togel

Bagaimana Menjadi Mentee yang Lebih Baik

Kata “mentor” berasal dari bahasa Yunani kuno: Ketika Odysseus (Ulysses) berangkat untuk berperang dalam Perang Troya, dia meminta seorang teman tua yang bijak bernama Mentor untuk menjaga tanah miliknya dan putra kesayangannya, Telemakus.

Hari ini seorang mentor adalah seseorang yang membimbing kita dan berbagi perspektif. Tugas seorang mentor adalah memberikan wawasan yang bermanfaat berdasarkan pengalaman mereka sendiri dan kebijaksanaan yang mereka peroleh selama bertahun-tahun, dan perlu diingat bahwa seorang mentor berbeda dari atasan, pelatih, guru, tutor, atau penasihat. Yang mengatakan, tidak peduli siapa Anda, atau di mana Anda berada dalam perjalanan hidup Anda, Anda mungkin akan mendapat manfaat dari memiliki seorang mentor serta menjadi seorang mentor.

Organisasi sering membuat program pendampingan untuk mengembangkan dan melatih staf mereka, dengan tujuan meningkatkan kinerja serta meningkatkan retensi. Masalahnya adalah kebanyakan program mentoring tidak bekerja. Dua puluh tahun yang lalu, ketika kami mendirikan Nevins Consulting, lebih dari beberapa perusahaan meminta kami mengembangkan program pelatihan mentor untuk mereka. Setelah beberapa proyek di mana program pendampingan mati begitu saja setelah beberapa bulan, kami mulai berkata “tidak”. Masalahnya bukan tentang mengajari orang bagaimana membimbing (itu tidak terlalu sulit) tetapi lebih pada mendapatkan mentor yang dinominasikan untuk menerima pendampingan. (Tampaknya, jauh lebih mudah untuk mengabaikan orang SDM Anda daripada mengabaikan Odysseus.)

Mengapa program-program itu gagal? Ternyata kami mengambil masalah dari ujung yang salah.

Pertanyaan pemecah kebekuan biasanya berbunyi, “Jika Anda bisa menghabiskan satu hari dengan siapa pun, hidup atau mati, siapakah itu?” Sembilan puluh persen dari waktu orang memilih seseorang yang terkenal, brilian, dan almarhum … sehingga kami dapat memberikan pandangan sekilas kepada kolega kami tentang selera kami yang luar biasa dalam pemujaan pahlawan. Namun, jika pertanyaannya diubah menjadi, “Jika Anda dapat menghabiskan 30 menit sebulan dengan seorang pemimpin Anda kenal dan kagumi, siapa itu, dan apa yang akan Anda lakukan dengan waktu itu?” … bagaimana Anda akan menjawabnya? Tiba-tiba Nadia, VP di lantai lima yang menyampaikan pidato knockout di balai kota perusahaan terakhir, membuat Winston Churchill dan Harriet Tubman kabur demi uang mereka.

Melibatkan dan membina hubungan dengan mentor yang nyata dan hidup dapat meningkatkan kepercayaan diri, mendorong kesadaran diri yang lebih besar, menonjolkan pengembangan diri dan peluang pertumbuhan, serta menciptakan akses ke jaringan yang kuat. Akan tetapi, apakah Anda menuai manfaat seperti itu, sebagian besar bergantung pada cara Anda mendekati, memimpin, dan mempertahankan hubungan mentor.

Hubungan pendampingan terbaik, mungkin berlawanan dengan intuisi, didorong oleh mentee. Kebanyakan orang bisa menjadi mentor yang baik jika mentee memulai dialog, memupuk hubungan, dan… menarik dan menarik. Mentoring yang efektif tergantung sepenuhnya pada mentee.

Kami menyadari hal ini di awal tahun 2010-an, ketika kami bekerja dengan athenahealth, sebuah IT perawatan kesehatan yang mengganggu yang terdiri dari orang-orang yang inovatif tanpa henti. Salah satu mantra perusahaan pada saat itu adalah seruan pendiri Jonathan Bush “kami adalah guru dan pelajar yang bermain untuk tim kami untuk menang!”

Saat itu, dua klien muda kami yang paling cemerlang dan paling menginspirasi di athenahealth, Shanel Fields dan Zach LaValley, mendatangi kami dengan beberapa ide brilian tentang cara memberdayakan mentee dan menempatkannya di pusat hubungan.[See Footnote] Melalui berbagai program pelatihan dan lokakarya, lahirlah “Tujuh Kebiasaan Mentee yang Sangat Efektif”—dan terus berlanjut hingga saat ini kapan pun salah satu klien kami meminta bimbingan seperti di atas. Anda dapat menggunakan kebiasaan ini untuk meningkatkan hubungan mentoring Anda sendiri.

