Bantu aku. Berhentilah sejenak dan kunyah pertanyaan ini: Apa yang memotivasi Anda untuk melakukan pekerjaan yang hebat?
Apakah itu rasa pencapaian yang hangat yang Anda dapatkan ketika Anda mencapai suatu tujuan?
Atau mungkin Anda menyukai kepuasan karena bisa mengatakan, “Saya melakukan hal itu!” – terutama ketika itu hal adalah sesuatu yang pernah Anda anggap mustahil.
Sekarang bayangkan anak Anda (atau anak muda lain dalam hidup Anda) pulang dari sekolah dengan nilai ujian. Mereka bekerja lebih keras dan bekerja dan belajar dengan sangat keras — dan mendapat nilai 87.
Apakah Anda mendapatkan jawaban yang salah dengan frasa seperti, “Oh, itu mudah – Anda seharusnya memilikinya” atau “Dengan satu jam belajar ekstra dan Anda akan memecahkan 90”?
Atau apakah Anda merayakan 87 hasil jerih payah mereka?
Saya merasa seperti banyak pemimpin staf memilih opsi pertama ketika anggota dewan mereka mendapatkan 87…
Anda tahu, saat-saat ketika mereka tidak benar-benar berhasil keluar dari taman, tapi setidaknya Anda tahu itu bukan karena kurang berusaha?
Saya pikir terlalu sering, para pemimpin staf mengomeli anggota dewan untuk belajar lebih keras, untuk mempraktekkan bahasa asing yang tidak mereka dapatkan dengan mudah.
Sekarang saya tidak berbicara tentang anggota dewan yang MIA, beracun, atau mereka yang bergabung dengan dewan Anda hanya untuk memajukan karir mereka atau meningkatkan ego mereka.
Saya berbicara tentang bintang rock yang selalu ada untuk Anda, yang memulai, dan yang memimpin. Orang-orang yang benar-benar berusaha keras dan sangat sibuk tetapi akan melangkah jika Anda bertanya.
Orang-orang ini yang sering dicat dengan kuas yang sama dengan anggota dewan beracun ketika direktur eksekutif memiliki harapan bahwa mereka semua harus mendapatkan 94, bukan 87.
Anda paling sering melihatnya ketika ED mengomel papan mereka untuk lebih banyak penjualan tiket, lebih banyak donor tiket besar, atau lebih banyak jam kerja.
Saya pikir kami melakukan pekerjaan yang buruk dalam menghargai anggota dewan. Seperti benar-benar buruk.
Anda tahu, jika Anda ingin anggota dewan berkinerja tinggi, Anda harus memotivasi mereka. Anda harus merayakan tahun 87-an.
Jadi saya menghubungi anggota Lab Kepemimpinan Nirlaba kami untuk melihat apakah saya dapat memotivasi orang-orang untuk melatih otot syukur dewan ini. Untuk kesenangan saya, saya kewalahan dengan tanggapan. Dan saya ingin membaginya dengan Anda.
Ini tidak hanya akan memberi Anda beberapa ide tentang bagaimana Anda dapat menawarkan lebih banyak umpan balik positif ke papan Anda, tetapi juga akan memberi Anda gambaran sekilas tentang papan berkinerja tinggi. sebenarnya seperti.
6 ATRIBUT DEWAN FUNGSI TINGGI (DAN MENGAPA HARUS BERSYUKUR JIKA ANGGOTA DEWAN MEMILIKI MINIMAL SATU ATRIBUT)
Papan yang berfungsi tinggi dapat menjadi pengubah permainan yang nyata untuk organisasi Anda — terutama jika Anda berada di organisasi nirlaba yang lebih kecil. Ada enam atribut utama yang dibawa oleh setiap anggota dewan yang berfungsi tinggi. Dan mereka muncul lagi dan lagi dalam tanggapan yang saya dapatkan dari anggota Lab.
Seperti yang akan Anda lihat, saya telah mengatur rasa terima kasih mereka berdasarkan atribut-atribut ini sehingga Anda dapat benar-benar melihat seberapa besar pengaruh yang sebenarnya diberikan oleh masing-masing anggota dewan ketika seorang anggota dewan membawa mereka ke tempat kerja.
