togel

40 Ide untuk Mengguncang Proses Perekrutan Anda

Banyak perusahaan saat ini berjuang untuk mempekerjakan dan mempertahankan bakat, tetapi lebih sering daripada tidak masalahnya disebabkan oleh diri sendiri: Mereka tidak menggunakan rangkaian alat yang cukup luas, kadang-kadang karena mereka bahkan tidak tahu alat itu ada. Dalam artikel ini, penulis mencantumkan 40 alat — beberapa sudah dikenal tetapi kurang dimanfaatkan, yang lain tidak dikenal dan inovatif — yang dapat membantu perusahaan menemukan dan mempertahankan orang yang mereka butuhkan untuk berhasil baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Meskipun kondisi ekonomi menantang, perusahaan masih kesulitan untuk menarik dan mempertahankan talenta yang tepat. Itulah salah satu kesimpulan dari laporan Biro Statistik Tenaga Kerja AS terbaru, yang menunjukkan bahwa lowongan pekerjaan masih tetap di atas 10 juta per November 2022. Kami telah mengonfirmasi tren tersebut dalam pekerjaan kami sendiri: Agustus lalu, saat kami mensurvei 800 senior pemimpin bisnis, lebih dari 95% dari mereka memberi tahu kami bahwa mempekerjakan dan mempertahankan bakat adalah salah satu dari tiga prioritas utama mereka saat mereka berusaha untuk mencapai strategi mereka. Namun, kebutuhan tersebut tidak terbatas pada jangka pendek: Lebih dari dua pertiga pemimpin yang kami survei melaporkan bahwa mengisi posisi untuk pekerja berupah lebih rendah dan lebih tinggi sangat penting bagi kemampuan organisasi mereka untuk bersaing, baik dalam 12 hingga 18 bulan ke depan. dan dalam tiga sampai lima tahun ke depan.

Tetapi para pemimpin bisnis melakukan sangat sedikit inovasi untuk mengatasi tantangan bakat. Dalam hal pekerja berupah lebih tinggi, mereka terutama mengandalkan dua strategi dasar: meningkatkan kompensasi (pendekatan yang cukup jelas) dan menerapkan model kerja jarak jauh/hibrid (pendekatan yang tidak mengejutkan, mengingat efek Covid-19). Mereka bahkan melakukan lebih sedikit untuk pekerja berupah rendah: Dalam survei kami, kurang dari separuh responden dilaporkan bahkan menggunakan pengungkit dasar, seperti tunjangan perawatan kesehatan dan kenaikan kompensasi, untuk menarik dan mempertahankan pekerja berupah rendah.

Sebagian besar disebabkan oleh kurangnya kesadaran akan praktik bakat inovatif. Banyak pemimpin yang kami survei tidak tahu pilihan lain apa yang tersedia bagi mereka. Ini, mereka akui, adalah masalah: Kurang dari 20% dari mereka melaporkan bahwa organisasi mereka memiliki strategi bakat yang sangat matang.

Jadi, bagaimana Anda dapat mengaktifkan lebih banyak inovasi bakat dan mengukur dampaknya? Berdasarkan temuan survei kami, organisasi perlu menggunakan portofolio praktik yang lebih luas untuk memperkuat kemampuan mereka dalam merekrut dan mempertahankan talenta. Untuk membantu, kami telah mengidentifikasi hampir 40 strategi, yang telah kami susun ke dalam tujuh kategori yang memperkuat proses perekrutan atau membantu meningkatkan penawaran perusahaan. Beberapa dari praktik ini sudah dikenal tetapi kurang dimanfaatkan, dan yang lainnya lebih baru dan lebih inovatif.