Satu: Memahami nilai dibimbing. Bahkan mentor terbaik pun tidak dapat memberi Anda pekerjaan impian Anda. Namun, mentor dapat memanfaatkan pengalaman mereka untuk membantu membentuk rencana Anda untuk mencapai pekerjaan itu. Mentor tidak mungkin memberi Anda daftar rinci langkah-langkah yang harus diikuti untuk mencapai kesuksesan, dan mereka bahkan cenderung tidak menulis cek untuk memastikan kemandirian finansial Anda. Apa mereka adalah yang mungkin Anda lakukan adalah memperluas perspektif Anda tentang dunia, atau tentang masalah tertentu, dengan memberikan pandangan yang lebih berpengalaman yang diambil dari kerangka acuan mereka. Perspektif itu akan menantang Anda untuk memikirkan suatu situasi secara berbeda; itu mungkin membuka jaringan orang yang sebelumnya tidak dapat Anda akses; atau mungkin menerangi opsi yang belum Anda pertimbangkan.

Dua: Miliki pendekatan yang menarik. Pertama, luangkan waktu untuk refleksi diri, mengkristalkan tujuan dan niat Anda untuk hubungan mentoring. Lalu, lakukan riset terhadap mentor yang paling tepat berdasarkan tujuan yang sudah Anda gariskan. Mulailah dengan menggunakan jaringan Anda sendiri untuk mengidentifikasi calon mentor dan meminta rekomendasi dari kolega tepercaya. Dalam penjangkauan awal Anda ke calon mentor Anda, cobalah untuk menjauh dari “kata-m”. Menanyakan kepada seorang pemimpin, “maukah Anda menjadi mentor saya?” mungkin membuatnya takut, karena kedengarannya seperti komitmen yang signifikan, dan dia mungkin tidak tahu apa tujuan Anda. Alih-alih, cobalah sesuatu seperti, “Hai Nadia, teman bersama kami Shanel menyarankan agar saya menghubungi Anda karena Anda memiliki latar belakang di 17th Teknik penjilidan abad. Saya ingin pindah ke industri penjilidan buku dan menimbang beberapa pilihan. Kebetulan, apakah Anda punya waktu dua puluh menit untuk berbicara pada Selasa pagi berikutnya, katakanlah antara jam 8 dan 10 pagi? Terima kasih, Zak.”

Tiga: Kelola waktu rapat. Orang yang sangat sukses adalah orang yang sibuk, dan orang yang sibuk cenderung semakin sibuk seiring berjalannya hari atau minggu. Pikirkan secara strategis kapan dan seberapa sering Anda ingin bertemu dengan mentor Anda. Selasa atau Kamis pagi sering kali merupakan slot waktu yang baik tetapi jauhi pertemuan sarapan (atau makanan secara umum) sampai hubungan menjadi lebih mapan. Makan mengurangi waktu bicara yang berharga. Ingatlah bahwa, kapan pun Anda bertemu, terserah Anda, bukan mentor Anda, untuk menjadwalkan pertemuan. Bersikaplah sefleksibel mungkin untuk mengakomodasi jadwal mentor Anda: mulailah dengan menanyakan waktu yang dia sukai dan mulai dari sana.

Empat: Susun rapat. Undangan rapat Anda harus memberikan pernyataan singkat tentang tujuan rapat Anda. Misalnya, “Saya sedang mempertimbangkan untuk pindah karier, dan akan menghargai umpan balik Anda tentang beberapa opsi yang telah saya berikan.” Pernyataan seperti itu memberi mentor Anda peringatan, menunjukkan kepemilikan, dan menghilangkan rasa takutnya karena harus membuat solusi dari awal. Bersikaplah jelas dan hati-hati dengan diri Anda sendiri tentang tujuan pertemuan Anda: Apakah itu masuk akal? Apakah mereka dapat dicapai dalam pertemuan ini? Percakapan mentor-mentee terbaik adalah percakapan di mana mentee membingkai topik dengan cara yang menarik dan memberi mentor kerangka kerja untuk dipelajari. Ajukan pertanyaan terbuka dan tetap fokus.

Lima: Jika tidak berfungsi, perbaiki. “Tidak bekerja” mungkin berarti Anda belum menetapkan tujuan yang tepat untuk hubungan tersebut, atau bahwa Anda tidak memilih mentor yang tepat untuk tujuan yang ingin Anda capai. Berikut ilustrasi sederhananya: Anda ingin lari maraton, tetapi satu-satunya atlet yang Anda kenal adalah Michael Phelps. Jika Anda mengharapkan Michael untuk membimbing Anda tentang cara berlari lebih efisien atau memberikan tip tentang kapan harus minum selama balapan, Anda mungkin akan kecewa. Namun, jika pendekatan Anda adalah meminta Michael (a) untuk kiat terbaiknya tentang ketangguhan mental dan pelatihan yang efektif, serta (b) untuk koneksi yang dia buat di tim Lintasan dan Lapangan AS saat berada di Olimpiade, maka Anda lebih dari itu. cenderung memiliki pengalaman mentoring yang positif. Secara berkala menilai bimbingan yang Anda cari dari seorang mentor tertentu dan memastikan bahwa itu sesuai dengan nilai yang dapat mereka berikan.

