Beberapa tahun yang lalu saya terlibat untuk melakukan pekerjaan strategi untuk sebuah organisasi budaya yang berfokus pada komunitas Tibet. Tidak ada satu pun anggota dewan yang memiliki hubungan dengan komunitas ini. Tidak ada dewan penasehat sehingga organisasi dapat memahami budaya dan kebutuhan masyarakat secara mendalam.
Saya pikir analogi dapat membantu mereka melihat bahwa ini sangat bermasalah. Jadi saya meminta mereka untuk membayangkan sebuah pusat komunitas Afrika-Amerika tanpa anggota dewan Afrika-Amerika atau orang yang mungkin mewakili mereka. Saya merasa yakin saya akan menciptakan momen aha yang kuat tentang pentingnya keragaman dewan.
Sebaliknya, saya punya satu.
Beberapa dari mereka mengatakan bahwa mereka benar-benar dapat membayangkan itu — dan bahwa layanan dewan adalah tentang keterampilan dan kekayaan dan kedekatan kekayaan.
Sejujurnya, jika saya menanyakan pertanyaan itu dan mendengar jawaban itu ketika awalnya membahas pertunangan, saya tidak akan mengambil uang organisasi. Saya tidak banyak bertanya tentang komposisi dan nilai dewan ini.
seharusnya.
Model sektor nirlaba sangat cacat. Untuk sebagian besar, kekuasaan terletak di tangan sebagian besar laki-laki, sebagian besar orang kulit putih yang makmur. Untuk sebagian besar, organisasi terlalu jauh dari komunitas yang mereka layani.
Hari ini saya ingin berbicara tentang hal-hal yang mengganggu saya dan beberapa alasan mengapa organisasi nirlaba HARUS terlibat dalam pekerjaan di sekitar keragaman, kesetaraan, dan inklusi.
PEMBUNUHAN GEORGE FLOYD ADALAH MOMEN SEMINAL DAN…
Saya sangat terganggu oleh kotak-memeriksa yang saya lihat. Seperti komite pencari dewan yang berusaha mengikat biaya perusahaan pencari dengan jumlah kandidat BIPOC yang mereka ajukan untuk posisi ED.
Saya sangat terganggu oleh mereka yang mengatakan (dan mereka akan mengatakannya kepada saya sebagai wanita kulit putih karena mereka pikir saya akan mendapatkannya): “Dunia menjadi sangat benar secara politis sejak pembunuhan George Floyd …”
Organisasi memilih pemimpin BIPOC yang dapat dibentuk menjadi bintang rock total tetapi tidak diberikan dana untuk pengembangan dan pembinaan profesional. Para pemimpin ini berada di organisasi yang sangat putih — terkadang organisasi yang melayani sebagian besar orang kulit berwarna — dan organisasi tersebut percaya bahwa pemimpin BIPOC akan bertanggung jawab untuk melakukan apa pun yang perlu dilakukan.
Berapa banyak organisasi besar — layanan langsung, advokasi, yayasan, institusi pendidikan tinggi — bergegas untuk membuat rencana strategis keragaman dengan item tindakan utama: “Pekerjakan Chief Diversity Officer.Seseorang yang “bertanggung jawab” atas banyak identitas, memiliki sedikit staf, dan mungkin memiliki kekuasaan tetapi tidak banyak otoritas. Dan rencana strategis yang dibuat terlalu sering hanya terfokus pada perlombaan.
Sangat sedikit dari kita yang melakukannya dengan benar. Tetapi kebanyakan dari kita masih memiliki pekerjaan yang harus dilakukan — dan itu termasuk saya.
JADI, APA ITU “KANAN” TERLIHAT?
Itu bukan pertanyaan sederhana untuk dijawab, dan itu pasti lebih dari sekadar posting blog. Tapi aku tahu seperti apa saat aku melihatnya.
Darren Walker, Presiden Ford Foundation, membuat komitmen untuk pekerjaan ini dan dalam beberapa pernyataan publik tidak menyebutkan penyandang disabilitas. Seharusnya, komunitas disabilitas memobilisasi dan menguatkan Yayasan.
Apa yang dilakukan Darren? Dia mengundang para aktivis yang telah dimobilisasi untuk bertemu dengannya sebagai sebuah kelompok. Dia mengatakan bahwa dia telah melewatkan sesuatu dan ingin melakukan yang lebih baik. Saya tidak terlibat dalam percakapan ini tetapi saya tahu bahwa hasilnya adalah pembentukan Kantor Hak Disabilitas yang dipimpin oleh teman saya Rebecca Cokely. Dia ditanya apa yang akan memberinya rasa memiliki yang sebenarnya ketika dia tiba di Ford sebagai orang kecil. Dia memiliki jawaban sederhana: “Saya ingin kamar mandi di mana saya bisa meletakkan dompet saya di gantungan yang bisa saya jangkau.”
