togel

Bagaimana Membangun Budaya yang Menghormati Waktu Tenang

Jika Anda dapat melakukan perjalanan kembali ke Philadelphia pada musim panas 1787 untuk mengunjungi aula pertemuan legendaris tempat para delegasi Konvensi Konstitusi melakukan pekerjaan mereka, Anda akan menemukan sesuatu yang agak aneh.

Jalan di depan Independence Hall ditutupi dengan gundukan tanah raksasa.

Para perumus Konstitusi AS telah memerintahkan pembangunan penghalang suara tanah ini karena mereka khawatir bahwa suara kereta kuda, pedagang kaki lima, dan percakapan di luar akan mengganggu konsentrasi intens yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas mereka. Para delegasi tidak akan berdiam diri total di biara. Catatan sejarah menunjukkan bahwa ada banyak perdebatan dan ketidaksepakatan vokal. Tetapi ada pengakuan mendasar bahwa kelompok tersebut membutuhkan wadah yang tenang untuk melakukan pekerjaan mereka yang sangat menantang. Itulah inti dari gundukan tanah yang besar.

Maju cepat sekitar 240 tahun, dan Anda akan menemukan bahwa pembuat undang-undang di Amerika Serikat memiliki sikap yang agak berbeda terhadap kebisingan. Salah satu dari kami, Justin, bekerja selama beberapa tahun sebagai direktur legislatif di Dewan Perwakilan Rakyat AS, dan dia terus-menerus merasa bahwa terlalu berisik untuk berpikir. Dengan ledakan berita kabel, pemberitahuan Twitter yang dingin, alarm desibel tinggi yang menandakan suara, belum lagi kebisingan informasi yang meliputi Capitol Hill: email sensitif waktu tanpa akhir dan tekanan konstan dari jaringan, politik, dan manajemen media.

Contoh pergeseran radikal selama 240 tahun ini menggambarkan fakta sederhana: Budaya organisasi bisa berisik, atau bisa tenang.

Dunia Kebisingan

Ada bukti empiris bahwa hidup lebih bising dari sebelumnya — ada TV, speaker, dan pemberitahuan perangkat elektronik yang lebih keras dan lebih banyak di mana-mana di ruang publik dan kantor terbuka. Di seluruh Eropa, diperkirakan 450 juta orang, sekitar 65% dari populasi, hidup dengan tingkat kebisingan yang dianggap berbahaya bagi kesehatan oleh Organisasi Kesehatan Dunia. Semua ini memiliki implikasi serius bagi kesehatan mental kita, kesehatan fisik kita, dan kemampuan kita untuk menghasilkan karya kreatif.

Arti kebisingan terkadang bisa subjektif. Simfoni satu orang adalah gangguan orang lain. Kami mendefinisikan “kebisingan” sebagai semua suara yang tidak diinginkan dan rangsangan mental yang mengganggu kapasitas kita untuk memahami dunia dan kemampuan kita untuk bertindak sesuai dengan niat kita. Dalam pengertian ini, kebisingan lebih dari sekadar gangguan. Ini adalah penghalang utama untuk dapat mengidentifikasi dan menerapkan solusi untuk tantangan yang kita hadapi sebagai individu, organisasi, dan bahkan seluruh masyarakat.

Jadi, bagaimana kita mengubah norma kebisingan? Di tim kami dan di organisasi kami yang lebih luas, bagaimana kami dapat membangun budaya yang menghargai pentingnya keheningan?

Jika kita menginginkan budaya organisasi yang menghormati ketenangan, ada beberapa prinsip umum yang perlu kita terapkan untuk melakukan transformasi. Yang pertama adalah bahwa kita harus dengan sengaja membicarakannya; kita perlu memiliki percakapan yang jelas tentang harapan kita seputar konektivitas konstan, kapan diizinkan untuk offline, dan kapan diperbolehkan untuk memesan ruang perhatian tanpa gangguan. Percakapan ini dapat menimbulkan pertanyaan budaya yang lebih dalam seperti apakah mungkin untuk merasa nyaman dalam keheningan bersama daripada selalu berusaha mengisi ruang, atau apakah boleh melakukan banyak tugas saat orang lain berbagi sesuatu dengan Anda.

Kami telah menemukan bahwa, di berbagai pengaturan dan situasi, menjawab tiga pertanyaan berikut dapat membantu tim mulai menghargai waktu tenang.