Memperkuat Proses Perekrutan

Mempekerjakan kampanye dan seleksi

Banyak perusahaan mengandalkan strategi perekrutan tradisional untuk mengidentifikasi kandidat yang memenuhi daftar panjang persyaratan. Menemukan kandidat yang mencentang setiap kotak dalam daftar tidaklah mudah — dan sedikit orang yang melakukannya seringkali sebenarnya bukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Dengan merangkul proses perekrutan dan seleksi yang lebih luas, perusahaan dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam menemukan talenta yang tepat bagi mereka. Berikut adalah beberapa praktik inovatif untuk dipertimbangkan:

  • Cari tahu pekerjaan apa Betulkah perlu diselesaikan, dan menulis ulang deskripsi pekerjaan untuk fokus pada keterampilan dan spesifikasi yang paling penting untuk pekerjaan itu, alih-alih mengandalkan pendidikan umum atau persyaratan pengalaman.
  • Carilah kandidat yang cocok dengan 70% hingga 80% keterampilan paling penting untuk peran tersebut — dan kembangkan kurikulum pembelajaran untuk membekali mereka dengan sisanya.
  • Tawarkan “magang-mikro” (proyek berbayar jangka pendek) atau magang yang menjangkau kumpulan kandidat baru dan memungkinkan pemberi kerja dan kandidat untuk menilai kecocokan sebelum melakukan perekrutan penuh waktu.
  • Selenggarakan hackathon terbuka untuk menilai bakat dan memfasilitasi perekrutan kandidat secara berkelompok.
  • Pertimbangkan kandidat secara bersamaan untuk beberapa peran terbuka jika mereka memiliki keterampilan tumpang tindih tingkat tinggi.
  • Manfaatkan penilaian bakat berbasis teknologi dan AI untuk menyaring keterampilan teknis atau interpersonal.
  • Gunakan bahasa yang inklusif dan netral gender dalam deskripsi pekerjaan untuk menarik kandidat yang lebih beragam.

Sumber bakat

Saat persaingan untuk mendapatkan talenta terbaik sangat ketat, seperti saat ini, Anda perlu memperluas metode pencarian kandidat. Berikut ini beberapa praktik yang perlu dipertimbangkan:

  • Memperluas mobilitas bakat internal (misalnya, transfer pekerjaan lateral, pekerjaan pertunjukan internal) dengan memanfaatkan landasan keterampilan dan aspirasi sebagai dasar mobilitas dan retensi pendukung.
  • Merangkul on-demand dan gig platform untuk meningkatkan fleksibilitas tenaga kerja (bahkan untuk pekerja berupah lebih tinggi), mempercepat waktu ke pasar, dan memungkinkan inovasi.
  • Bekerja untuk menarik alumni dengan pengetahuan kelembagaan yang berharga kembali ke organisasi Anda.
  • Buat daftar internal karyawan berkinerja tinggi yang sebelumnya mungkin menjadi kandidat untuk terlibat kembali untuk peran masa depan.
  • Manfaatkan populasi “tersembunyi”, termasuk pensiunan, neurodiverse, dan pekerja yang sebelumnya dipenjara.
  • Akuisisi perusahaan dengan talenta terbaik — atau buat perjanjian untuk meminjam dan berbagi talenta dengan perusahaan lain.

Strategi saluran

Perusahaan yang mengintegrasikan saluran baru dan inovatif ke dalam strategi talenta mereka dapat merekrut talenta yang kritis dan dibutuhkan dengan lebih baik untuk tahun-tahun mendatang. Pertimbangkan untuk memperluas repertoar Anda untuk menyertakan teknik berikut:

  • Terapkan bakat dari mitra Hire-Train-Deploy (HTD) yang mencari kandidat berpotensi tinggi dan membekali mereka dengan keterampilan yang relevan untuk kebutuhan Anda.
  • Gunakan platform digital untuk melakukan lebih banyak perekrutan terprogram dan personal (termasuk memanfaatkan kode QR, pesan teks).
  • Bermitra dengan lembaga pendidikan dan komunitas, termasuk pusat pekerjaan dan perguruan tinggi komunitas, untuk menawarkan kurikulum yang disesuaikan dan pengalaman kerja jangka waktu untuk membangun saluran bakat dengan keterampilan yang relevan.
  • Rangkullah cara baru untuk mengidentifikasi bakat di platform media sosial (seperti daftar PHK dan postingan LinkedIn).
  • Kembangkan dan pasarkan program rujukan yang lebih efektif, terutama untuk peran yang dibutuhkan.