Jadi, Darren Walker mengubah seluruh kamar mandi menjadi kamar mandi orang kecil.
MENGAPA DEI BEKERJA — KERJA DEI NYATA — MASALAH DALAM NONPROFIT
Saya akan membuat ini sangat sederhana:
- Mereka yang bekerja dan menjadi sukarelawan dengan organisasi nirlaba memiliki semangat untuk memperbaiki keadaan. Apapun itu. Mereka memiliki kacamata khusus dan melihat ketidakadilan dengan lebih jelas. Jadi alasan #1: Para pemimpin nirlaba sudah memiliki semangat untuk melakukan hal-hal yang sulit.
- Para pemimpin nirlaba didorong untuk menjadi sangat baik dalam pekerjaan mereka. Untuk membuat dampak yang nyata. Untuk mengubah dunia. Tanpa pengalaman langsung yang merayapi seluruh organisasi Anda — termasuk staf, dewan, dan sukarelawannya — Anda tidak akan bisa melakukannya dengan baik.
- Pemikiran dan pengambilan keputusan yang homogen TIDAK PERNAH mendorong inovasi. Pikirkan tentang papan yang saya jelaskan di awal. Homogen. Diskusi tingkat tinggi mereka sopan, kebanyakan orang sinkron pada isu-isu yang dapat menghasilkan diskusi yang menarik, berantakan dan ide-ide inovatif. Itulah yang mungkin. Saya berbicara tentang beragam papan seperti pesta makan malam terbaik yang pernah Anda kunjungi. Dengan orang-orang yang sangat berbeda dari Anda berbicara tentang masalah dari perspektif yang tidak pernah Anda pertimbangkan. Ketidaksepakatan yang terhormat. Orang-orang membangun di atas ide-ide menarik satu sama lain. Berantakan dengan cara terbaik (tahan pertarungan makanan).
- Organisasi nirlaba bergantung pada sejumlah orang untuk memberikan dampak. Saya mengatakan bahwa orang = kekuatan. Para pemimpin nirlaba perlu membangun pasukan warga yang terlibat di semua ras dan identitas — karena pasukan BESAR memengaruhi perubahan. Selama pertunangan, seorang anggota dewan berkata (ya, secara harfiah), “Jika kita bisa menemukan miliarder, kita akan sukses.” Itu tidak benar. Setiap organisasi perlu membangun gerakan di akar rumput. Dan dengan perubahan demografi masyarakat kita, lembaga nonprofit harus terlibat dengan beragam komunitas untuk mendekatkan mereka. Tidak akan ada tentara tanpa mereka.
- Tidak ada cukup model organisasi yang benar-benar melakukannya dengan benar dan sektor nirlaba memiliki nilai intrinsik yang tertanam di dalamnya untuk menjadi model bagi sektor lain. Jenis kepemimpinan yang mengubah permainan jika Anda bertanya kepada saya.
Saya bisa mengatakan lebih banyak dan teman saya serta sesama blogger Vu Le memiliki banyak hal untuk dikatakan tentang topik ini, tetapi saya ingin berbagi sesuatu dengan Anda yang teman saya Ken Cloke bagikan dengan saya selama liburan saya di California selatan. Ken menjalankan Mediators without Borders dan telah menengahi perselisihan geng di LA timur dan dengan pemerintah Kuba.
Dia melatih saya untuk menjadi mediator bersertifikat.
Kami berbicara tentang perbedaan, tentang konflik, tentang ketegangan di lingkungan sekitar dan di seluruh dunia, dan dia berkata, “Semuanya bermuara pada Joan ini. Semua konflik dan ketegangan ini berkisar pada konsep kita vs. mereka. Dan pekerjaan para pemimpin dalam keluarga, di kota-kota, di organisasi nirlaba, dan di semua tempat yang Anda temukan pemimpin adalah untuk terus mengingatkan orang bahwa tidak ada mereka.”
“Hanya ada kita.”
Ingin belajar dari komunitas pemimpin nirlaba yang berkembang dan mendapatkan akses eksklusif ke konten dari berbagai pakar? Klik di sini untuk mempelajari lebih lanjut tentang Lab Kepemimpinan Nirlaba.
Apakah bermain judi keluaran togeĺ sidney hari ini 2020 aman atau tidak, itu terlalu terkait dengan bandar togel online daerah kamu memasang. Pasalnya sudah tersedia banyak sekali bettor yang berhasil dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh sebab itulah para pembaca sekalian mesti pintar dalam memilah bandar togel online yang terkandung di google atau internet. Mendapatkan keuntungan kala bermain judi togel sidney hanya bisa kita nikmati apabila kami bertaruh di area yang tepat.