1. Mereka adalah duta besar yang bersemangat.
Papan yang berfungsi tinggi diisi dengan pendongeng yang antusias yang menyalakan gairah pada orang lain dan selalu bersemangat untuk mengundang lebih banyak orang untuk mengetahui lebih banyak dan berbuat lebih banyak untuk organisasi Anda.
Inilah yang dikatakan beberapa anggota lab kami tentang duta mereka yang paling bersemangat:
“Dia takut berbicara di depan umum tetapi dia sangat bersemangat, melihat gelasnya setengah penuh. Dia mengubah suasana di dalam ruangan di sebuah acara dengan energi dan semangatnya.”
“Anggota dewan saya sangat bersemangat dengan pekerjaan yang kami lakukan. Mereka menyerahkan malam dan akhir pekan untuk rapat, perencanaan strategis dan berada di parit melakukan pekerjaan dan berkomitmen untuk melihat kita tumbuh.
“Dia menyanyikan pujian kami untuk setiap orang yang dia temui.”
“Saya adalah anggota dewan dan ketua dewan kami adalah pembangun gerakan dan memiliki visi untuk masa depan. Semangatnya untuk bekerja telah memberi kami semua energi dan arahan yang kami butuhkan. Saya merasa sangat bersemangat setiap kali saya memiliki kesempatan untuk bekerja dengannya.”
2. Mereka membawa keahlian, keterlibatan, dan kemitraan pemikiran ke meja.
Jika Anda membaca apa pun yang saya tulis, maka Anda tahu bahwa saya selalu berbicara tentang bagaimana organisasi nirlaba yang berkembang seperti jet bermesin ganda. Dewan dan staf harus terlibat dan bekerja sebagai co-pilot — dan saling bertemu di ketinggian yang tepat.
Begini tampilan papan yang mengarah dengan ED:
“Bendahara saya adalah seorang malaikat. Dia adalah pensiunan CPA dan sangat berdedikasi. Dia melakukan jauh lebih banyak daripada buku-buku kita. Dia adalah pemecah masalah dan bersedia melakukan apa pun agar kita sukses. Kebijaksanaan dan pengalamannya sangat berharga.”
“Saya mulai sebagai ED tahun lalu dan anggota dewan terbaru kami telah bekerja untuk organisasi nirlaba nasional selama bertahun-tahun dan mengirimi saya sumber daya, artikel, dan informasi setiap kali dia mengetahui sesuatu yang sedang saya kerjakan. Dia adalah mitra pemikiran yang nyata dan saya tahu organisasi kami selalu menjadi yang utama untuknya.”
“Dua anggota dewan secara khusus menawarkan keahlian mereka secara teratur dan menghemat banyak uang organisasi.”
“Salah satu anggota dewan menawarkan nasihat bisnis dan dapat memandu saya melalui potensi jebakan yang belum pernah saya pikirkan. Faktanya, saya memiliki tiga anggota dewan yang benar-benar dapat saya andalkan dengan cara ini – untuk mengajukan pertanyaan kritis dan melihat gambaran besarnya. Saya tidak akan efektif tanpa wawasan kritis mereka.”
“Saya memiliki dewan yang luar biasa. Mereka tidak mencap semua yang saya rekomendasikan. Mereka menawarkan arahan dan keahlian DAN tetap berada di jalur mereka.”
“Saya siap untuk segera pindah ke peran baru — satu hal yang menahan saya adalah hubungan yang saya miliki dengan kursi dewan saya. Mungkin aku bisa membawanya bersamaku!”
3. Mereka menjadi diplomat yang hebat.
Tidak ada yang menyukai percakapan yang sulit — tetapi itu adalah fakta kehidupan. Dan seorang anggota dewan yang hebat hadir dengan keahlian dan pola pikir untuk menghadapi mereka tanpa merasa takut.
