togel

Apakah Wanita Bercita-cita KURANG Untuk Peran Kepemimpinan? Penelitian Kami Mengatakan Begitu

Selama lebih dari setengah abad, ratusan makalah penelitian telah dipublikasikan tentang kurangnya perwakilan perempuan dalam peran kepemimpinan di Amerika Serikat. Sebagian besar menyimpulkan bahwa diskriminasi dan bias adalah alasan utama di balik ketidakseimbangan ini dan kebijakan profil tinggi telah diterapkan dalam upaya untuk memperbaikinya. Sedikit berhasil. Kesenjangan gender antara pemimpin laki-laki dan perempuan dalam lingkaran politik, bisnis, dan budaya terus tertahan pada tingkat yang kira-kira sama.

Memang, penelitian menunjukkan bahwa, meskipun keterwakilan perempuan dalam angkatan kerja telah meningkat pesat dalam 60 tahun terakhir (naik dari 37% menjadi 57%), mereka tetap kurang terwakili di eselon atas angkatan kerja. Hanya 28% CEO Amerika adalah wanita dan hanya 6,2% dari CEO S&P 500 adalah wanita. Di 50 universitas terbaik di Amerika Utara, ketidakseimbangan gender melebar secara signifikan menuju piramida kepemimpinan puncak, mencapai 61,5% di tingkat dekan. Sementara di bidang budaya, hanya 13,7% sutradara film Hollywood yang berjenis kelamin perempuan.

Oleh karena itu, ketidakseimbangan gender di antara para pemimpin menolak keras upaya kebijakan diskriminasi positif selama periode ini. Situasi yang berlangsung lama ini bertentangan dengan akal sehat moral dan ekonomi. Dalam hal yang pertama, ketidaksetaraan gender dianggap oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa dan para sarjana sebagai “tantangan hak asasi manusia terbesar di zaman kita”. Adapun yang terakhir, semakin banyak bukti menggarisbawahi kinerja keuangan yang lebih baik di perusahaan dengan lebih banyak wanita menduduki peran senior, seperti dalam ekuitas swasta.

Bagaimana Dengan Kesenjangan Gender Di Aspirasi?

Jadi, jika meluruskan bias dan diskriminasi selama enam dekade terakhir belum menyelesaikan masalah ini, mungkinkah ada bagian lain yang lebih halus dari cerita ini? Setelah enam tahun penelitian – dilakukan oleh saya sendiri, Leah Sheppard (Washington State University) dan Tatiana Balushkina (Franklin University Switzerland) dan diterbitkan oleh The Journal of Vocational Behavior pada bulan September – kami menemukan bahwa, selain dampak bias yang terdokumentasi dengan baik dan diskriminasi, bisa berupa perbedaan laki-laki/perempuan aspirasi yang melanggengkan kesenjangan gender dalam kepemimpinan ini.

Kami menganalisis 174 studi – mewakili hampir 140.000 peserta AS selama 60 tahun terakhir – yang membandingkan aspirasi pria dan wanita dengan posisi kepemimpinan. Hasil kami menunjukkan perbedaan gender yang signifikan mendukung pria yang tidak berubah secara signifikan dari waktu ke waktu. Kami juga menemukan bahwa sektor industri penting: sementara kesenjangan aspirasi gender di bidang yang didominasi perempuan seperti pendidikan dan kesehatan ada, itu jauh lebih luas di bidang yang didominasi laki-laki dan bidang campuran seperti bisnis dan politik. Terakhir, kami menunjukkan bahwa kesenjangan aspirasi gender melebar pada usia pasca-sekolah menengah.

Dengan menggunakan hasil ini, kami membuat simulasi dengan delapan tingkat hierarki yang memprediksi kemunculan kepemimpinan berdasarkan aspirasi. Hasil kami menunjukkan Level 8 tertinggi yang memiliki 2,13 pria untuk setiap satu wanita. Kami juga mencatat bahwa kesenjangan gender hampir nol pada usia siswa sekolah menengah, tetapi meningkat pada periode pasca sekolah menengah dari 1,11 di Level 1 menjadi 2,26 di Level 8.

Menginternalisasi Perbedaan Gender

Dalam penelitian kami – meliputi penelitian dari bidang sosiologi, ekonomi, psikologi, hukum dan manajemen – kami berpendapat bahwa perbedaan mungkin muncul karena proses yang disebut self-stereotyping, di mana individu menginternalisasi stereotip gender masing-masing dan secara sukarela menyesuaikan diri dengan norma gender.