Meningkatkan Penawaran

Kompensasi dan keuntungan

Apakah Anda salah satu dari banyak perusahaan yang menaikkan gaji untuk bersaing mendapatkan bakat? Separuh dari 800+ responden dalam survei kami melaporkan peningkatan kompensasi untuk karyawan mereka, dan hampir 75% pemberi kerja menyebut kekurangan bakat sebagai pendorong utama kenaikan anggaran gaji. Tetapi ada cara lain untuk memperkuat paket kompensasi dan tunjangan Anda selain meningkatkan kompensasi. Cobalah beberapa praktik ini untuk memulai:

  • Berikan manfaat kreatif, seperti program dukungan pengasuh, layanan pengasuhan anak, dan fasilitas kesehatan.
  • Segmentasikan dan kembangkan manfaat yang disesuaikan untuk populasi talenta yang sulit diisi.
  • Berikan insentif, seperti bonus yang lebih tinggi selama jam sibuk dan peningkatan promosi, terutama untuk pekerja berupah rendah.
  • Menjamin tunjangan perawatan kesehatan dan waktu sakit yang tepat untuk seluruh tenaga kerja Anda.
  • Kurangi volatilitas dengan memastikan gaji yang stabil dan dapat diprediksi, terutama untuk pekerja berupah rendah.

Desain Kerja

Pandemi Covid-19 telah mengubah cara pandang kita tentang pekerjaan secara mendasar. Fleksibilitas pekerjaan telah meroket pentingnya sejak pandemi, dengan beberapa karyawan menghargai fleksibilitas bahkan lebih dari kenaikan gaji 10%. Memikirkan kembali desain kerja tidak hanya dapat menarik dan mempertahankan pekerja dengan lebih baik, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas dan memfokuskan kapasitas pekerja pada tugas bernilai tertinggi. Mulailah mendesain ulang pekerjaan dengan strategi berikut:

  • Pecah pekerjaan ke dalam komponen-komponennya untuk menetapkan tanggung jawab dengan lebih jelas di seluruh tim atau pekerja lepas, dan tingkatkan pendekatan Anda untuk mencari sumber.
  • Sebarkan bakat secara lebih dinamis, dengan menciptakan kumpulan bakat berbasis keterampilan yang dapat ditetapkan ke prioritas paling penting sesuai permintaan.
  • Gunakan penjadwalan kreatif dan desain ulang shift untuk memungkinkan pekerja berupah rendah bergerak atau berganti shift dengan lebih fleksibel sambil tetap menyediakan cakupan yang memadai.
  • Bereksperimenlah dengan model fleksibel yang berbeda, termasuk minggu kerja terkompresi, berbagi pekerjaan di antara beberapa karyawan paruh waktu, dan/atau menjadwalkan pembagian giliran kerja untuk menutupi “jam sibuk”.
  • Mendesain ulang pekerjaan dengan menghilangkan, menugaskan kembali, atau mengotomatiskan tanggung jawab yang kurang penting.
  • Cantumkan teknologi yang meningkatkan kemudahan kerja, termasuk bantuan bahasa dan alat untuk mengakomodasi pekerja yang lebih tua.

Pengembangan karir

Memberikan kesempatan bagi karyawan Anda untuk melakukan tugas peregangan dapat membantu Anda tidak hanya berkembang tetapi juga mempertahankan karyawan Anda. Menurut Pew Research Center, lebih dari 60% karyawan AS menyebutkan kurangnya peluang pengembangan karir sebagai alasan utama untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Untuk memperluas portofolio peluang peningkatan karier organisasi Anda, pertimbangkan untuk menambahkan beberapa praktik inovatif berikut:

  • Memberikan manfaat pendidikan yang dikaitkan dengan rencana pengembangan keterampilan individual (misalnya, penggantian biaya kuliah).
  • Bangun program pembelajaran dan pengembangan yang ditargetkan untuk mendukung orientasi, peningkatan keterampilan, dan keterampilan ulang di seluruh keterampilan keras dan lunak.
  • Merancang program bimbingan dan sponsor, dan sistem pembinaan peer-to-peer.
  • Meningkatkan keterampilan manajer untuk menjadi pemimpin orang yang lebih baik dan meningkatkan akuntabilitas manajer untuk pengembangan tim.