Enam: Terapkan pengetahuan yang Anda peroleh. Kita semua tahu orang yang mengeluh tentang masalah atau kesulitan yang sedang berlangsung tetapi tidak pernah mengambil tindakan untuk menyelesaikannya. Bahkan setelah menerima nasihat dan tawaran untuk membantu, mereka tampak meratap. Pada titik tertentu, kita tidak lagi merasa dihargai sebagai penasihat, kita berhenti mendengarkan, dan mungkin mengabaikan masalah orang itu sama sekali. Jangan menjadi pengeluh; jadilah pelaku! Jika mentor Anda memberi Anda saran atau nama seseorang untuk ditindaklanjuti, jelajahi saran tersebut atau hubungi orang tersebut—lalu laporkan kembali. Pastikan mentor Anda merasa Anda menghargai waktu dan nasihatnya.

Tujuh: Sebarkan. Mentor ingin melihat bahwa Anda tumbuh, bahwa saran mereka dimanfaatkan, dan bahwa Anda “membayarnya”. Kemampuan Anda untuk menyampaikan apa yang telah Anda pelajari dengan membimbing orang lain akan memberi mentor Anda lebih banyak kepuasan daripada yang dapat Anda bayangkan. Selanjutnya, pastikan bahwa Anda mengembalikan nilai kepada mentor Anda. Untuk membawa hubungan ke tingkat selanjutnya, tanyakan apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu mereka. Salah satu rahasia mentoring adalah bahwa dalam hubungan yang hebat, mentor sering belajar dan mendapat manfaat sebanyak yang didapat oleh mentee!

Pencarian cepat di Internet untuk “bimbingan” menghasilkan dua kearifan yang diterima secara luas, yang salah satunya mungkin merupakan kesalahpahaman yang memfokuskan Anda ke arah yang salah:

  1. Anda benar-benar perlu mendapatkan mentor sekarang.
  2. Mentor yang “baik” adalah orang yang akan mengikuti daftar praktik terbaik untuk memastikan kesuksesan Anda.

Mengenai poin pertama, memiliki seorang mentor benar-benar dapat menjadi aset yang kuat untuk pertumbuhan pribadi dan profesional Anda. Namun, jika Anda tidak mampu atau tidak mau melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk berinvestasi dalam hubungan dan menerapkan pengetahuan yang Anda peroleh, maka seorang mentor tidak dapat membantu Anda, terlepas dari seberapa sukses mereka secara pribadi. Phil Ramone membuat kasus ini ketika dia berkata, “Anda hanya dapat membimbing seseorang jika mereka ingin dibimbing.”

Selain menjadi insinyur dan produser rekaman legendaris, Ramone adalah anggota dewan yang lama dari Kemitraan Mentoring Nasional, yang berperan penting dalam menyentuh kehidupan lebih dari tiga juta anak muda. Dia dengan sepenuh hati percaya bahwa bukan tugas mentor untuk mengubah mentee, sama seperti Virgil tidak memberi Dante tumpangan melalui Inferno. Seorang mentor bisa menjadi pemandu dan penasehat yang kuat dalam perjalanan hidup mentee, tapi Terserah mentee untuk meletakkan satu kaki di depan yang lain dan memimpin perjalanan.

Kesalahpahaman umum kedua, bahwa keberhasilan suatu hubungan terletak pada kesiapan dan kekuatan mentor, adalah salah. Lebih baik untuk mengakui bahwa hampir semua orang bisa menjadi mentor yang luar biasa dengan mentee yang tepat. Sebagai mentee, Anda harus mendekati hubungan dengan intensionalitas, yang berarti Anda perlu memahami ke mana Anda mencoba pergi, apa yang Anda coba pelajari, Anda ingin menjadi siapa, dan bagaimana Anda akan melakukannya.

Sekali lagi terima kasih kepada Shanel dan Zach untuk saran yang bagus. Jika Anda memiliki contoh atau wawasan tentang bimbingan atau menteeship, kami ingin mendengarnya—kirimkan pesan kepada kami di [email protected].

Footnote: Hari ini, Shanel adalah CEO dan Pendiri MD sekutu serta direktur dewan berpengalaman; posting LinkedIn baru-baru ini menunjukkan dia membunyikan bel pembukaan di NYSE. Zach saat ini menjabat sebagai Penasihat Strategis di Teknologi lepas landas pernah menjabat sebagai President, CTO, dan COO di perusahaan tersebut. Rupanya menjadi mentee yang baik benar-benar terbayar!

Apakah bermain judi togel sidñey hari ini 2021 aman atau tidak, itu amat terkait bersama dengan bandar togel online daerah kamu memasang. Pasalnya udah tersedia banyak sekali bettor yang sukses dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh gara-gara itulah para pembaca sekalian harus pandai di dalam memilah bandar togel online yang terkandung di google atau internet. Mendapatkan keuntungan dikala bermain judi togel sidney hanya mampu kita nikmati andaikata kami bertaruh di daerah yang tepat.