antara memajukan karir mereka dan merawat keluarga mereka. Hal ini menghasilkan lingkaran setan di mana perempuan dibayar lebih rendah, menerima lebih sedikit promosi, dan lebih sulit menyeimbangkan pekerjaan dan keluarga.

Pandemi COVID-19 hanya memperburuk tantangan ini, karena beban ganda pekerjaan dan pengasuhan. Dengan ditutupnya sekolah dan pusat penitipan anak, banyak perempuan harus mengambil tanggung jawab tambahan untuk mengasuh anak dan kerabat lanjut usia mereka. Hal ini mempersulit perempuan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan tanggung jawab keluarga mereka, yang menyebabkan meningkatnya stres dan kelelahan.

Lapisan Perak: Pekerjaan Jarak Jauh dan Hibrid sebagai Solusi

Namun, ada harapan. Pertumbuhan pekerjaan jarak jauh dan hybrid mungkin merupakan lapisan perak pandemi, menawarkan solusi untuk ketegangan antara karier dan keluarga. Pekerjaan jarak jauh menghilangkan kebutuhan untuk berada di kantor pada waktu yang ditentukan, memungkinkan perempuan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan tanggung jawab keluarga mereka dengan lebih baik. Ini dapat membantu wanita memajukan karier mereka tanpa mengorbankan kehidupan keluarga mereka. Tidak heran jika “Laporan Tolok Ukur Pemasaran Rekrutmen” Appcast menemukan bahwa karena peningkatan tunjangan dan peluang kerja jarak jauh, angkatan kerja bertambah sebanyak 2,5 juta pekerja di .

Tetapi pekerjaan jarak jauh bukanlah peluru perak. Untuk sepenuhnya memanfaatkan kerja jarak jauh, diperlukan kebijakan pelengkap, terutama pengasuhan anak yang memadai. Tanpa pengasuhan anak yang memadai, pekerjaan jarak jauh tidak akan menghindarkan perempuan dari tugas ganda pekerjaan penuh waktu dan mengelola tanggung jawab rumah tangga dan pengasuhan anak. Perempuan masih akan menghadapi tantangan yang sama seperti sebelum pandemi, hanya dalam bentuk yang berbeda.

Studi Kasus Dukungan Pengasuhan Anak

Kebijakan dukungan pengasuhan anak sangat penting bagi perusahaan untuk membantu mengatasi tantangan keseimbangan kehidupan kerja yang dihadapi perempuan. Kebijakan ini dapat membantu perempuan menyeimbangkan tanggung jawab pekerjaan dan keluarga mereka dan memungkinkan mereka untuk berpartisipasi lebih penuh di tempat kerja. Perusahaan yang berinvestasi dalam kebijakan ini dapat memperoleh manfaat yang signifikan, seperti peningkatan keterlibatan karyawan, produktivitas yang lebih tinggi, dan tempat kerja yang lebih beragam dan inklusif. Itulah mengapa saya sangat menyarankan klien saya yang saya bantu transisi ke pekerjaan hybrid dan jarak jauh untuk memastikan dukungan pengasuhan anak yang sesuai.

Salah satu klien saya, sebuah perusahaan asuransi regional, menyadari pentingnya kebijakan dukungan pengasuhan anak dan memperkenalkan jadwal kerja yang fleksibel, yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dari rumah jika diperlukan. Perusahaan juga memperkenalkan program penggantian biaya pengasuhan anak, yang mencakup biaya pengasuhan anak bagi karyawan yang membutuhkannya. Kebijakan ini diterima dengan baik oleh karyawan, dan perusahaan melihat peningkatan keterlibatan dan produktivitas karyawan.

Startup SaaS tahap akhir memperkenalkan kebijakan cuti orang tua berbayar yang memungkinkan karyawan mengambil cuti untuk merawat anak-anak mereka tanpa mengorbankan gaji mereka. Perusahaan juga memperkenalkan jadwal kerja yang fleksibel, yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dari rumah jika diperlukan. Pendekatan ini menghasilkan peningkatan moral dan penurunan pergantian, sekaligus meningkatkan perekrutan bakat yang kurang terwakili ke dalam tenaga kerja teknologi perusahaan ini.

Sebuah perusahaan ritel menyadari pentingnya kebijakan dukungan pengasuhan anak dan memperkenalkan jadwal kerja yang fleksibel, yang memungkinkan karyawan kantor perusahaan untuk bekerja dari rumah jika diperlukan. Perusahaan juga memperkenalkan program penitipan anak bersubsidi, yang memberi karyawan akses ke penitipan anak yang terjangkau. Mirip dengan dua perusahaan lainnya, yang satu ini mengalami penurunan churn dan peningkatan signifikan dalam motivasi karyawan.

Kesimpulan

Pandemi COVID-19 telah menghadirkan tantangan baru di tempat kerja, khususnya bagi perempuan. Namun, pertumbuhan pekerjaan jarak jauh dan fleksibel mungkin merupakan lapisan perak pandemi, menawarkan solusi untuk ketegangan antara karier dan keluarga. Untuk sepenuhnya memanfaatkan kerja jarak jauh, diperlukan kebijakan pelengkap, terutama pengasuhan anak yang memadai. Sudah waktunya bagi perusahaan untuk berinvestasi dalam pengasuhan anak dan membuat pekerjaan jarak jauh berhasil bagi perempuan.