8 Cara Untuk Mengelola Karyawan Anda dengan Lebih Baik
togel

8 Cara Untuk Mengelola Karyawan Anda dengan Lebih Baik

8 Cara Untuk Mengelola Karyawan Anda dengan Lebih Baik

Karyawan Anda adalah bagian penting dari perusahaan Anda dan kinerja mereka memengaruhi kinerja bisnis Anda secara keseluruhan. Tanpa keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang tepat dari Anda, ada kemungkinan mereka tidak akan mencapai potensi penuh mereka atau mereka tidak akan puas dan memilih untuk pergi dan bekerja di tempat lain. Setelah Anda memiliki bakat yang tepat, penting bagi Anda untuk melakukan apa yang Anda bisa untuk membuat mereka bahagia dan termotivasi.

Sebagai pemilik perusahaan, pada akhirnya terserah Anda untuk memiliki kebijakan, prosedur, dan praktik terbaik yang membantu Anda memaksimalkannya secara teratur. Delapan cara berikut untuk mengelola karyawan Anda dengan lebih baik akan memastikan bahwa staf Anda terus termotivasi dan bekerja keras dan Anda senang dengan kinerja mereka.

1. Tetapkan Tujuan yang Jelas & Ditetapkan

Mulailah dengan menetapkan tujuan yang jelas dan pasti bersama-sama jika Anda ingin mengelola karyawan Anda dengan lebih baik. Mereka membutuhkan dan menginginkan arahan tentang apa yang harus mereka kerjakan dan capai. Memiliki tujuan yang jelas akan memungkinkan Anda menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dan karyawan Anda akan lebih produktif setiap hari. Buat garis besar deskripsi pekerjaan dan tanggung jawab yang terperinci dan pastikan tidak ada dua orang yang menduplikasi upaya. Dengan tujuan yang tepat, bersama-sama Anda akan dapat mencapai lebih banyak dengan kecepatan yang lebih cepat. Konfirmasikan tujuan mereka selaras dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan sehingga upaya mereka membuahkan hasil dan Anda dapat menemukan lebih banyak kesuksesan secara keseluruhan.

2. Ketahui Keberadaan Mereka

Saat karyawan Anda berada di jam dan jam tangan Anda, penting untuk mengetahui di mana mereka berada dan apa yang mereka lakukan. Tidak melakukannya dapat menghabiskan waktu dan uang Anda yang berharga. Ini sangat penting jika karyawan Anda sedang dalam perjalanan dan bepergian untuk bekerja. Ada solusi di luar sana yang akan membantu Anda melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam hal ini seperti teknologi pelacakan pengemudi dasar dan meminta mereka melapor kepada Anda sepanjang perjalanan mereka. Mungkin juga membantu untuk memiliki sistem yang mereka gunakan untuk masuk dan melacak lokasi mereka dan dapat memberi tahu Anda kapan mereka akan keluar dari kantor, bekerja dari rumah, atau sakit.

3. Pahami Bagaimana Mereka Menggunakan Waktunya

Memahami bagaimana karyawan Anda menggunakan waktu mereka adalah cara lain untuk mengelola mereka secara lebih efektif. Anda harus menghindari menebak atau membuat asumsi tentang apa yang mereka lakukan dan apa yang sedang mereka kerjakan dan alih-alih mengumpulkan fakta dan data untuk dianalisis. Temukan cara untuk mengumpulkan lebih banyak informasi seputar topik ini dan detail tentang kebiasaan kerja sehari-hari dan proyek mereka untuk mengetahui siapa yang melakukan apa. Anda mungkin menemukan area atau tugas yang membuang-buang waktu dan paling cocok untuk dilakukan orang lain atau yang dapat Anda otomatisasi. Anda mungkin juga menemukan bahwa beberapa orang memiliki pekerjaan yang terlalu banyak atau tidak cukup.

4. Gunakan Komunikasi Terbuka & Transparan

Kelola karyawan Anda dengan lebih baik dengan menggunakan komunikasi yang terbuka dan transparan di tempat kerja. Pertahankan dialog yang lancar dengan setiap individu dan departemen serta tim Anda. Pastikan orang yang tepat memiliki informasi yang tepat pada waktu yang tepat sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan mereka. Mungkin membantu untuk mengadakan check-in rutin dan rapat di seluruh perusahaan sesering mungkin untuk memastikan semua orang berada di halaman yang sama. Menggunakan komunikasi yang terbuka dan jujur ​​di antara karyawan Anda akan membantu Anda membangun kepercayaan dengan mereka dan Anda akan menemukan bahwa Anda dapat mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah lebih cepat.