Anggota dewan yang berfungsi tinggi ahli dalam membaca orang, memiliki EQ yang kuat, dan dapat membantu Anda dan staf Anda menavigasi situasi yang sulit dan percakapan yang sulit dengan semua orang mulai dari donor hingga sukarelawan Anda.
Berikut adalah beberapa contoh bagus dari diplomasi semacam ini dalam tindakan:
“Anggota dewan saya yang luar biasa membuat keajaiban sering terjadi. Dia sangat dihormati oleh anggota lain dan seringkali menjadi suara saya untuk dewan jika/ketika kita memiliki situasi atau tindakan yang sulit diperlukan.”
“Saya adalah salah satu Direktur Eksekutif yang selalu tertarik pada “hal baru yang mengilap berikutnya” dan mereka membawa saya kembali ke kenyataan tanpa meledakkan gelembung saya.”
“Ketika saya mulai, organisasi kami memiliki beberapa pembangunan jembatan yang harus dilakukan. Seorang anggota dewan menggunakan pengaruhnya untuk mengubah banyak hati dan pikiran.”
“Saya memiliki anggota dewan yang semuanya tentang hubungan, baru-baru ini bernegosiasi dengan pemilik kami atas nama kami, melunakkan hati pemilik tentang pekerjaan kami cukup untuk berkontribusi membayar perbaikan.”
4. Mereka membantu Anda mengembangkan pasukan yang terlibat.
Untuk organisasi nirlaba (dan terutama yang kecil), orang = kekuatan.
Anda membutuhkan sebanyak mungkin orang yang beragam di sudut Anda yang tahu tentang organisasi Anda dan bersemangat untuk memperjuangkan tujuan Anda. Pasukan pendukung yang terlibat ini selalu siap untuk memobilisasi, menjadi sukarelawan, dan memberi.
Dan dewan Anda memainkan peran kunci dalam membantu Anda berbagi cerita organisasi Anda, membawa lebih banyak orang lebih dekat dengan pekerjaan Anda, dan mengundang orang untuk bergabung dengan pesta.
Lihat bagaimana anggota dewan ini membuat dampak di area ini:
“Kursi dewan tanpa rasa takut dan tanpa penyesalan menghidupkan misi di tempat kerjanya sendiri.”
“Ketua dewan saya telah membawa banyak donor besar saat dia menyentuh hati dan pikiran orang-orang yang memiliki kemampuan dalam lingkaran profesionalnya.”
“Saya memiliki anggota dewan berusia 70 tahun yang memiliki lebih banyak energi daripada yang berusia 20 tahun. Dia membuat daftar kontak yang dia pikir akan menjadi donor potensial yang hebat dan telah secara sistematis mendekati mereka masing-masing selama beberapa bulan terakhir, bahkan bepergian untuk menemui mereka!”
“Ketua Dewan saya saat ini dan sebelumnya luar biasa. Mereka sepenuhnya memahami tujuan kami, memiliki pengalaman yang luas dan mengenal banyak orang.”
“Dia hebat dalam mengisi dan menyaring saluran dan menggiring pemangku kepentingan ke dalam peluang yang cocok.”
“Anggota dewan favorit saya secara konsisten membawa peluang yang berarti dan selaras untuk perhatian saya dan berusaha memastikan bahwa kami memiliki sumber daya untuk mengejarnya.”
5. Mereka adalah co-pilot yang hebat.
Dengan papan yang berfungsi tinggi bekerja di sisi Anda, Anda tidak akan pernah merasa seperti terbang sendirian. Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, memimpin organisasi nirlaba seperti jet bermesin ganda — anggota dewan Anda adalah kopilot Anda.
Anggota dewan yang hebat membawa keterampilan, pengalaman, koneksi, dan ide mereka yang paling relevan dan berharga ke meja untuk membantu Anda membuat keputusan besar setiap hari dan menciptakan visi jangka panjang untuk organisasi Anda.
“Ketua dewan kami mengakhiri kepemimpinannya selama tiga tahun dan saya tidak dapat membayangkan hidup tanpa dia di samping saya sebagai co-pilot saya. Dia telah tumbuh dan belajar banyak dan selalu bersedia untuk mencoba pendekatan baru untuk pemecahan masalah.”