Dengan cara apa saya menciptakan kebisingan yang berdampak negatif bagi orang lain?

Memulai percakapan tentang kesunyian bersama tidak hanya berarti memanfaatkan kesempatan untuk menunjukkan kebiasaan ribut orang lain. Titik awal terbaik untuk percakapan tentang norma kelompok adalah dengan diri Anda sendiri. Bagaimana Anda berkontribusi pada kebisingan pendengaran dan informasi yang dihadapi kolektif yang lebih besar?

Mungkin Anda tanpa sadar meninggalkan dering dan notifikasi dengan penuh semangat. Mungkin Anda “berpikir keras” atau biasa menyela orang lain. Mungkin Anda secara impulsif memposting di media sosial atau mengirim teks atau email berlebihan yang membutuhkan tanggapan. Mungkin Anda memutar musik atau podcast di ruang umum tanpa menghubungi orang lain atau melakukan panggilan kerja penting saat putri Anda duduk di sebelah Anda mengerjakan pekerjaan rumahnya.

Luangkan waktu untuk mempertanyakan apakah kebiasaan tertentu yang menghasilkan kebisingan diperlukan atau apakah itu benar-benar hanya dorongan yang tidak diperiksa — default yang perlu diatur ulang. Jika pengamatan diri Anda tidak menghasilkan wawasan yang jelas, mintalah seorang pencerita kebenaran dalam hidup Anda untuk pengamatan tentang bagaimana Anda bisa berbuat lebih baik.

Kebiasaan berisik apa yang paling mengganggu saya?

Susan Griffin-Black, co-CEO EO Products, sebuah perusahaan produk perawatan pribadi alami, memberi tahu kami bahwa dia bersumpah bertahun-tahun yang lalu untuk, “jangan pernah menggunakan ponsel atau komputer saya ketika seseorang berbicara dengan saya, tidak ada multitasking ketika saya sedang bersama orang lain.” Dia menjunjung tinggi aturan emasnya, meskipun memiliki ratusan karyawan, keluarga, dan banyak komitmen sosial.

Seperti komitmen Susan Griffin-Black untuk tidak melakukan banyak tugas di hadapan orang lain, Anda dapat menetapkan aturan emas untuk mengurangi kebisingan atau menghadirkan ketenangan yang lebih disengaja. Modelkan apa yang ingin Anda lihat lebih banyak di dunia. Berhentilah untuk mempertimbangkan apa yang paling Anda hargai dalam hal mengurangi kebisingan dan menemukan ketenangan. Aturan emas pribadi apa yang mencerminkan hal itu? Atau, sebagai alternatif, pertimbangkan kebiasaan berisik apa yang paling mengganggu Anda. Aturan emas apa yang akan membahasnya?

Bagaimana saya dapat membantu orang lain menemukan waktu tenang yang mereka butuhkan?

Pada 1990-an, sebagai seorang eksekutif dengan Citysearch (sekarang menjadi divisi dari Ticketmaster), Michael Barton melihat sebuah masalah. Para pekerja, terutama programmer dan pengembang, berjuang dengan kebisingan dan gangguan yang sering terjadi di kantor dengan konsep terbuka. Seorang analis muda di perusahaan itu menawarinya sebuah ide: Berikan setiap anggota tim sebuah “selempang merah” — kain merah cerah selebar tiga kaki/tiga inci lebarnya — untuk dipakai sebagai tanda “jangan ganggu”. Tidak akan ada stigma yang terlibat dengan memakainya jika semua orang tahu bahwa mereka dapat dengan mudah membuka laci mereka, mengambil selempang merah mereka, meletakkannya di leher mereka, dan dianggap “keluar dari kantor.” Barton mengambil ide itu ke atas rantai, dan perusahaan memutuskan untuk mencobanya.

Selempang merah bukanlah obat mujarab. Itu tidak menghilangkan banyak masalah kebisingan dan gangguan. Tapi itu adalah sebuah permulaan. Ini mengarah ke beberapa eksperimen lain, termasuk stasiun kerja mini seukuran bilik telepon yang tenang dan “gua teknologi” kedap udara untuk pekerjaan pengkodean. Lebih penting lagi, bagaimanapun, intervensi selempang merah mengangkat isu kebisingan dan gangguan dan membuka dialog penting.