5. Memberikan Peluang Pembelajaran & Pengembangan

Karyawan Anda ingin tahu bahwa mereka memiliki masa depan bekerja dengan perusahaan Anda. Oleh karena itu, kelola mereka dengan lebih baik dengan memberikan kesempatan belajar dan pengembangan yang dapat mereka manfaatkan. Ini tidak hanya bagus untuk mereka tetapi juga bermanfaat bagi Anda dan perusahaan ketika mereka bekerja untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Ada kursus yang dapat mereka ikuti secara online atau konferensi yang mungkin mereka minati di luar pekerjaan. Berikan contoh yang baik dengan membantu mereka mengidentifikasi kekuatan dan area mereka untuk perbaikan dan kemudian mendorong mereka untuk belajar dan tumbuh di area di mana mereka mungkin sedang berjuang.

6. Hadiahi Mereka dengan Adil

Jika Anda ingin mengelola karyawan Anda dengan lebih baik, maka Anda harus memberi mereka penghargaan yang adil. Carilah mereka yang melampaui dan bekerja keras dan biarkan mereka tahu bahwa Anda menghargai usaha mereka. Meskipun imbalan uang dan bonus ideal, ada cara lain untuk menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda menghargai mereka. Misalnya, Anda dapat menyediakan makanan untuk mereka, mengadakan kegiatan membangun tim, memberi mereka waktu libur kerja, atau mengirimkan email pengakuan yang berterima kasih kepada individu atas dedikasi dan fokus mereka. Jika Anda gagal memberi penghargaan kepada karyawan Anda dengan benar, Anda berisiko mereka pergi ke tempat lain atau merasa tidak bahagia dan tidak termotivasi.

7. Kumpulkan Umpan Balik dari Mereka

Karyawan Anda ingin didengar dan tahu bahwa Anda mendengarkan mereka, terutama ketika mereka memiliki pertanyaan atau masalah. Kelola staf Anda dengan lebih baik dengan mengumpulkan umpan balik secara proaktif dari mereka sepanjang tahun. Kenali apa yang ada di pikiran mereka dan apa yang berjalan dengan baik dan apa yang mungkin dapat Anda tingkatkan sebagai bos dan pemimpin. Dapatkan ide yang lebih baik tentang apa yang mereka lakukan dan tidak sukai tentang bekerja untuk perusahaan Anda dan cobalah untuk membuat perubahan pada aspek-aspek tertentu yang Anda kendalikan sehingga Anda dapat membuat mereka puas. Anda ingin memastikan bahwa karyawan Anda menikmati apa yang mereka lakukan dan sukai menjadi bagian dari perusahaan Anda. Dorong mereka untuk berbagi pendapat dan angkat bicara sehingga bersama-sama Anda dapat meningkatkan budaya perusahaan dan lingkungan kerja.

8. Adakan Rapat Tinjauan Kinerja

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus memiliki minat untuk mengetahui bagaimana kinerja dan kinerja karyawan Anda dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, biasakan mengadakan pertemuan tinjauan kinerja di mana Anda dapat mendiskusikan kemajuan yang mereka buat dan perubahan apa yang perlu dilakukan. Mengukur kinerja karyawan secara teratur akan memberi Anda wawasan tentang di mana mereka unggul dan area di mana mereka mungkin memerlukan lebih banyak bantuan dan bimbingan. Ini juga merupakan kesempatan untuk menentukan siapa yang terbaik untuk promosi tertentu atau posisi lain dalam perusahaan.

Sesudah anda mendapatkan web sdy togel terpercaya maka cara selanjutnya adalah memiliki referensi angka keluaran sdy prize resmi. Dengan punya referensi tersendiri maka kamu dapat terhindar dari praktek penipuan layaknya manipulasi hasil pengeluaran sdy. Anda hanya kudu mencocoknya hasil undian live draw result sdy kami dengan punya bandar. Langkah ini akan membuat kamu susah untuk dikelabui oleh agen-agen nakal.