Budaya

Perusahaan membutuhkan budaya yang menarik untuk memaksimalkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi tenaga kerja mereka yang ada. Dalam beberapa tahun terakhir, budaya perusahaan telah menjadi pendorong kepuasan kerja yang paling penting, dengan budaya yang 10x lebih memprediksi retensi karyawan daripada kompensasi. Berikut adalah beberapa praktik inovatif untuk membantu membangun budaya yang bermakna:

  • Tanamkan tujuan, strategi, dan nilai perusahaan dalam praktik operasi dan kinerja serta proses umpan balik Anda, dan latih pemimpin Anda untuk menjadi juara budaya.
  • Siapkan program onboarding yang kuat yang membangun afiliasi dan bimbingan ke dalam proses.
  • Ciptakan peluang dan kosongkan sebanyak 10% hingga 20% dari kapasitas untuk proyek yang diminati.
  • Tingkatkan afiliasi dengan mengembangkan kelompok minat dan komunitas praktik.
  • Lakukan pemeriksaan cepat pada sentimen karyawan untuk menyoroti peluang peningkatan hampir secara real-time.
  • Kembangkan saluran komunikasi dua arah yang jelas untuk input dan keterlibatan karyawan.

. . .

Strategi bakat terbaik untuk organisasi Anda melibatkan menemukan portofolio praktik yang tepat yang memenuhi kebutuhan Anda dan berinvestasi dengan tepat dalam penerapannya, bahkan selama kondisi ekonomi yang tidak pasti. Banyak perusahaan lintas industri telah menyadari betapa pentingnya talenta bagi kesuksesan bisnis dan telah memulai perjalanan inovasi mereka berdasarkan kebutuhan karyawan target mereka. Misalnya, IBM menghapus persyaratan gelar dari 50% posting pekerjaan AS mereka untuk memperluas kumpulan bakat mereka, Walmart memberi rekan garis depan biaya kuliah yang didanai penuh dan jalur karier yang dipercepat setelah lulus, dan beberapa firma hukum telah memperkenalkan layanan pramutamu untuk mendukung anggota keluarga yang lanjut usia .

Meskipun Anda tidak harus melakukan semua yang ada di daftar kami untuk memiliki strategi bakat yang sukses, Anda harus mengidentifikasi di mana Anda dapat melakukan lebih banyak untuk bersaing mendapatkan bakat dengan lebih baik. Catat apa yang sudah dilakukan organisasi Anda, lalu nilai dengan cermat di mana ada celah dalam strategi bakat Anda dan bagaimana saran kami dapat membantu. Perlu diingat bahwa Anda mungkin perlu menyesuaikan strategi bakat Anda dengan segmen karyawan yang berbeda di dalam perusahaan Anda. Dengan bereksperimen dengan inovasi baru dan menerapkan sistem umpan balik yang tepat, Anda dapat mengembangkan strategi berkelanjutan yang dapat membantu Anda menciptakan keunggulan bakat yang langgeng.

Ucapan Terima Kasih: Kami ingin berterima kasih kepada Colleen McDonald, Partner, dan Christina Li, Konsultan, keduanya dari Boston Consulting Group, atas kontribusi mereka pada artikel ini.

Di situs ini, kami menjamin dan selalu memprioritaskan kepuasan para bettor di dalam memperoleh hasil sidney Salah satunya adalah dengan sedia kan result pengeluaran sdy hari ini tercepat dan terbaru secara berkesinambungan dan pas waktu. Semua update teranyar untuk nomer pengeluaran sidney prize 2021 mampu kalian menikmati pada jam 14.00 WIB atau jam 2 siang. Dengan menambahkan hasil result sdy tercepat maka para bettor tidak harus kembali menanti benar-benar lama.