togel

Apa yang Dilakukan Sekutu Efektif Secara Berbeda

Selama beberapa tahun terakhir, banyak orang berusaha memahami bagaimana menjadi sekutu rekan kerja dari kelompok yang secara historis terpinggirkan. Beberapa ahli telah menawarkan nasihat yang berguna untuk mendidik diri sendiri, menerima umpan balik, memperhatikan pola ketidaksetaraan di tempat kerja seseorang, dan mengakui hak istimewa seseorang. Namun, seiring waktu, nasihat sedikit demi sedikit bisa terasa sederhana, berlebihan, dan membingungkan. Misalnya, haruskah sekutu diam dan mendengarkan, menentang prasangka, atau keduanya? Bagaimana Anda memutuskan saran mana yang berlaku untuk situasi Anda? Bagaimana jika saran terbaru telah berubah? Yang penting, bagaimana Anda melampaui tip satu kali dan menciptakan visi yang komprehensif dan bermakna untuk mengembangkan diri Anda sebagai sekutu?

Penelitian kami dengan ribuan orang dewasa yang bekerja dari AS dan Kanada menunjukkan bahwa orang yang bermaksud baik sering khawatir tentang pilihan yang salah. Mereka takut bahwa sekutu mereka dapat secara tidak sengaja mengekspos rekan kerja yang terpinggirkan ke serangan balik, bahwa tindakan mereka mungkin tidak disukai oleh orang-orang yang mereka dukung, dan mereka mempertanyakan apakah mereka jatuh ke dalam perangkap sosial “kinerja” (sekutu yang tidak tulus untuk meningkatkan kinerja seseorang). status sosialnya sendiri) atau mundur ke peran “penyelamat kulit putih” atau “ksatria berbaju zirah”.

Dalam konteks yang penuh seperti persekutuan, bagaimana Anda dapat berkembang secara berkelanjutan dan sistematis menjadi sekutu yang kuat dan efektif?

Dalam sebuah penelitian terbaru yang dipublikasikan di Jurnal Etika Bisnis, kami mencari jawaban untuk pertanyaan ini. Pekerjaan kami mengarahkan kami untuk memeriksa bagaimana kekuatan dan kebajikan karakter tertentu – yang kami definisikan sebagai “kualitas manusia yang positif” – dapat meletakkan dasar untuk menjadi sekutu yang efektif.

Kami juga ingin berbicara dengan orang-orang yang diakui oleh rekan-rekan mereka sebagai sekutu yang efektif untuk saling memahami yang kebajikan membuat mereka sukses. Untuk mengidentifikasi orang-orang ini, kami menggunakan proses nominasi yang ketat: Sekutu direkomendasikan kepada kami oleh pakar keadilan sosial berdasarkan 10 kriteria ketat, termasuk ekspresi prinsip moral sekutu dalam mendukung kelompok terpinggirkan dan kesediaan mereka mengambil risiko kepentingan pribadi demi kepentingan prinsip-prinsip itu. Kami kemudian melakukan wawancara mendalam selama 1,5 hingga 2 jam dengan 25 contoh sekutu (berpuncak pada lebih dari 1.000 halaman data) yang bekerja di industri mulai dari konstruksi, teater, TI, hingga pertambangan.

Melalui penelitian kami, kami menciptakan Model pengembangan sekutu EThIC, yang memetakan jalur yang dapat digunakan orang untuk tumbuh sebagai sekutu. Model ini terdiri dari empat tahap: enarsisis investasi psikologis Anda dengan mengakui ketidakadilan; thtinta melalui bagaimana ketidaksetaraan terjadi dan mempelajari strategi persekutuan yang dapat efektif dalam situasi Anda; mengambil sayainisiatif untuk mendukung dan mengatur tindakan sekutu Anda; dan terlibat ckomitmen dan dedikasi jangka panjang untuk sekutu. Masing-masing tahapan ini didorong oleh kebajikan tertentu, seperti yang dijelaskan di bawah ini.

Tahap 1: energize Investasi Psikologis Anda

Kebajikan utama: Kasih sayang, keadilan

Pada tahap pertama, sekutu dapat menggunakan kasih sayang dan keadilan untuk mengidentifikasi masalah ketidakadilan sosial, mengakui penderitaan yang ditimbulkannya, dan meminta tanggapan yang dapat meringankannya.

