Bagaimana Hak Istimewa Kulit Putih Saya Mempengaruhi Kepemimpinan Saya

Saya telah menyaksikan banyak pemimpin nirlaba yang melayani komunitas kulit berwarna bekerja tanpa lelah untuk mendidik sebagian besar papan tulis putih tentang tantangan unik yang ditimbulkan oleh peristiwa baru-baru ini seperti pandemi COVID yang sedang berlangsung dan pembunuhan George Floyd bagi klien mereka.

Kurangnya keragaman dewan nirlaba ini adalah salah satu dari banyak cara ketidaksetaraan rasial membentuk sektor kita.

Untuk mengatasi kesenjangan dalam pengalaman langsung antara eksekutif dan dewan organisasi nirlaba dan komunitas yang mereka layani, kita perlu mengatasi hak istimewa kulit putih yang tertanam dalam model tata kelola, dukungan keuangan, dan kepemimpinan kita.

Saya telah menghabiskan beberapa dekade bekerja di dan dengan sektor nirlaba — dan saya ingin melakukan semua yang saya bisa untuk memahami dan mengatasi bagaimana bias rasial tertanam di setiap sudut dan celahnya. Adalah tanggung jawab saya untuk membantu membentuk kembali sektor kita menjadi sektor yang memperjuangkan keragaman kepemimpinan. (Klik di sini untuk mempelajari lebih lanjut tentang komitmen saya untuk tahun 2022.)

Saat saya tersulut tentang misi ini, saya masih belum 100% percaya diri tentang isu-isu keragaman dan inklusi.

Itulah salah satu alasan utama mengapa kami merasa sangat penting untuk berinvestasi dalam pelatihan keragaman, kesetaraan, dan inklusi untuk Lab Kepemimpinan Nirlaba. Kami bercita-cita untuk mendukung anggota kami dalam perjalanan mereka dan melalui pekerjaan ini berperan dalam membangun dan mendukung lebih banyak keragaman dalam kepemimpinan.

Ini juga merupakan alasan mengapa penting bagi saya untuk merefleksikan diri tentang bagaimana hak istimewa kulit putih saya sendiri, dan persimpangannya dengan orientasi seksual saya, telah memengaruhi posisi saya di sektor nirlaba. Dalam episode ini, saya menggali jauh ke dalam topik ini, dengan lantang dan di depan mikrofon untuk pertama kalinya — dan itu menjadi sangat pribadi.

Klik putar untuk mendengarkan.

Podcast: Putar di jendela baru | Unduh (23.9MB)

Berlangganan: Google Podcast | Spotify | Penjahit | RSS

Dalam Episode Ini:

• Mengapa sektor nirlaba membutuhkan lebih banyak keragaman dalam kepemimpinan? (0:48)
• Bagaimana identitas interseksional saya sebagai lesbian kulit putih memengaruhi karier saya di pekerjaan nonprofit? (6:45)
• Apa yang diajarkan peristiwa 6 Januari 2021 kepada saya tentang ketidaksetaraan rasial di AS? (9:54)
• Bagaimana jika Anda tidak percaya diri menangani masalah keragaman dan inklusi? (11:24)
• Apa yang dimaksud dengan “usia minoritas” dan bagaimana pengaruhnya terhadap sektor nirlaba? (12:58)

Sumber daya

Terhubung Dengan Joan Garry

Tentang Joan Garry:

Pendiri Lab Kepemimpinan Nonprofit, tempat kami membantu organisasi nonprofit yang lebih kecil berkembang. Saya juga penasihat strategis untuk direktur eksekutif dan dewan organisasi nirlaba yang lebih besar. Saya sering menjadi pembicara utama, blogger, dan penulis tentang semua hal tentang kepemimpinan dan manajemen. (Pelajari lebih lanjut di JoanGarry.com)

Saya seorang wanita dengan misi untuk mendorong kepemimpinan sektor nirlaba. Tujuan saya dengan setiap episode adalah untuk menggali lebih dalam masalah yang saya tahu sedang dihadapi oleh para pemimpin nirlaba, dengan menemukan orang yang tepat untuk menawarkan saran dan wawasan kepada Anda.

Hari ini tidak terkecuali.