6. Mereka memberikan dukungan moral.
Bukan rahasia lagi — direktur eksekutif nirlaba memiliki pekerjaan yang sangat berat. Dan mereka cenderung mengurus diri mereka sendiri terakhir (jika ada). Tetapi apakah itu dengan mengambil tugas dari piring Anda atau hanya mendorong Anda untuk beristirahat, papan yang berfungsi tinggi selalu ada untuk mendukung Anda melalui masa-masa yang paling menantang.
Mengapa? Karena mereka peduli dengan staf Anda, mereka peduli dengan misi Anda, dan mereka peduli dengan Anda.
Seperti anggota dewan ini:
“Setiap kali kami berbicara, dia ingin tahu apa yang saya lakukan (bukan organisasi)”
“Kursi dewan saya peduli dengan saya dan tim saya secara pribadi, muncul untuk makan malam pensiun manajer kantor saya dan upacara peringatan untuk suami saya. Dia akan muncul dengan sekotak kue kering hanya karena. Saya tahu dia peduli dengan kesejahteraan kita dan bukan hanya seberapa banyak pekerjaan yang kita lakukan.”
TERIMA KASIH ANGGOTA DEWAN NONPROFIT ANDA (SEKARANG)
Apakah ada rasa terima kasih yang disertakan di atas yang mengingatkan Anda pada siapa pun di dewan Anda? Sekarang adalah waktu yang tepat untuk menjangkau dan berterima kasih kepada mereka. Biarkan mereka tahu betapa Anda menghargai komitmen mereka terhadap misi Anda. Itu mungkin motivasi yang mereka butuhkan untuk tetap bersemangat dan bersemangat tentang pekerjaan itu.
Layanan dewan adalah pekerjaan yang sangat sulit untuk dilakukan dengan benar, jadi saya harap posting ini menginspirasi Anda untuk memberikan rahmat kepada anggota dewan Anda. Bahkan jika dewan Anda tidak mendapatkan nilai A secara keseluruhan saat ini, pertimbangkan bahwa mungkin B+ hari ini adalah F kemarin. Dan Anda juga harus ingat bahwa anggota dewan ini mengatakan YA ketika diminta untuk bergabung dengan dewan Anda padahal mereka sebenarnya bisa saja mengatakan tidak. Masing-masing dari mereka ingin menjadi anggota dewan berkinerja tinggi di dewan berkinerja tinggi.
Mungkin semua kebutuhan papan Anda adalah sedikit dukungan, atau mungkin “penyetelan” yang baik. Mungkin ada keterampilan, atribut, dan pengalaman tertentu yang hilang dari meja papan Anda yang benar-benar akan membawa papan Anda ke tingkat berikutnya.
Anda tidak perlu memikirkan hal ini sendirian. Lokakarya terbaru saya dapat membantu Anda menjawab semua pertanyaan ini dan lebih banyak lagi yang mungkin Anda miliki tentang dewan nirlaba Anda.
Bergabunglah dengan saya untuk mempelajari 3 langkah yang akan mengubah papan Anda dari berkinerja rendah menjadi BERFUNGSI TINGGI dan pelajari dengan tepat bagaimana merancang dan membangun papan nirlaba impian Anda dari awal hingga akhir.
Anda juga akan mendapatkan beberapa alat bonus yang akan membantu Anda menilai kekuatan dan kelemahan papan yang ada dan merancang papan impian Anda dengan niat.
Klik di sini untuk menyimpan kursi Anda hari ini!
Apakah bermain judi keluaran sydney togel hari ini aman atau tidak, itu sangat bergantung bersama bandar togel online daerah kamu memasang. Pasalnya udah ada banyak sekali bettor yang sukses dan sukses berkat rajin bertaruh di pasaran togel sidney pools. Oleh gara-gara itulah para pembaca sekalian kudu pintar di dalam memilah bandar togel online yang terkandung di google atau internet. Mendapatkan keuntungan dikala bermain judi togel sidney cuma sanggup kita menikmati andaikan kami bertaruh di area yang tepat.