Bagi perempuan, ini berarti menginternalisasi stereotip yang lebih komunal, yang mengarahkan mereka untuk memandang diri mereka sendiri berbeda dari prototipe pemimpin. Akibatnya, mereka bercita-cita untuk posisi kepemimpinan pada tingkat yang lebih rendah daripada rekan pria mereka. Laki-laki di sisi lain, mungkin melihat diri mereka konsisten dengan stereotip agen maskulin, yang berarti mereka memiliki kendali lebih besar atas diri mereka sendiri dan orang lain, yang juga sejalan dengan stereotip yang dimiliki banyak orang tentang pemimpin.

Perlakuan Berbeda Untuk Wanita

Tentu saja, kami juga tidak mengecualikan kemungkinan bahwa alasan lain untuk perbedaan aspirasi gender mungkin berperan di sini. Misalnya penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa ketika wanita memasuki dunia kerja, mereka mengalami perlakuan berbeda di mana mereka diberikan lebih sedikit tugas yang menantang dan kesempatan pelatihan, sementara manajer tampaknya mencurahkan lebih banyak waktu dan usaha untuk mendorong calon pemimpin laki-laki, yang mungkin menghasilkan ambisi yang berbeda di antara mereka. pria dan wanita.

Mungkin juga wanita merasa bahwa stres yang terkait dengan posisi kepemimpinan akan membebani mereka karena mereka secara bersamaan berfokus pada tanggung jawab keluarga.

Cara Memerangi Ketidakseimbangan Aspirasi

Kami menyarankan bahwa organisasi sebaiknya mendukung aspirasi kepemimpinan perempuan sejak awal karir mereka. Hal ini dapat dicapai pada dua tingkat: lembaga pendidikan dapat mengakselerasi kebijakan agar perempuan menduduki peran otoritas dan ahli. Mereka dapat meningkatkan jumlah profesor di ruang kelas dan menyoroti pemimpin perempuan yang luar biasa dalam studi kasus dan daftar bacaan. Sementara industri dapat memainkan peran penting melalui program awal yang memasangkan perempuan dengan panutan perempuan, meningkatkan visibilitas tempat kerja pemimpin perempuan, mengembangkan kebijakan ramah keluarga dan mendorong mereka untuk mengambil peran kepemimpinan yang kurang formal, misalnya dalam konteks proyek tim.

Banyak program saat ini untuk meningkatkan partisipasi perempuan dalam kepemimpinan bertujuan baik, dengan prakarsa yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi dari rekrutmen hingga promosi. Namun para pemimpin bisnis perlu mempertimbangkan apakah wanita benar-benar ingin berada dalam peran kepemimpinan tersebut. Dan para peneliti perlu mengungkap alasan di balik keengganan mereka.

Panggilan Untuk Lebih Banyak Penelitian Akademik Tentang Aspirasi

Memang, meta-analisis kami mengungkapkan kelangkaan makalah penelitian yang memeriksa perbedaan aspirasi sebagai setidaknya sebagian penjelasan untuk kesenjangan gender kepemimpinan. Hal ini mungkin terjadi karena pengungkapan aspirasi perempuan yang relatif lebih rendah terhadap peran kepemimpinan dapat dianggap tidak benar secara politis. Sebuah artikel tahun 2020 yang ditandatangani bersama oleh Bedoor AlShebli ditarik, misalnya, karena menyatakan bahwa pengaruh akademisi perempuan lebih diuntungkan dari bimbingan kerabat laki-laki daripada perempuan.

Akibatnya, perhatian akademik yang tidak memadai diberikan pada peran aspirasi dalam keseimbangan gender. Namun, bidang yang sering diabaikan ini perlu mendapat perhatian lebih untuk mendorong pendekatan integratif yang bertujuan mengurangi kesenjangan gender dalam pencapaian kepemimpinan – untuk kepentingan semua pihak.

Ekaterina Netchaeva adalah Asisten Profesor di Departemen Manajemen & Sumber Daya Manusia di HEC Paris.

Daniel Brown adalah Pemimpin Redaksi di Departemen Komunikasi HEC.

Apakah bermain judi indotogel sydney aman atau tidak, itu terlalu terkait bersama bandar togel online tempat anda memasang. Pasalnya udah ada banyak sekali bettor yang berhasil dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh karena itulah para pembaca sekalian perlu pandai dalam memilah bandar togel online yang terdapat di google atau internet. Mendapatkan keuntungan ketika bermain judi togel sidney cuma dapat kami menikmati seandainya kami bertaruh di area yang tepat.