Misalnya, pengacara Justin King, seorang pemimpin hubungan ras yang bekerja di Oklahoma City, menceritakan bagaimana hidupnya telah berubah saat mendengarkan seorang letnan polisi kulit hitam berbicara tentang kekerasan polisi terhadap orang kulit hitam. “Itu benar-benar menghancurkan hati saya…menyadari bahwa saya mendengar dari seorang pria yang seumuran dengan saya,” dia berbagi. “Dia memiliki pengalaman yang sangat berbeda dalam hidup, dan dia telah melalui banyak hal yang tidak harus saya lalui, dan itu hanya karena warna kulit saya putih. Jadi itu yang memulai saya di jalan ini.

Ketika persekutuan kita terikat pada kasih sayang dan keadilan, kita membatasi kesempatan motif “performatif” untuk mendapatkan pijakan karena kita tetap terhubung dengan kebajikan tersebut. Welas asih dan keadilan tidak hanya memotivasi sekutu yang bercita-cita tinggi, tetapi juga membantu mereka mempertahankan energi untuk sekutu selama tahap mendatang.

Tahap 2: Thtinta Melalui Ketimpangan dan Strategi Persekutuan

Kebajikan utama: Kerendahan hati, pengambilan perspektif

Kebajikan ini membantu memotivasi orang untuk mencari pengetahuan lebih lanjut tentang pengalaman orang lain dan mempelajari strategi sekutu baru.

Misalnya, Paul Hewins, presiden dan kepala eksekutif Skanska USA, salah satu perusahaan konstruksi terbesar di negara itu, juga menjadi sponsor eksekutif jaringan wanitanya. Dia berbagi bagaimana sebagai sekutu baru, dia gagal dalam mengambil perspektif rekan perempuannya dan tim eksekutif.

“Kami memiliki masalah seputar keselamatan,” jelasnya, dan ingin meningkatkan profil direktur kesehatan dan keselamatan lingkungan nasional yang baru. Dia memberi tahu tim eksekutifnya bahwa dia akan memasukkannya ke kalender untuk menjelaskan masalah tersebut dan menawarkan bantuan. “Itu adalah panggilan yang mengerikan,” katanya. “Itu tidak diatur dengan benar. Mereka tidak siap untuk itu. Dia meraba-raba sedikit dengan itu. Pada akhirnya, itu berdampak salah dan benar-benar memindahkannya ke tempat di mana dia tidak ingin mengambil risiko lagi. … Dia gagal dan saya terlihat bodoh dengan melakukannya.

Hewins menggunakan pengalaman itu sebagai momen kerendahan hati, menyadari bahwa strategi persekutuan awalnya tidak berhasil dan mengubah arah. Dalam menyusun strategi baru, dia menempatkan perspektif orang lain di atas perspektifnya sendiri. “Sekarang aku mengerti, [I think about] bagaimana kita bisa menyampaikan pesan [the situation] yang menunjukkan ada nilai. Kemudian, saya mulai melakukan pra-penjualan [the issue] jadi ketika [she] datang di kamar, [she’s] tidak membuat mereka kedinginan, ”katanya. “Biarkan saya mengambil risiko di depan grup. Kemudian, bawa dia masuk saat dia memiliki landasan untuk sukses.”

Perlu dicatat bahwa, meskipun sangat penting untuk tahap kedua, kerendahan hati dan pengambilan perspektif biasanya tetap aktif sepanjang perjalanan perkembangan. Salah satu contohnya, pendidik dan konsultan ekuitas Paul Gorski, mencatat bahwa sekutu mandek jika mereka tidak memiliki kerendahan hati untuk terus belajar. Dan penelitian kami tentang strategi persekutuan menunjukkan bahwa ada banyak keterampilan untuk dikembangkan dan disempurnakan dari waktu ke waktu, mulai dari keterampilan interpersonal yang membangun hubungan hingga keterampilan advokasi yang terlihat secara terbuka mempromosikan kelompok-kelompok yang terpinggirkan.

Tahap 3: Ambil Sayainisiatif untuk Mendukung dan Mengatur Tindakan Anda

Kebajikan utama: Kehati-hatian, keberanian moral, kejujuran

Langkah selanjutnya adalah mengambil inisiatif untuk mengubah pembelajaran Anda menjadi tindakan dengan menggunakan kehati-hatian, keberanian moral, dan kejujuran.