Di mana itu tepat, dan ketika itu dalam pengaruh Anda, pertimbangkan bagaimana Anda bisa menjadi juara untuk ketenangan — tidak hanya di seluruh organisasi, tetapi secara khusus untuk orang-orang yang tidak memiliki kekuatan atau otonomi untuk menyusun keadaan mereka sendiri. Mungkin Anda berada dalam posisi di perusahaan Anda di mana Anda dapat menyebutkan penderitaan seorang insinyur atau copywriter yang jelas-jelas membutuhkan perlindungan dari hiruk pikuk tempat kerja. Di ranah pribadi, mungkin Anda curiga keponakan Anda yang introvert bisa menggunakan waktu istirahat sesekali dari acara keluarga yang riuh, dan Anda bisa dengan lembut membicarakan masalah ini dengan saudara Anda.

Meskipun Anda tidak dapat menetapkan norma dan budaya kelompok secara keseluruhan secara sepihak berdasarkan apa yang menurut Anda benar, Anda dapat mencari ide-ide baru untuk diusulkan atau kemungkinan baru untuk mengelola lanskap suara atau meningkatkan suasana, terutama yang melayani kepentingan mereka yang tidak memiliki pengaruh.

Mengubah Norma Kebisingan

Para peserta Konvensi Konstitusi 1787 memiliki norma-norma yang menghormati musyawarah yang tenang. Memfasilitasi perhatian murni adalah tujuan bersama. Gundukan tanah yang besar itu mengingatkan mereka — dan publik — bahwa tujuan berkumpulnya mereka adalah untuk menghindari gangguan untuk melakukan pekerjaan penting. Sementara gundukan tanah tidak akan menyelesaikan masalah hari ini (kebisingan begitu sering .) dalam kantor dan rumah kita), ada cara, seperti yang telah kita lihat di atas, untuk mengubah budaya organisasi sehubungan dengan kebisingan dan ketenangan.

Di Citysearch, itu adalah selempang merah. Untuk Susan Griffin-Black, itu mengikuti aturan emas. Tetapi ada lebih banyak cara untuk membantu menciptakan budaya tenang. Di beberapa organisasi, “tidak ada email pada hari Jumat” atau “tidak ada rapat pada hari Rabu”. Di tempat lain, itu menghilangkan harapan untuk tersedia dan di perangkat elektronik selama akhir pekan atau setelah jam 5 sore. Untuk beberapa tempat kerja, desain ulang denah lantai mungkin membantu jenis pekerja tertentu mendapatkan fokus yang mereka butuhkan. Salah satu solusi mungkin mengizinkan blok waktu yang tidak terputus selama hari kerja. Yang lain mungkin menyerah pada denah lantai terbuka dan memindahkan seluruh kantor ke gedung baru. Bagi yang lain, itu menghilangkan email sebagai sarana komunikasi utama dan beralih ke pertemuan pembaruan tim dua kali sehari atau sistem elektronik yang mempertahankan ruang kepala yang tenang.

Di masyarakat kita saat ini, norma kebisingan sangat dalam. Tuntutan seperti konektivitas konstan dan mempertahankan keunggulan kompetitif masih berlaku di sebagian besar budaya kantor. Beberapa organisasi menghargai atau memprioritaskan perhatian manusia yang murni. Tetapi ada strategi sederhana yang dapat kita terapkan untuk menemukan tempat perlindungan pribadi kita sendiri dan untuk mengubah budaya yang lebih luas. Dengan mendapatkan kembali keheningan di tempat kerja, kita dapat menciptakan kondisi untuk mengurangi kelelahan dan meningkatkan pemecahan masalah secara kreatif.

Bahkan di dunia yang semakin bising, kita bisa diam bersama.

Di website ini, kita menanggung dan senantiasa memprioritaskan kepuasan para bettor didalam meraih keluaran togel sidney hari ini Salah satunya adalah bersama dengan sedia kan result pengeluaran sdy hari ini tercepat dan terbaru secara berkesinambungan dan tepat waktu. Semua update terakhir untuk nomor pengeluaran sidney prize 2021 mampu kalian menikmati terhadap jam 14.00 WIB atau jam 2 siang. Dengan menambahkan hasil result sdy tercepat maka para bettor tidak mesti kembali menanti amat lama.