Billy Bennett, mitra rekanan di firma konsultan manajemen McKinsey & Company pada saat penelitian dilakukan, berfokus pada kebajikan ini untuk menghindari mengambil peran “penyelamat kulit putih” sambil tetap mencari cara untuk menjalin persekutuan dalam tim yang dia awasi. Secara khusus, dia membagikan apa yang terlintas dalam pikirannya ketika dia tergoda untuk berbicara atas nama seseorang ketika masalah bias muncul dengan sendirinya: “Sejauh mana orang itu ingin diperhatikan?” Dia kemudian mengajukan pertanyaan lanjutan: “Sejauh mana saya ingin melakukan ini karena itulah yang saya yakini dan apakah lingkungan dan budaya yang ingin saya tetapkan dalam kelompok atau tim ini?”

Dia berbagi bahwa jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini seringkali tidak sinkron. Ini mengharuskan dia untuk jujur ​​dengan dirinya sendiri dan menyelesaikan masalah, menyeimbangkan kehati-hatian dengan keberanian moral tergantung pada situasinya. “Kalau sinyalnya mereka tidak mau dilindungi tapi saya perlu melakukan ini karena saya merasa tidak nyaman [not doing anything], lalu pertanyaannya adalah ‘bagaimana’,” lanjutnya. “Apakah saya mengatakan sesuatu yang berbeda di depan kelompok? Apakah saya mengatakannya di depan satu orang dan bukan yang lain? Nada apa yang harus saya gunakan? … Setiap situasi berbeda, tetapi saya harus memikirkan hal-hal ini sebelum saya bertindak.”

Tahap 4: CKomitmen dan Dedikasi Jangka Panjang

Kebajikan utama: Ketekunan, kesabaran

Persekutuan adalah keterampilan kompleks yang membutuhkan latihan, upaya, dan umpan balik untuk mengembangkan keahlian secara bertahap seiring waktu. Ini adalah maraton; bukan lari cepat, dan sekutu harus mengatasi rintangan yang pasti muncul. Memiliki ketekunan dan kesabaran dapat membantu.

Misalnya, para teladan kami mempraktikkan kesabaran dengan proses pembelajaran mereka sendiri, perubahan institusi yang lambat, dan dengan rekan kerja yang berperilaku buruk. Seperti yang diungkapkan Philippe Lepage, seorang direktur pertambangan potash, lingkungan yang didominasi laki-laki di mana laki-laki mewakili 98% tenaga kerja pertambangan bawah tanah mereka, mengatakan, “Anda tidak bisa kehilangan kesabaran karena orang menolak perubahan. Butuh waktu untuk memindahkan mereka dari bias bawah sadar menjadi benar-benar mengetahui apa yang mereka lihat dan lakukan.” Dia berpikir bahwa kebanyakan orang ingin pergi ke arah itu tetapi tidak yakin bagaimana menuju ke sana, “jadi Anda harus bersabar dengan gundukan di jalan. Anda akan melihat hal-hal yang akan membuat Anda marah dan kesal, dan Anda harus mundur selangkah dan berkata, ‘Oke, ini bukan akhir, dan mari terus maju sambil membuat beberapa perubahan positif.’”

Dalam pengaturan tempat kerja di mana sekutu harus menjaga hubungan dengan rekan kerja dan tetap berhubungan baik dengan organisasi, sekutu mungkin perlu mempraktikkan pengendalian diri dan kesabaran yang bijak sambil mempertahankan ketekunan yang mantap untuk mengejar perubahan jangka panjang dan berkelanjutan.

. . .

Model EThIC mengilustrasikan bagaimana sekutu yang bercita-cita tinggi dapat memanfaatkan kebajikan utama untuk mempromosikan kesejahteraan rekan kerja dari kelompok yang terpinggirkan. Melakukan hal itu tidak hanya mengatasi banyak “bagaimana jika” yang melumpuhkan tindakan sekutu, tetapi juga memberi orang motivasi internal yang mereka butuhkan dalam perjalanan mereka menuju keadilan sosial. Ini tidak selalu merupakan jalan yang mudah, dan terkadang Anda salah. Tetapi dengan berulang kali menerapkan kebajikan Anda melalui persekutuan, Anda lebih mungkin membuat dampak positif dalam jangka panjang.

Di website ini, kita menanggung dan selamanya memprioritaskan kepuasan para bettor dalam meraih tgl syd Salah satunya adalah bersama dengan menyediakan result pengeluaran sdy hari ini tercepat dan terakhir secara terus menerus dan tepat waktu. Semua update terbaru untuk nomer pengeluaran sidney prize 2021 bisa kalian menikmati pada jam 14.00 WIB atau jam 2 siang. Dengan memberi tambahan hasil result sdy tercepat maka para bettor tidak wajib lagi tunggu amat lama.